秦茂生 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 非人力資源 績效體系 招聘管理 生產(chǎn)管理 班組建設(shè) 財務(wù)預(yù)算
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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秦茂生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：企業(yè)管理者的角色一、管理的概念1、什么是管理2、什么是人力資源管理3、企業(yè)的管理者為什么要學會人力資源管理4、數(shù)字經(jīng)濟時代人力資源管理特點二、人力資源的發(fā)展1、人力資源管理的形成、概念、內(nèi)容和發(fā)展2、傳統(tǒng)人事工作與人力資源管理的異同3、職能部門與人力資源管理部門的分工三、管理員工基本工具1、員工勝任素質(zhì)2、員工的工作分析3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元：員工招聘配置和面試一、人員需求1、人力資源需求的預(yù)測2、崗位說明書及勝任特征3、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項目立項二、招聘與面試（一）招聘1、招聘的內(nèi)涵2、招聘成本與風險3、主管在人才選擇中作用與位置4、主管在人才選擇前的準備工作5、主管在人才選擇中應(yīng)
講師：秦茂生查看詳情
講招聘給企業(yè)帶來活力一、企業(yè)招聘的目的、定義和意義二、企業(yè)招聘工作的基礎(chǔ)三、內(nèi)部招聘與外部招聘四、當今人才市場出現(xiàn)的新趨勢【案例分析】第二講人力資源的優(yōu)化配置一、企業(yè)員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析二、企業(yè)各類人員比例關(guān)系的分析1、生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例關(guān)系2、生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系3、企業(yè)男女兩性員工的比例關(guān)系4、技術(shù)與管理人員及其內(nèi)部各類人員之間的比例關(guān)系三、人力資源個體與整體配置的方法1、勞動定額配置法2、企業(yè)定員配置法3、崗位分析配置法四、企業(yè)人力資源配置效率的分析1、產(chǎn)量表示法2、時間表示法第三講招聘活動實施的一般流程一、人力資源規(guī)劃二、人力資源供給預(yù)測分析三、編制招聘計劃四、發(fā)布招聘信