劉紅松 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉紅松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、 學(xué)習(xí)與研究《孫子兵法》的偉大意義二、 孫子兵法戰(zhàn)略謀略思想傳播 1、在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的地位 2、在古代域外流傳的記載 3、在現(xiàn)代東、西方世界的流傳 4、在當(dāng)代世界軍事及商戰(zhàn)中的運(yùn)用三、《孫子》謀略思想的精髓四、《孫子兵法》的戰(zhàn)略思維與商戰(zhàn) 1、 勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃 2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌 3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、總體性運(yùn)籌 4、因敵制勝與戰(zhàn)略調(diào)整 "能因敵變化而勝者，謂之神"，"用兵不復(fù)" 5、轉(zhuǎn)危為安與臨危處置的戰(zhàn)略思維 "陷之亡地而后存，置之死地而后生" 6、"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"的穩(wěn)戰(zhàn)思維與持續(xù)發(fā)展 7、"以正合，以奇勝
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課：中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本問題 第二課：全球化戰(zhàn)略--融入全球化浪潮 捕捉發(fā)展機(jī)遇 第三課：地緣化戰(zhàn)略--統(tǒng)籌地緣戰(zhàn)略 拓展發(fā)展空間 第四課：精約化戰(zhàn)略--延伸價(jià)值鏈走精約化發(fā)展之路 第五課：專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略--適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn) 有效進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張 第六課：人力資本戰(zhàn)略--開發(fā)人本資源 提升軟競(jìng)爭(zhēng)力 第七課：柔性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略--選擇差異化競(jìng)爭(zhēng) 拓展藍(lán)海市場(chǎng)（上） 第八課：柔性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略--選擇差異化競(jìng)爭(zhēng) 拓展藍(lán)海市場(chǎng)（下） 第九課：人性化戰(zhàn)略--把握人性的本質(zhì) 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 第十課：企業(yè)文化戰(zhàn)略--做百年老店 探索永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道 ...
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講 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變與功能 第二講 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 第三講 國(guó)際戰(zhàn)略與中國(guó)戰(zhàn)略環(huán)境分析 第四講 全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 第五講 企業(yè)總體戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 第六講 中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第七講 何種戰(zhàn)略模式更適合中國(guó)企業(yè) 第八講 跨文化與企業(yè)文化戰(zhàn)略 第九講 企業(yè)人性化戰(zhàn)略與心理管理 第十講 戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案...
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管理從心理開始，心理管理是企業(yè)管理的第一要素。治黨先治人，治國(guó)先治人，治軍先治人，治人必治心，這是古今中外管理的通律。心理管理是通向人們心靈世界的一座橋梁，是點(diǎn)燃人們激情的一把火種，可以激活心性、開發(fā)智慧、激發(fā)潛能、喚醒直覺、升華人格、凝聚人心，創(chuàng)造無限。 一、心理學(xué)對(duì)管理的革命性貢獻(xiàn) 1、心理學(xué)揭示了人類發(fā)展的根本動(dòng)力 2、心理學(xué)掀開了管理的革命性浪潮 從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代科學(xué)管理 從過程管理走向行為管理 從物化管理走向人性化管理 從行為管理走向心靈管理 3、心理學(xué)揭示了人類潛能的奧秘 4、心理學(xué)推進(jìn)了人類的心理革命 二、心理管理的內(nèi)涵 1、心理管理的性質(zhì) 心理管理是管理的最高法則 心理管理是