潘柏榮老師公開(kāi)課
薪酬體系設(shè)計(jì)和向績(jī)效管理要績(jī)效 2014-04-10
薪酬體系設(shè)計(jì)和向績(jī)效管理要績(jī)效【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源相關(guān)人員【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng)【培訓(xùn)費(fèi)用】3800/1人/2天,(含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn))【課程背景】 很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象:優(yōu)秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠(yuǎn)去;甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業(yè)無(wú)盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是,似乎總是該走的沒(méi)有走,不該走的卻走了;平凡的沒(méi)有走,優(yōu)秀的卻走了。于是,也總能聽(tīng)到HR管理人員一遍又一遍無(wú)奈的歌謠:我拿什么來(lái)留住你?我的員工! 在快速多變與充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)