中層修煉 從專業(yè)技術(shù)走向管理

　　一、從技術(shù)走向管理　　1、技術(shù)員與管理者之間的區(qū)別　?。?）區(qū)別之一：管理技能　　（2）區(qū)別之二：習慣　?。?）區(qū)別之三：思維方式　?。?）區(qū)別之四：人際關(guān)系　　2、從技術(shù)員到管理高手的外部因素　　3、從技術(shù)員到管理高手的內(nèi)部因素　　4、管理者的自我定位　　測試：你管理的潛質(zhì)　　二、管理的真諦　　1、什么是管理　　2、管理的功能　　3、管理的對象　　4、管理的目標　　5、管理者的角色認知　　6、日美企業(yè)管理模式的差異　　討論：如何調(diào)整管理角色適應日資企業(yè)管理模式？　　三、管理者日常管理的內(nèi)容　　1、目標化管理　?。?）目標的價值　　（2）目標管理的五要素　?。?）目標管理的實施步驟　　2、

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中層修煉 管理者的團隊輔導訓練

　　模塊 管理者團隊輔導的步驟　　核心理念：團隊輔導是幫助對方跟進和檢視，在對方碰到困難，或者出現(xiàn)消沉的時候，挑戰(zhàn)對方去清晰目標、反映真相以及遷善心態(tài)，進一步將更強的信心注入行動之中。　　本節(jié)內(nèi)容：　　1. 團隊的輔導的步驟一：厘清目標　　很多人不并不知道自己需要什么，不知道內(nèi)心真正的需求，經(jīng)常在外界的驅(qū)動下渴求一些表面的東西，并把它當成自己的目標，如果得不到這些東西，就陷入抱怨和無助；如果努力得到了，內(nèi)心依然不能滿足，不知道自己真正要什么？　　2. 團隊輔導的步驟二：反映真相　　教練輔導所有的焦點在對方身上，站在中立和客觀的角度，讓被教練察覺妨礙自己的信念是什么？　　3. 團隊輔導的步

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中層修煉 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營

　　單元 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”　　管理之道,理念先行人是資源么　　◇員工不僅是“資源”，更是“資本”！　　◇敬人者，人恒敬之。　　◇8分人才，9分使用，10分待遇?！　　蠊ぷ鞣治觥　槭裁磿泄ぷ鲀?nèi)容的不同關(guān)注　　工作分析的常用三大方法　　實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例　　企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)　　重點：如何編寫崗位職責與工作標準　　工作標準編制的三大原則　　課堂練習一：編寫崗位職責與工作標準　　◇崗位價值評估　　為什么要職位評估？？　　因素評估法操作流程　　職位評估體系中：價值評估指標的一般要求　　通用的職位評估體系　　因素評估法，對與崗

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中層修煉 創(chuàng)意創(chuàng)造生意

　　章 問題解決技能初探　　第1節(jié) 問題解決你不得不掌握的技能　　問題1：“河內(nèi)塔”問題(策略性問題解決)　　問題2：如何使貓和狗不打架(創(chuàng)造性解決問題)　　問題3：如何四線穿九點(克服思維定勢)　　問題4：福特汽車的應對挑戰(zhàn)(使命追求和經(jīng)營宗旨)　　問題5：吉列剃須刀的推廣(開拓市場策略)　　問題6：羅鄉(xiāng)長的吸引人才策略(人力資源的問題)　　問題7：生力波羅啤酒廠的復興(生產(chǎn)問題)　　問題8：麥道克的債務危機(財務問題)　　問題9：租廠房不如買廠房(戰(zhàn)略問題)　　第2節(jié) 問題解決技能自測　　量表1：問題解決能力的測驗　　量表2：創(chuàng)造性思維能力的測驗　　量表3：創(chuàng)造力的簡易測量　　量表4：創(chuàng)造

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中層修煉 從銷售走向管理

　　一、正己篇　　1.熱身　　建立學習團隊　　思考銷售崗位和管理崗位的區(qū)別　　課程需求評估　　2.從銷售走向管理的角色轉(zhuǎn)換　　案例討論　　主管上任的困惑　　核對研討　　角色轉(zhuǎn)換：如何從“關(guān)注自己做貢獻”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注團隊做貢獻”　　活動體驗(斗生肖)　　總結(jié)與評論　　管理者在組織中的戰(zhàn)略作用　　管理者高效執(zhí)行的行為特征　　管理者高效執(zhí)行的核心能力　　二、帶人篇　　3.從銷售走向管理之核心技能：人際面領(lǐng)導力的提升　　管理者的多重角色和人際技能　　需求評估：經(jīng)理帶人面對的挑戰(zhàn)　　3.1水平溝通：信任與協(xié)調(diào)　　建立積極人際關(guān)系的互動原則　　核對研討　　主管的人際技能考核　　應用研討　　管理者如何與部屬

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中層修煉 嬴在新中層---企業(yè)中層培訓

　　講：如何樹立正確的觀念與心態(tài)　　1、企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系　　不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事　　兄弟們你們在那里？我一定要把你們挖出來?！　∝熑尉褪菍ψ约菏姑闹艺\和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個成員的負責，來自于對自我的一種認定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華?！　∫痪€希望，百倍努力認真負責　　誠實守信成就了喬家大院輝煌　　2、中層領(lǐng)導人的價值觀是什么？　　3、職業(yè)人的步：培養(yǎng)良好的心態(tài)　　成就人生的十大積極心態(tài)　　毀掉你人生的十大消極心態(tài)　　如何塑造執(zhí)著付出心態(tài)　　老板心態(tài)與打工心態(tài)的

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