潘柏榮 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：績效考核 薪酬待遇
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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潘柏榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《總經(jīng)理人力資源管理》|課程議題 |培訓(xùn)內(nèi)容 |授課時(shí) |授課方式|| | |間 | ||課程目標(biāo) |總經(jīng)理人力資源工作的內(nèi)容 || |人才戰(zhàn)略體系 ||
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《用績效推動(dòng)你的業(yè)績》|課程議題 |培訓(xùn)內(nèi)容 |授課時(shí) |授課方式|| | |間 | ||課程目標(biāo) | || |理解為什么杰克韋爾奇花一半的時(shí)間用在績效管理上面 || |理
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《有效達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)》|課程議題 |培訓(xùn)內(nèi)容 |授課時(shí) |授課方式|| | |間 | ||課程目標(biāo) |目標(biāo)完成的方式和方法 || |目標(biāo)完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ||
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《總裁掌控的戰(zhàn)略落地和識(shí)人用人》|課程議題 |培訓(xùn)內(nèi)容 |授課時(shí) |授課方式|| | |間 | ||核心賣點(diǎn) |在企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的掌控下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) || |動(dòng)態(tài)管理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程 || |在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)部署中間，形
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《完成目標(biāo)中建立責(zé)任和協(xié)作機(jī)制》|課程議題 |培訓(xùn)內(nèi)容 |授課時(shí) |授課方式|| | |間 | ||課程目標(biāo) |責(zé)任不夠、協(xié)作困難的原因分析和解決辦法 || |利用戰(zhàn)略地圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的年度任務(wù) || |利用年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程