張瑜簡(jiǎn)介

從業(yè)務(wù)中來(lái)，到業(yè)務(wù)中去

本人四大標(biāo)簽

1.做過(guò)12年業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)；

2.10年HR管理和乙方咨詢(xún)，集業(yè)務(wù)、HR和咨詢(xún)于一身；

3.今年45歲，培訓(xùn)師黃金年齡與90或00后學(xué)員溝通無(wú)障礙；

4.以講授版權(quán)課為主，注重案例教學(xué)，熟悉時(shí)下最流行的培訓(xùn)技法。

工商管理博士

4D領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目研究院首席實(shí)踐官

日產(chǎn)訓(xùn)（中國(guó)）官方MTP認(rèn)證講師

國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師（ICLO）

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

新精英職業(yè)生涯“選對(duì)”職場(chǎng)導(dǎo)師

卓有成效管理者的五項(xiàng)修煉?版權(quán)持有人

基于前瞻思維的組織及人才發(fā)展?版權(quán)持有人

基于心智模式的沖突與協(xié)作管理?版權(quán)持有人

埃德加?沙因事業(yè)錨?大中華區(qū)首席認(rèn)證導(dǎo)師

練經(jīng)成金?崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化版權(quán)認(rèn)證講師

TTI行為風(fēng)格&激勵(lì)因子國(guó)際認(rèn)證分析師?

TTI壓力商數(shù)國(guó)際認(rèn)證分析師?

前瞻思維?首期認(rèn)證講師

將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果6Ds?認(rèn)證講師

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙?認(rèn)證講師

績(jī)能教練?認(rèn)證講師

美國(guó)CID國(guó)際認(rèn)證課程設(shè)計(jì)師?

美國(guó)4C學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)?認(rèn)證導(dǎo)師

運(yùn)籌唯我?業(yè)務(wù)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)

FNS新加坡SPOT?團(tuán)隊(duì)認(rèn)證引導(dǎo)師

HPF國(guó)際高級(jí)促動(dòng)引導(dǎo)師

講師履歷

外資500強(qiáng)醫(yī)療器械銷(xiāo)售管理  

外資500強(qiáng)銀行銷(xiāo)售管理

股份制商業(yè)銀行培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人

建材家居企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理

外資物流企業(yè)招聘培訓(xùn)經(jīng)理

制造型企業(yè)人力資源副總

外企管理咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)（組織心理學(xué)之父埃德加沙因獨(dú)家代理）

 背景介紹

12年外企世界500強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，8年股份制及合資企業(yè)人力資源高管、2年企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)；

企業(yè)文化鼻祖、OD之父埃德加?沙因事業(yè)錨版權(quán)課首期認(rèn)證導(dǎo)師，涉足醫(yī)療、銀行、建材家居、物流、制造和企業(yè)管理咨詢(xún)等行業(yè)，善于從業(yè)務(wù)、組織及人力資源不同角度選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)及發(fā)展人才，提升團(tuán)隊(duì)效能、改善文化氛圍，為個(gè)體及組織提供職業(yè)規(guī)劃通道、人才發(fā)展體系、賦能凝練團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)，幫助他們解決各種問(wèn)題；

負(fù)責(zé)過(guò)不同類(lèi)型組織的學(xué)習(xí)發(fā)展體系建設(shè)及實(shí)施工作，在學(xué)習(xí)體驗(yàn)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。

? 授課風(fēng)格

典型的咨詢(xún)式培訓(xùn)；

以學(xué)員為中心的實(shí)戰(zhàn)授課方式，案例豐富；

氣氛活躍，互動(dòng)較多，引發(fā)學(xué)員思考。

? 主講課程

卓有成效管理者的五項(xiàng)修煉（版權(quán)課）

組織戰(zhàn)略及變革管理

組織及企業(yè)文化管理

發(fā)現(xiàn)你真正的價(jià)值—沙因事業(yè)錨（版權(quán)課）

日產(chǎn)訓(xùn)MTP管理研修教程（版權(quán)課）

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙（版權(quán)課）

懂授權(quán)會(huì)激勵(lì)的管理者（版權(quán)課）

基于沙因事業(yè)錨的敬業(yè)度提升（版權(quán)課）

基于前瞻思維的組織及人才發(fā)展（版權(quán)課）

煉經(jīng)成金—崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化（版權(quán)課）

基于心智模式的沖突與協(xié)作管理（版權(quán)課）

TTI行為風(fēng)格&激勵(lì)因子（版權(quán)課）

TTI壓力商數(shù)（版權(quán)課）

從技術(shù)骨干到管理專(zhuān)家

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

合格的HRBP—組織發(fā)展守護(hù)者

中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力

行動(dòng)學(xué)習(xí)

非職權(quán)影響力

問(wèn)題的分析與解決

職業(yè)規(guī)劃一對(duì)一輔導(dǎo)

可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制課程

? 所獲邀請(qǐng)

跨界轉(zhuǎn)型—人力資本創(chuàng)新峰會(huì)（蘇州站）大會(huì)主持人

不忘初心●同夢(mèng)同行—金雞湖中國(guó)人力資源高峰論壇演講嘉賓

? 部分培訓(xùn)客戶(hù)

外服、拍拍貸、合星控股金融、萬(wàn)科房產(chǎn)、保利物業(yè)、錦科控股、美年大健康、平安銀行、久久鴨、上海市委黨校、敏實(shí)集團(tuán)、平安人壽、電力學(xué)院、海爾互聯(lián)網(wǎng)金融、晶晨半導(dǎo)體、遠(yuǎn)景能源、浙江水晶光電、立達(dá)紡織儀器、中國(guó)移動(dòng)、盈德氣體、雷沃重工、德西福格汽車(chē)配件、碧桂園、興銀基金、國(guó)家電網(wǎng)、微軟、拜爾斯道夫、華住、一汽大眾、中國(guó)電信、博世科技、朝暉藥業(yè)、尊茂酒店集團(tuán)、紐迪希亞制藥、飛利浦照明、龍湖地產(chǎn)、清赤網(wǎng)絡(luò)、美樂(lè)家、GPstrategies、阿姆斯壯、美德樂(lè)、武田制藥、綠葉制藥、上汽通用、世博發(fā)展集團(tuán)、太平金融科技、中遠(yuǎn)海運(yùn)重工、富士康集團(tuán)、中南錦時(shí)、連卡佛、斯凱孚、瓜子二手車(chē)、雅培、上汽大通、新力地產(chǎn)、蘇寧集團(tuán)、威圖、通標(biāo)、正泰電氣、家樂(lè)福、上海電氣、光大銀行、大賽璐、紅星美凱龍、金地物業(yè)集團(tuán)、摩丁熱能、易鑫租賃集團(tuán)、華僑永亨銀行、益多環(huán)保熱電、錫山三建、南京自如、平安產(chǎn)險(xiǎn)、東風(fēng)商用車(chē)、圣象集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、銳邁科技、中國(guó)銀行、中國(guó)鐵塔、銳澤光電科技、南京依維柯、中國(guó)人壽、申通地鐵、索尼、伊藤忠、中鐵九局、大公汽車(chē)等。