張青簡介：

張青專注于目標管理與執(zhí)行力管控等課題的研究，咨詢顧問，培訓講師。

張青秉承“追根究底，止于至善”的職業(yè)精神，以“協(xié)助企業(yè)夯實經(jīng)營與管控系統(tǒng)”為己任，曾在多個協(xié)助企業(yè)導入“目標績效管理制度”為主軸來對其整個經(jīng)營管理系統(tǒng)進行優(yōu)化的顧問輔導項目中任主持顧問，所以張青在和學員探討目標績效及員工的執(zhí)行力等問題時，能以“經(jīng)營與管理的系統(tǒng)整體觀”引導學員尋找問題的根本解。

張青的專業(yè)經(jīng)歷：

1、大型國有企業(yè)的技術、品質和營銷管理工作8年。

2、民營高科技企業(yè)高層管理工作2年。

3、知名管理咨詢公司的高層管理、管理咨詢和培訓經(jīng)驗11年，曾為胎源于臺灣臺塑集團的臺灣臺育企管股份顧問公司深圳分公司的高級合伙人。

4、對學習型組織、全面質量管理、全面風險管理、平衡計分卡（BSC）、標準管理等先進經(jīng)營理念和管理工具進行去蕪存菁，做有效整合應用的實踐者。

張青的課程特色：

1、自有的、一個完整系統(tǒng)的知識體系；

2、理論通透；

3、每個課程都有整套的落地實操方法。

張青的授課風格：

張青的授課風格為從理論到實際應用型。

張青理論功底深厚，同時又有多年實際輔導企業(yè)進行管理變革的實操經(jīng)驗，所以對課程中涉及到的一些經(jīng)典理論具有極強消化吸收及創(chuàng)新的能力，在課程設計中注重理論與實際的融會貫通。授課時對各知識點會引領學員在找到理論支持的基礎上，再與學員分享一些實用、實效的工具和方法。

張青主講的課程：

核心課程：

1、年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行

2、學習型組織建設實務

3、基于勝任力的績效管理技術

4、基于績效的人性化激勵體系建設

其他課程（將4個核心課程中的知識點予以整合、或細化而成）

1、有效經(jīng)營與管理的研究和實踐

2、精細化的關鍵業(yè)績指標（KPI）體系設計

3、目標管理實戰(zhàn)訓練

4、高效的目標和績效管理

5、戰(zhàn)略目標管理7要素

7、高績效團隊的建設與管理

8、勝任能力模型的設計及應用

9、年度述職報告、計劃撰寫及簡報技巧

10、組織的愿景和價值觀管理

11、知識管理實務

12、執(zhí)行力與績效管理

13、怎樣撰寫工作計劃以提升工作效能

張青服務過的客戶：

曾為富士康集團、唯冠（中國）科技集團、香港勵泰皮具集團、華強三洋馬達、香港東力電子集團、香港田氏化工集團、香港永明記皮具五金、深圳鑫潤物流、深圳金百澤電路板、雷士照明、深圳邦凱電子、TCL、雅士利奶粉、樂凱安吉皮具、江西德晟集團、佛山永奇制衣、云南馳宏鋅鍺股份、一致藥業(yè)股份公司、中國重型汽車集團公司、山東新華制藥、齊魯石化集團公司、日照港務局等數(shù)十家企業(yè)提供過管理診斷、咨詢及培訓服務。