一、中國零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析　　二、休閑鞋服市場現(xiàn)狀分析　　部分 加盟連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營——如何成為成功的品牌經(jīng)銷商　　一、鞋服終端挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存　　二、打造金牌經(jīng)銷商基本觀念　　三、品牌經(jīng)銷商要悟性更要定力　　四、舍得投資方能賺到明天錢　　五、優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商的4個(gè)克服　　六、優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商的4個(gè)必須　　第二部分 加盟連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營——加盟商拓展　　一、首先設(shè)計(jì)你的盈利模式　　1、這是一個(gè)盈利模式的時(shí)代。 2、給加盟商十個(gè)選擇你的理由?！　?、做一個(gè)充滿個(gè)人魅力的省代商：如何快速打造個(gè)人魅力？　　二、 區(qū)域招商全攻略　　1、常見招商模式利弊分析。 2、如何做好招商會(huì)？ 3、如何制定招商

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　　地區(qū)經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)一：地區(qū)經(jīng)銷商的經(jīng)營挑戰(zhàn)與對(duì)策　　1、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營現(xiàn)狀剖析。　　2、經(jīng)銷商的兩條出路：獵人農(nóng)夫　　3、做品牌樹品牌敢投入是未來發(fā)展的必然選擇。　　4、小組討論：清楚你的STP：（定位）（細(xì)分）（客戶群）？　　地區(qū)經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)二：公司化經(jīng)營模式的打造　　1、傳統(tǒng)地區(qū)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式的分析?！　?、公司化是經(jīng)營模式創(chuàng)新好方法。　　3、由個(gè)體戶向公司組織化的過渡?！　?、公司化的人力資源規(guī)范管理：　?、傩纬捎懈偁幜Φ钠髽I(yè)文化?！　、诮M織架構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)定。　?、廴肆Y源管理的“3456工程”：　　員工招聘三渠道　　員工培訓(xùn)四方法　　員工激勵(lì)五策略　　員工考核六指標(biāo)　　④小組

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　　節(jié)、自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃　　1. 認(rèn)知組織和所處環(huán)境　　2. 認(rèn)知自我在組織中的角色和定位　　3. 對(duì)自我的系統(tǒng)檢測與認(rèn)知　　4. 認(rèn)知和發(fā)掘自身潛能　　5. 個(gè)人與組織發(fā)展分析　　6. 職業(yè)發(fā)展溝通、規(guī)劃　　7. 培育和發(fā)展自身的獨(dú)特優(yōu)勢　　第二節(jié)、自我行為和態(tài)度　　1 成功人士的十大心態(tài)　　積極的心態(tài) 學(xué)習(xí)的心態(tài)　　付出的心態(tài) 敬業(yè)的心態(tài)　　寬容的心態(tài) 合作的心態(tài)　　自律的心態(tài) 快樂的心態(tài)　　老板的心態(tài) 感恩的心態(tài)　　2 態(tài)度決定行為　　態(tài)度決定行為嗎　　行為何時(shí)決定態(tài)度？　　什么行為會(huì)影響態(tài)度？　　小結(jié)：行為改變自己　　第三節(jié)、為什么需要自我激勵(lì)　　1 什么是自我激勵(lì)　　自我鞭策保持對(duì)

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　　一、學(xué)習(xí)型組織的概念　　1、這是當(dāng)今前沿的兩大管理理論之一　　2、是一個(gè)宏觀的管理理論　　3、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建對(duì)企業(yè)的重要性和必要性　　4、學(xué)習(xí)型組織真諦　　5、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建應(yīng)具備的條件　　6、結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和案例討論　　二、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建　　1、學(xué)習(xí)與工作不分離　　2、組織的學(xué)習(xí)　　3、學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)“學(xué)”后必須要有新行為　　4、怎樣進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建？　　5、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建要抓住三個(gè)環(huán)節(jié)　　6、企業(yè)中層管理干部在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建中的作用。　　7、結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和案例討論...

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　　一、領(lǐng)導(dǎo)篇——先導(dǎo)后領(lǐng)，多導(dǎo)少領(lǐng)，邊導(dǎo)邊領(lǐng)　　● 角色定位　　● 領(lǐng)導(dǎo)方式　　● 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　　二、用人篇——用人決定成敗　　● 選人的標(biāo)準(zhǔn)：三心、三力　　● 用人的標(biāo)準(zhǔn)：三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用　　● 選人三忌，用人四忌　　三、合作篇——九型性格學(xué)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺陷　　四、激勵(lì)篇——一個(gè)好的激勵(lì)制度能讓豬變成天才　　● 薪酬激勵(lì)　　● 榜樣激勵(lì)　　● 科學(xué)考核　　五、溝通篇——管理的60是溝通　　● 建立溝通平臺(tái)　　● 搞好會(huì)議管理　　● 上級(jí)與下級(jí)一對(duì)一溝通的技巧　　六、風(fēng)氣篇——要抓效益，先抓風(fēng)氣　　● 向八大不正風(fēng)氣宣戰(zhàn)！...

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　　電信營業(yè)廳禮儀培訓(xùn)是由中國高級(jí)禮儀培訓(xùn)師趙奕影老師主講授課。　　電信營業(yè)廳禮儀培訓(xùn)內(nèi)容：　　1、儀表的重要內(nèi)涵　　儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn)　　儀表和成功聯(lián)系在一起　　2、工作著裝的禮儀　　服裝：如何穿著行服？　　服飾：如何點(diǎn)綴你的職業(yè)裝？　　手部修飾與飾物佩帶　　服飾運(yùn)用的禮儀與技巧　　飾品的選擇與佩戴禮儀　　工作裝選定的 TPO 原則　　工作裝與體態(tài)的協(xié)調(diào)　　服飾的色彩哲學(xué)和款式造型　　第二節(jié)：營業(yè)廳員工優(yōu)雅姿態(tài)修養(yǎng)　　1、社會(huì)形象的塑造　　顧客看到的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)　　2、日常工作儀態(tài)　　幾種常用手勢及其不同含義　　基本站姿訓(xùn)練及站姿變化　　基本坐姿訓(xùn)練及坐姿變化　　走姿要領(lǐng)　

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