姜博仁老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：觀念篇1.人力資源管理在企業(yè)中的重要作用2.直線部門經(jīng)理在HR管理中的作用3.為什么說(shuō)“商道”就是“人道”？4.適才適所乃高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之魂5.執(zhí)行力意味著什么？第二部分：實(shí)戰(zhàn)篇·如何讓人才產(chǎn)生更高的績(jī)效？ 6.互動(dòng)游戲：生死一瞬間 7.個(gè)人行為風(fēng)格分類 8.四種風(fēng)格的動(dòng)機(jī)、需求與行為方式?！?.每個(gè)人都有與眾不同的價(jià)值觀 10.個(gè)人風(fēng)格自然與順應(yīng)的對(duì)比 11.四種風(fēng)格的思維“重點(diǎn)” 12.DISC 輪形圖的應(yīng)用-角色匹配 13.DISC 輪形圖的應(yīng)用-人員甄選·什么人才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效？ 14.個(gè)人天賦的“冰山” 15.個(gè)人與企業(yè)的“匹配”---外環(huán) 16.個(gè)人與職位的“匹配”---內(nèi)環(huán)
講師：姜博仁查看詳情
一、有效溝通概述有效溝通的定義有效溝通的基礎(chǔ)有效溝通的關(guān)鍵因素二、人際風(fēng)格溝通技巧 互動(dòng)游戲：生死一瞬間人際關(guān)系溝通的障礙 人際風(fēng)格的四大分類五類人際風(fēng)格的特征與溝通技巧 消除人際關(guān)系溝通障礙的方法三、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通問(wèn)題研討向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧四、與部下和部門之間溝通的技巧 下達(dá)命令的技巧 贊揚(yáng)部下的技巧 批評(píng)部下的方法 部門之間積極溝通的方法五、如何成就卓越團(tuán)隊(duì)如何根據(jù)職位特點(diǎn)匹配合適的人才？怎樣發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造大績(jī)效？如何運(yùn)用性格分析實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的激勵(lì)？如何運(yùn)用性格分析減少團(tuán)隊(duì)成員間的摩擦？發(fā)現(xiàn)隱藏的秘密：領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。如何運(yùn)用性
講師：姜博仁查看詳情
1.智慧破解：a)破解【無(wú)為而治】的奧妙；b)揭開員工自動(dòng)自發(fā)的玄機(jī)；c)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵；d)解開“心靈契約”的密碼；e)破解【自動(dòng)自發(fā)】的智慧法門：水性理論；2.應(yīng)用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：a)60后群體自動(dòng)自發(fā)的管理密碼；b)80后群體自動(dòng)自發(fā)的管理密碼；c)90后群體自動(dòng)自發(fā)的管理密碼；3.案例解碼：a)電影《阿凡達(dá)》帶給我們的管理啟示；b)電影《盜夢(mèng)空間》帶給我們的管理啟示；c)你主動(dòng)去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪；d)女人每天化妝行為背后的智慧啟迪；e)求人辦事行為背后的智慧啟迪；f)毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示；4.破解玄機(jī)：實(shí)現(xiàn)【無(wú)為而治】的方法公式；5
講師：姜博仁查看詳情
1.環(huán)節(jié)：悟道a)破解【無(wú)為而治】的奧妙；b)揭開員工自動(dòng)自發(fā)的玄機(jī)；c)揭曉人心背后的內(nèi)涵；2.第二環(huán)節(jié)：明理a)解開“心靈契約”的奧秘；b)揭開融合他人夢(mèng)想的公式；c)解碼抓住人心的“三抓手”；3.第三環(huán)節(jié)：優(yōu)術(shù)a)如何與員工達(dá)成“心靈契約”？b)如何與老板達(dá)成“心靈契約”？c)如何與不同年代的人達(dá)成“心靈契約”？4.第四環(huán)節(jié)：合眾a)如何與員工實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一？b)改變員工思維的12個(gè)法門c)案例分享：如何實(shí)現(xiàn)全員生發(fā)？5.第五環(huán)節(jié)：踐行a)提高員工敬業(yè)度的12個(gè)要素；b)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)“要方”；c)實(shí)現(xiàn)高效溝通的4大“密鑰”；...
講師：姜博仁查看詳情
1.智慧破解：a)破解【無(wú)為而治】的奧妙；b)揭開員工自動(dòng)自發(fā)的玄機(jī)；c)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵；d)解開“心靈契約”的密碼；e)破解【自動(dòng)自發(fā)】的智慧法門：水性理論；2.應(yīng)用解碼：破解不同年代員工群體的管理密碼：a)60后群體自動(dòng)自發(fā)的管理密碼；b)80后群體自動(dòng)自發(fā)的管理密碼；c)90后群體自動(dòng)自發(fā)的管理密碼；3.案例解碼：a)電影《阿凡達(dá)》帶給我們的管理啟示；b)電影《盜夢(mèng)空間》帶給我們的管理啟示；c)你主動(dòng)去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪；d)女人每天化妝行為背后的智慧啟迪；e)求人辦事行為背后的智慧啟迪；f)毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示；4.破解玄機(jī)：實(shí)現(xiàn)【無(wú)為而治】的方法公式；5
講師：姜博仁查看詳情
部分：觀念篇1.人力資源管理在企業(yè)中的重要作用2.直線部門經(jīng)理在HR管理中的作用3.為什么說(shuō)“商道”就是“人道”？4.適才適所乃高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之魂5.執(zhí)行力意味著什么？第二部分：實(shí)戰(zhàn)篇如何讓人才產(chǎn)生更高的績(jī)效？6.互動(dòng)游戲：生死一瞬間7.個(gè)人行為風(fēng)格分類8.四種風(fēng)格的動(dòng)機(jī)、需求與行為方式。9.每個(gè)人都有與眾不同的價(jià)值觀10.個(gè)人風(fēng)格自然與順應(yīng)的對(duì)比11.四種風(fēng)格的思維“重點(diǎn)”12.DISC 輪形圖的應(yīng)用-角色匹配13.DISC 輪形圖的應(yīng)用-人員甄選什么人才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效？14.個(gè)人天賦的“冰山”15.個(gè)人與企業(yè)的“匹配”---外環(huán)16.個(gè)人與職位的“匹配”---內(nèi)環(huán)17.如何根據(jù)職位特點(diǎn)匹配