一、卓越員工的職業(yè)修煉sup2;萬般皆福氣，煩惱即菩提sup2;成就卓越的四張王牌sup2;三省吾身與職業(yè)修煉sup2;職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯sup2;自動自發(fā)的去發(fā)現(xiàn)工作價值二、積極心態(tài)成就卓越事業(yè)sup2;凡事正面思考下正面定義sup2;激情是對事業(yè)的無比熱愛sup2;認知模式與行為模式sup2;陽光心態(tài)的真實內涵sup2;成功者的智慧sup2;與其被動，不如主動sup2;站在公司的角度思考問題sup2;所有問題到我這里結束sup2;信念、行為、結果三、以成果為導向的高效執(zhí)行力sup2;什么是高效執(zhí)行sup2;高效執(zhí)行是對成果負責sup2;成果要具備三大要素sup2;做了≠做到sup2;任務

 孫巍查看詳情

　　數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功　　無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！　　企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，關鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力?！　　酒髽I(yè)遇到的執(zhí)行問題】　　u 為什么年初訂的計劃”成了不能執(zhí)行的“假計劃”,淪為了數(shù)字游戲　　u 為什么公司無清晰的組織結構與職位劃分，有人累死，有人閑死　　u 為什么公司所有人都似乎在努力的為公司做了貢獻，但公司仍然業(yè)績不佳　　u 為什么中層管理者表現(xiàn)欠佳，擔心怕事，沒有了

 孫巍查看詳情

【課程大綱】一、正向引力，啟動生命能量自我認知的誤區(qū)與困惑自我角色分析與定位人貴有自知之明自我覺悟的層次三省吾身與自我盤點高效人士的三大主體能力目標的力量定目標的三個標準二、心態(tài)決定人生高度萬般皆福氣，煩惱即菩提精、氣、神謀利先謀勢凡事正面思考下正面定義人與人之間大的差別是什么用積極的心態(tài)，開創(chuàng)人生新格局學會感恩，享受過程陽光心態(tài)強者心態(tài)包容心態(tài)同理心態(tài)學習心態(tài)三、觀念改變，前景無限認知模式與行為模式思想的起點思維是行為的根本"得到"與"得道"絆倒你的也許正是機遇選擇與放棄的七種智慧將大決心落實到大行動去掉"好"的，會有更好的信念、行為、結果人生必勝的八大信念 四、人生不設限，完美自我激勵內心

 孫巍查看詳情

【課程大綱】一、對執(zhí)行力的認識知名企業(yè)家們對執(zhí)行的認識執(zhí)行力是什么什么是高效執(zhí)行剛性管理保障執(zhí)行企業(yè)執(zhí)行中大量存在的現(xiàn)象任務型和結果型的差距做了≠做到高效執(zhí)行是對結果負責高效執(zhí)行八字箴言二、團隊執(zhí)行不力的根源團隊執(zhí)行力暴露的問題人員問題制度問題文化問題士氣問題中國人的"面子文化"執(zhí)行流程不暢的病因三、領導與執(zhí)行力制度的剛性與執(zhí)行力的關系領導與制度的關系領導大于制度接受反授權插手已授權中層管理執(zhí)行的作用中層管理執(zhí)行的八大錯誤如何檢查下級執(zhí)行力四、決定執(zhí)行力的因素執(zhí)行中容易混淆的主次決心比成敗重要態(tài)度比方法重要速度比完美重要認真比聰明重要結果比理由重要五、執(zhí)行到位的八大步驟選擇執(zhí)行人 明確成果時間

 孫巍查看詳情

一、溝通如何才能真正的有效 說對話才能做對事 溝通是對方接收到的信息 溝通能力就是生產(chǎn)力 溝通的目的 溝通的心態(tài) 部門溝通不利的狀況 造成溝通困難的因素 二、溝通中的洞察與思維 洞察的五個層面 洞察的五個維度 下屬服從的依據(jù) 體驗VS概念 高手是練出來的 訓練的途徑和目的 卓越源于要求 信念、行為、結果 必勝的八大信念 三、溝通中的表達 表達與溝通 奧巴馬練就表達力 表達的三要素 三三原理的具體運用 九宮八卦格物法 語言內容的組織技巧 怯場壓力的破解方法 開場快速破冰的技巧 “完”“美”收尾技巧 增強演講感染力 四、溝通中的行為藝術 溝通的

 孫巍查看詳情

卓越源于要求【課程背景】 卓越是一種精神，非卓越無以輝煌。然而，追求卓越并不是下定決心就能一蹴而就的，必須懂得嚴以律己的真諦，經(jīng)過艱苦努力，勇敢地突破現(xiàn)狀，永遠抱著精益求精的態(tài)度，透過一次又一次的自我挑戰(zhàn)，才能完成追求卓越的目標，達到卓越的境界和領域。一個追求卓越的人，能做到最好，就不能允許自己只做到較好；能完成百分之百，就不能百分之九十九的時候停下腳步。在現(xiàn)代激烈的市場競爭中，中國不能再沉浸在四大發(fā)明、五千年文明中了，我們必須要在21世紀為全世界做出更大的貢獻，我們必須取得更為卓越的成績，無論是國家，還是企業(yè)，還是每一個國人，都應該以追求卓越為目標。追求卓越、飽含激情，是組織執(zhí)行力文化的關鍵

 孫巍查看詳情