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祝喜銀老師
祝喜銀 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:MTP 高效溝通 團(tuán)隊(duì)建設(shè) HR 績效管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
祝喜銀老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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祝喜銀

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祝喜銀

祝喜銀老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱講:重新探索自我:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣概述1.如何進(jìn)行反思2.以原則為中心的思維模式3.效能原則4.個(gè)人成長的基本改變模式5.習(xí)慣的如何建立的6.成長的三個(gè)階段和持續(xù)成熟模式第二講:個(gè)人成功的基本原則習(xí)慣一:積極主動(dòng)—掌握你大的自由1.反應(yīng)模式:積極主動(dòng)VS消極被動(dòng)2.人類的四種潛能的運(yùn)用3.關(guān)注圈與影響圈4.不怕犯錯(cuò) 信守承諾練習(xí):積極主動(dòng)習(xí)慣二:以終為始—做自己的人生設(shè)計(jì)師1.以終為始的思維優(yōu)勢(shì)2.確定生活重心3.發(fā)現(xiàn)自己的核心價(jià)值觀4.個(gè)人使命宣言amp;團(tuán)隊(duì)使命宣言5.確定角色與目標(biāo)6.?dāng)M定符合SMART原則的目標(biāo)習(xí)慣三:要事-在正確的時(shí)間做正確的事測(cè)評(píng):要事1.何謂要事?2.

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課程大綱講:時(shí)間管理意識(shí)測(cè)試:時(shí)間管理一、什么是時(shí)間管理意識(shí)1.時(shí)間管理意識(shí)的導(dǎo)入2.時(shí)間管理的自我意識(shí)二、時(shí)間管理的本質(zhì)1.時(shí)間管理三效活動(dòng):時(shí)間管理三效自檢2.時(shí)間管理的本質(zhì)第二講:時(shí)間去哪了---分析時(shí)間的使用方式案例研討:歐陽經(jīng)理的周記一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.常見六大時(shí)間浪費(fèi)2.規(guī)避時(shí)間管理不善的應(yīng)對(duì)方法二、追蹤時(shí)間使用情況1.用列表作為工具2.列一份時(shí)間開銷清單三、做好時(shí)間規(guī)劃1.個(gè)人時(shí)間規(guī)劃五步法2.個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的六種方法3.基于行為風(fēng)格的時(shí)間管理第三講:時(shí)間管理常用法則一、目標(biāo)法則—利用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率1.設(shè)定目標(biāo)的好處案例:哈佛大學(xué)的研究2.以終為始練習(xí):以終為始3.設(shè)定目標(biāo)

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