童詩博老師的內(nèi)訓課程
溝通技巧——管理心理學一、你是誰的秘密二、關于管理心理學三、人類的思維模式四、管理者的兩大核心1、如何調整焦點2、如何讓下屬主動負責任五、新型的管理教練式管理六、教練四步曲1、接納2、調焦3、選擇4、行動與承諾七、教練的五大目標八、如何建立親和力九、如何建立情感銀行 十、管理者如何肯定下屬十一、管理者如何挑戰(zhàn)下屬十二、管理這如何提強有力的問題十三、強有力的問題產(chǎn)生器1、 理解層次2、 感知位置3、 時間線十四、教練管理工具之平衡輪圈十五、教練管理工具之動力窗口十六、開創(chuàng)美好未來...
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一、你是誰的秘密1、你是誰的游戲2、人類的秘密：意識和潛意識3、你的身份定位4、銷售人員的身份定位二、找到生命中的原動力1、正面聚焦2、負責任3、目標與目的相結合三、潛意識說服八法：1、引導提示；2、二中選一；3、對比輕重；4、打斷連接；5、瘋言沙拉；6、發(fā)問促進；7、擴大痛苦；8、追求幸福；四、如何建立親和力1、4S法2、同步帶領法五、客戶的感知類型1、視覺型、聽覺型、感覺型特征2、與三種類型客戶同步的訓練六、銷售溝通1、動力窗口2、銷售溝通的四元素3、銷售溝通的模型4、銷售中性能與價值七、瘋狂銷售1、絕對現(xiàn)場2、銷售游戲八、開創(chuàng)美好的銷售未來1、100成功的經(jīng)驗2、規(guī)劃五年后的幸福生活..