張強(qiáng)老師

        ——實(shí)戰(zhàn)派社群營(yíng)銷專家，私域增長(zhǎng)戰(zhàn)略顧問(wèn)

      暨南大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任職高校營(yíng)銷講師

      14年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，公眾號(hào)、知乎【強(qiáng)連接營(yíng)銷】主理人

      中國(guó)聯(lián)商網(wǎng)、上海交大繼續(xù)教育學(xué)院簽約社群營(yíng)銷導(dǎo)師

      曾在國(guó)內(nèi)大型女裝品牌LIGHTNESS\HON.B任職高管

      7年500強(qiáng)外企營(yíng)銷管理經(jīng)歷，服務(wù)過(guò)米其林，德國(guó)福斯等公司

      國(guó)內(nèi)零售百貨業(yè)知名互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)，服務(wù)過(guò)王府井，重慶百貨等近100家知名企業(yè)

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老師詳情

    使命：用社群營(yíng)銷幫助零售企業(yè)獲得持續(xù)性增長(zhǎng)！

    領(lǐng)域：“社群營(yíng)銷、私域流量運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化會(huì)員、裂變式營(yíng)銷”

    理念：讓增長(zhǎng)更容易，讓營(yíng)銷更落地。

    經(jīng)歷：張強(qiáng)老師大學(xué)和碩士專業(yè)都是工商管理，且曾在高校任職市場(chǎng)營(yíng)銷教師并擔(dān)任營(yíng)銷教研組負(fù)責(zé)人，編寫過(guò)本?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)》教材，有非常扎實(shí)的營(yíng)銷理論。

    曾在大型服裝品牌HON.B任職高管，負(fù)責(zé)全國(guó)重點(diǎn)大區(qū)的終端運(yùn)營(yíng)，對(duì)于零售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有非常系統(tǒng)的思路和方法，提煉出“零售管理五角星”的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，使全國(guó)業(yè)績(jī)同比提升40%以上。

    曾在500強(qiáng)外資企業(yè)工作7年，負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理和培訓(xùn)工作，多年外企經(jīng)歷讓張強(qiáng)老師具備豐富且實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷策略規(guī)劃能力，在德國(guó)福斯任職期間所帶的銷售團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩年成為“最佳業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)團(tuán)隊(duì)”。

    新零售時(shí)代，張強(qiáng)老師潛心研究和探索傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷升級(jí)之道，成為國(guó)內(nèi)百貨零售業(yè)第一批導(dǎo)入“社群、私域流量”體系的營(yíng)銷顧問(wèn)，線上運(yùn)營(yíng)“強(qiáng)鏈接運(yùn)營(yíng)社”，培養(yǎng)近1000名社群運(yùn)營(yíng)官，疫情期間，幫助了上百家企業(yè)獲得了逆勢(shì)增長(zhǎng)！

部分實(shí)操案例

      百貨

      重慶百貨：疫情爆發(fā)至2020年6月底，百貨事業(yè)部各場(chǎng)店建立自有社群近600個(gè)，累計(jì)開播800余場(chǎng)，成功吸粉300余萬(wàn)；超市業(yè)態(tài)端午季線上同比增長(zhǎng)超8成；6月電器業(yè)態(tài)通過(guò)直播帶貨的形式，推動(dòng)銷售呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)模式。

      江蘇文峰集團(tuán)：家電部2020年4月23日啟動(dòng)【5.1搶家電】社群裂變項(xiàng)目，2天時(shí)間裂變從3218用戶裂變到25312用戶，1個(gè)小時(shí)線上直播銷售380萬(wàn)，5.1期間門店客流量達(dá)20000人次，同期對(duì)比業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯。

      美妝

      指導(dǎo)常州百大集團(tuán)運(yùn)營(yíng)美妝社群，從第一次直播1小時(shí)銷售23萬(wàn)到每個(gè)月社群銷售額400萬(wàn)以上銷售額。

      指導(dǎo)韓后品牌第一次在王府井百貨某門店線上直播第1次銷售28萬(wàn)，第2次2小時(shí)58萬(wàn)，第3次達(dá)到100萬(wàn)銷售額。

      餐飲

      廣東某餐飲商業(yè)綜合體3月份疫情期間2天時(shí)間社群裂變引爆線下20000多位本地用戶，并通過(guò)【線上線下植樹日】品牌活動(dòng)，在當(dāng)?shù)匦纬闪藰O大的影響力。

      河南某百貨商場(chǎng)內(nèi)一家餐飲店社群裂變2869客戶，開業(yè)1月內(nèi)營(yíng)業(yè)額38萬(wàn)。

      中山椰子雞餐廳開業(yè)1個(gè)月，用社群引爆2000客流。

      教育

      策劃中國(guó)聯(lián)商網(wǎng)線上學(xué)習(xí)社群，4天裂變出38個(gè)群，并且《社群裂變客流》課程達(dá)到40972人次點(diǎn)擊，同時(shí)在線人數(shù)高達(dá)6347人；且兩年成為聯(lián)商網(wǎng)線上課頭號(hào)流量老師。

      策劃【5天線上社群課】，3個(gè)人裂變出2000多付費(fèi)用戶，并實(shí)現(xiàn)了20%的高價(jià)課轉(zhuǎn)化，7天時(shí)間變現(xiàn)28萬(wàn)；

      汽車

      北京某汽修門店社群裂變，周年慶當(dāng)日充卡9.7萬(wàn)，引爆560名車主到店。

      百援精養(yǎng)某門店 “車主福利社群活動(dòng)”，裂變?cè)鲩L(zhǎng)2317個(gè)本地車粉，線下到店536人。

      大健康

      輔導(dǎo)北大荒集團(tuán)某市場(chǎng)，通過(guò)7天社群運(yùn)營(yíng)SOP，用戶裂變凈增長(zhǎng)6752人，成交2183人

      廣州某健康養(yǎng)生公司從原有1280用戶裂變?cè)鲩L(zhǎng)到4883人，招募付費(fèi)會(huì)員753人

      山東某醫(yī)藥連鎖企業(yè)，7天裂變出3萬(wàn)本地流量，付費(fèi)轉(zhuǎn)化3000單。

研究方向和課程

  《社群裂變引爆客流》

  《社群盈利布局系統(tǒng)》

  《社群營(yíng)銷操盤手實(shí)戰(zhàn)班》

  《零售私域營(yíng)銷增長(zhǎng)系統(tǒng)》

  《裂變?cè)鲩L(zhǎng)循環(huán)系統(tǒng)》

服務(wù)項(xiàng)目

  培訓(xùn)：線上公開課，線上內(nèi)訓(xùn)課；線下公開課，線下內(nèi)訓(xùn)

  顧問(wèn)：輔導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)私域營(yíng)銷模式，搭建社群體系

  策劃：幫助企業(yè)策劃裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng)、線上成交活動(dòng)

授課風(fēng)格

  “知識(shí)體系+案例+實(shí)操應(yīng)用+訓(xùn)后追蹤”立體化教學(xué)，保證學(xué)員從“認(rèn)知到技能”的轉(zhuǎn)化，學(xué)了能用，用了有結(jié)果；

  除了理性的知識(shí)傳播，更加注重與學(xué)員的互動(dòng)，讓課堂充滿趣味，讓學(xué)員更多參與。

  充滿激情的講演風(fēng)格，讓課程極具生命力和感染力，牢牢吸引學(xué)員的注意力。

部分服務(wù)客戶案例

    王府井集團(tuán)、深圳天虹、廣州天河城、重慶百貨、新疆友好集團(tuán)、蚌埠百貨、銀座集團(tuán)、文峰集團(tuán)、湖南友誼阿波羅百貨集團(tuán)、中東集團(tuán)、柳州工貿(mào)、常州百貨、常州購(gòu)物中心、武漢摩爾城、顧家家居、萊特妮絲服飾、藍(lán)豹集團(tuán)、添姿服飾、深圳方直科技、中國(guó)平安保險(xiǎn)、農(nóng)村商業(yè)銀行、中石化、嘉實(shí)多潤(rùn)滑油、加拿大石油、馬來(lái)西亞石油、米其林輪胎、德國(guó)福斯集團(tuán)、北大荒集團(tuán)、上海諾鼎、山東幸福人醫(yī)藥、廣州犇富集團(tuán)、福建普康生物、福建九耕優(yōu)品、四川賽恩生物科技、江蘇紅石榴旅游、雙駿生物科技、湖北回天新材、武漢中環(huán)汽貿(mào)城、深圳汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)、福建汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)、廣州好美特汽配連鎖、小蟻買手（原頭號(hào)買手）、麗好嘉元、深圳萬(wàn)里行汽車、湖南蓮城讀書會(huì)……

部分客戶評(píng)價(jià)與推薦：

      新疆友好集團(tuán)美美友好總經(jīng)理助理張娟：此次培訓(xùn)，讓我們認(rèn)識(shí)到了社群營(yíng)銷的重要性，互聯(lián)網(wǎng)為我們打開了營(yíng)銷的新思路，從經(jīng)營(yíng)貨品到經(jīng)營(yíng)社群，從客群到流量池的思路轉(zhuǎn)變讓我們耳目一新。

      阿克蘇天百營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理孫健：老師的“流量池”理念，一句“向一百個(gè)人賣貨變成向一個(gè)人賣一百種貨”為我們提供了新的營(yíng)銷思路，這次課程非常實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，我會(huì)將學(xué)到的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

      加拿大石油中國(guó)銷售總監(jiān)許銀清：張強(qiáng)老師熟悉渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，曾是多家世界500強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)秀銷售經(jīng)理，了解外資品牌的先進(jìn)理念并能和國(guó)內(nèi)銷售狀況結(jié)合起來(lái)，為客戶提供落地的零售和批發(fā)解決方案。

      平安保險(xiǎn)廣東某支行培訓(xùn)經(jīng)理黃文雅：先人一步拿下社群紅利，贏下新零售入場(chǎng)券。張強(qiáng)老師教會(huì)一手抓產(chǎn)品，一手抓流量，玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷。

      湖南友阿集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理蔡文娟：張強(qiáng)老師生動(dòng)形象的講授，讓團(tuán)隊(duì)受益匪淺，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷深入淺出的講解，能讓團(tuán)隊(duì)將營(yíng)銷思維有效地運(yùn)用到工作中，從而提升門店業(yè)績(jī)。

       長(zhǎng)沙春天百貨市場(chǎng)經(jīng)理朱陽(yáng)：張老師的營(yíng)銷課程邏輯性非常強(qiáng)，實(shí)操性很好，非常具有落地性，按照老師的營(yíng)銷體系嚴(yán)格執(zhí)行，傳統(tǒng)零售業(yè)的將能有很大的增長(zhǎng)空間。

      廣東農(nóng)商銀行客服經(jīng)理肖珍珍：張強(qiáng)老師的課程讓我更加深刻的理解了如何維護(hù)高價(jià)值VIP客戶，不僅是從理念上有更多創(chuàng)新，并且也提供了非常實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷方法和技能。

      米其林（中國(guó)）有限公司培訓(xùn)經(jīng)理黃東武：張強(qiáng)老師的營(yíng)銷課程邏輯非常清晰，演講熱情，案例分享到位，收獲良多。

      深圳寶安汽修協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李潔：張老師的課程極具實(shí)戰(zhàn)性，我根據(jù)他講授的方法立即回去給自己公司實(shí)操，讓業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)天就翻倍，并且激活了原來(lái)的老會(huì)員。

      上海知名電商公司小蟻買手（原頭號(hào)買手）運(yùn)營(yíng)王小姐：張老師的課程讓我明白了企業(yè)建立“流量池”的重要意義，并且構(gòu)建了“引流、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)、裂變”這5大模塊的實(shí)戰(zhàn)方法，對(duì)于傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)門店都極具價(jià)值。

      雙駿生物科技銷售總監(jiān)杜方機(jī)：社群營(yíng)銷聽(tīng)過(guò)不少老師講課，但我覺(jué)得張老師最善于總結(jié)提煉社群營(yíng)銷的精髓并能用生動(dòng)豐富案例形象詮釋，員工容易理解吸收，落地效果很好，自從運(yùn)用張老師理論指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)踐以后，公司業(yè)績(jī)有了大幅的提升！

      德國(guó)福斯集團(tuán)湖北銷售經(jīng)理劉瑋：您的課打開了我做銷售的思維，開闊了我的眼界，過(guò)去我們是在地面作戰(zhàn)，現(xiàn)在要想辦法利用互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方法在空中去占領(lǐng)客戶。

      顧家布藝大連經(jīng)銷商沈總：張老師，我也聽(tīng)過(guò)很多課，自費(fèi)的公司提供的，但我更喜歡您的課，在實(shí)際運(yùn)用中更有應(yīng)用價(jià)值，超棒的課程。

      廈門埃鵬總經(jīng)理施純平：您的課讓我很有啟發(fā)，對(duì)于同行的發(fā)展也都有極強(qiáng)的借鑒作用，打破了我們傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，提供了更多可落地的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案。