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左飛老師
左飛 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:薪酬管理績效管理培訓(xùn)管理
  •  邀請 左飛 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
左飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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左飛

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左飛

左飛老師簡介

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左飛 首席顧問

早年畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)

中合卓越顧問CEO/創(chuàng)業(yè)合伙人

華夏基石咨詢集團合伙人/技術(shù)總監(jiān)

和君咨詢集團外部專家/合伙人

正邦商學(xué)院副院長

立信華為集團常務(wù)副總、兼CHO、CSO

江蘇龍蟠科技集團CHO,HRD

億陽集團首席人才官/CHO

鮮易控股COE專家總監(jiān),CPO等


主講課程:

《如何進行戰(zhàn)略績效體系設(shè)計-讓戰(zhàn)略順利落地且可視化,可控化》
《如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略薪酬體系-讓每一分錢花在刀刃上》
《組織發(fā)展與管控-讓OD成為助推組織騰飛的翅膀》
《能力素質(zhì)/領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建-讓戰(zhàn)略獲得有效支撐,績效從此無需考核》
《組織戰(zhàn)略(管理)分解、實施與控制-讓戰(zhàn)略有預(yù)見性,具體化》
《人事測評方法與應(yīng)用-別再浪費組織中的人力資源,了解你的員工勝過了解你自己》
《公司培訓(xùn)體系搭建與精準培訓(xùn)開發(fā)-讓培訓(xùn)部不在是成本中心》
《任職資格管理-職業(yè)通道與學(xué)習(xí)路徑一目了然,職業(yè)發(fā)展與能力成長明明白白》

服務(wù)過的客戶:

 云南某銀行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃項目(FD)
 北京某導(dǎo)航技術(shù)股份集團戰(zhàn)略與薪酬(BDXT)
 重慶某汽車集團人力資源規(guī)劃與組織管控(XK)
 上海某空調(diào)上市集團組織與薪酬(SZ)
 武漢某日化集團戰(zhàn)略規(guī)劃與人力(SB)
 寧夏某燃氣集團三年戰(zhàn)略規(guī)劃(HNS)
 浙江某銀行三年戰(zhàn)略規(guī)劃項目(ZHS)
 湖北某IT學(xué)院定崗定編與薪酬項目(HBSY)
 上海保安服務(wù)總公司人力資源項目
 上海某環(huán)境設(shè)備公司人力資源(SHFS)
 上海某期貨公司股權(quán)激勵與薪酬(GL)
 重慶某大型國有汽車集團集團榮譽體系(CA)
 國家某大型水電集團管控項目(SX)
 山東某事業(yè)單位戰(zhàn)略規(guī)劃與人力(SDCB)
 福建某電力集團總公司集團管理評價(FZ)
 云南某稀有金屬上市集團黨建與文化(CH)
 中國電信人力資源規(guī)劃與三定項目(ZGDX)
 三峽總公司集團集團管控與三定項目(SX)
 山西某投資集團戰(zhàn)略項目(HLDX)
 河北某大型民營藥業(yè)人力資源三定與組織項目(SXDC)
 長春發(fā)改委某公司三定與組織優(yōu)化項目(KW)
 哈爾濱某大型藥業(yè)集團四定與績效薪酬項目(HY)
 北京某國營藥廠崗位體系咨詢與績效指標(biāo)規(guī)范項目(BY)
 南京某數(shù)字科技公司績效與薪酬(SJS)
 河北某上市藥業(yè)集團績效薪酬與培訓(xùn)(CS)
 南京GT人力資源項目薪酬與文化(NJGT)
 東莞某模具集團戰(zhàn)略規(guī)劃與素質(zhì)模型(ZT)
 東莞鳳崗某塑件集團戰(zhàn)略規(guī)劃與人資體系建設(shè)(JS)
 北京某生物藥業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃項目(STS)
 江蘇某醫(yī)藥集團組織管控與3P項目(HS)
以上包含但不限于
……左老師的培訓(xùn)項目較多、無法全部統(tǒng)計。

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