王孝一老師的內訓課程
取勢部分:“互聯(lián)網(wǎng) ”大國戰(zhàn)略解讀1“互聯(lián)網(wǎng) ”國家政策解讀2“互聯(lián)網(wǎng) ”的含義(1)認識移動互聯(lián)網(wǎng)時代特征(2)了解移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(3)運用互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級第二部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時代十大特征1全球化(經(jīng)濟全球化、人才共享化、組織扁平化)2去中心化(失控的必要性)3碎片化(閱讀碎片化、購買碎片化)4移動化(隨時隨地在線)5場景化(一切消費皆場景)6數(shù)據(jù)化(數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)資料)7智能化(萬物互聯(lián)時代即將到來)8社群化(組織社群化、渠道社群化、連接的力量)9 個性化(C2B時代到來、消費者主權的到來)10娛樂化(一切行業(yè)皆娛樂)第三部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時代新商業(yè)模式1 O2O:線上與線下結合2S
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【課程大綱】模塊一:營銷定位篇1企業(yè)為什么要定位?2企業(yè)如何定位?1、加多寶位“預防上火”2、東阿阿膠與人參,鹿茸關聯(lián)定位3、佳潔士定位防蛀牙膏4、農(nóng)夫山泉定位為天然水5、西南航空定位單一經(jīng)濟艙模塊二:營銷趨勢篇1營銷移動化:無移動,不營銷2營銷數(shù)據(jù)化:大數(shù)據(jù)分析進行精準營銷3營銷智能化:廣告也能會說話會思考4營銷沉浸化:VR/AR應用5營銷直播化:創(chuàng)造品牌現(xiàn)場感1、 麥當勞全民充電飽2、 瑞典打火機廠商Swedish Match3、 塔吉特(Target)的“數(shù)據(jù)關聯(lián)挖掘”4、 《紅牌屋》大數(shù)據(jù)煉金術5、肯德基App廣告 鈔票增強現(xiàn)實6、紅旗58周年AR LBS創(chuàng)新互動營銷7、淘寶推出VR購
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【課程大綱】: 課程模塊 課程內容部分案例互聯(lián)網(wǎng)認知1互聯(lián)網(wǎng)本質:連接2“互聯(lián)網(wǎng) ”本質:在線化,數(shù)據(jù)化,智能化招商銀行:微信公眾號案例南方航空:微信公眾號案例【武功心法】思維模式轉型用戶思維:用戶三感:參與感,體驗感,優(yōu)越感美捷步:全球大網(wǎng)上鞋店的成功之道海底撈:變態(tài)服務背后的秘密蘋果:重新定義零售【一板斧】商業(yè)模式轉型眾籌模式:人人參與的力量同道大叔微信公眾號平臺化邏輯思維玩轉社群經(jīng)濟金融八卦女關注細分金融社群UBER:全球大汽車分享平臺Airbnb:全球大住宿分享平臺社群經(jīng)濟:一切關系皆渠道分享經(jīng)濟:分享經(jīng)濟改變世界【二板斧】產(chǎn)品模式轉型挖痛點:痛點是一切產(chǎn)品的基礎大象安全套:激情快一秒