姚名老師  職場(chǎng)效能提升教練

13年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

美國(guó)ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)教練

美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師

美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)萃取師

國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師導(dǎo)師、國(guó)際引導(dǎo)促動(dòng)師認(rèn)證教練

四川長(zhǎng)江學(xué)院客座教授

曾任：成都丸摩堂茶飲公司（年度消費(fèi)者喜愛(ài)品牌） | 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任：川海晨洋餐飲集團(tuán)（餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)） | 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：思吾高集團(tuán) | 培訓(xùn)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng)提升、職業(yè)生涯規(guī)劃、情緒壓力管理、職場(chǎng)溝通、公文寫(xiě)作等

【30000+名員工培育導(dǎo)師】曾為中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、中石化集團(tuán)、中國(guó)郵政、中國(guó)煙草、蜀道集團(tuán)、智聯(lián)招聘、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安等知名企業(yè)共累計(jì)授課400+場(chǎng)，輔導(dǎo)企業(yè)30000+員工提升工作效能，助力企業(yè)業(yè)績(jī)提升。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

姚名老師擁有超過(guò)13年豐富的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)量身打造高效的組織效能提升方案，深入洞察當(dāng)代員工的心理需求與職業(yè)期望，全面提升員工職場(chǎng)發(fā)展技能，同時(shí)精準(zhǔn)把握企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與資源缺口，巧妙地將兩者融合，打造出嚴(yán)謹(jǐn)高效，且有活力的工作團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

01-任職丸摩堂茶飲期間,從零構(gòu)建培訓(xùn)體系，聚焦《員工職業(yè)化素養(yǎng)》、《高效溝通技巧》及《金字塔原理匯報(bào)術(shù)》三大核心課程，全面覆蓋1000名員工與加盟商,有效縮短員工業(yè)務(wù)處理時(shí)間15%，直接驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)高達(dá)25%。

02-任職川海晨洋餐飲期間，設(shè)計(jì)并執(zhí)行了全周期新員工培訓(xùn)體系，融合模擬實(shí)操與互動(dòng)學(xué)習(xí)，顯著提升了新員工技能掌握率20%，首月業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)率則從75%躍升至90%，增幅達(dá)15%；系統(tǒng)梳理并標(biāo)準(zhǔn)化了一線人員與主管崗位技能，編制手冊(cè)并推廣標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，一線操作出錯(cuò)率下降30%，主管團(tuán)隊(duì)管理效率顯著提升，團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)分平均提高25%。

03-任職思吾高集團(tuán)期間，針對(duì)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，圍繞提升銷售技能與深化職業(yè)素養(yǎng)兩大核心開(kāi)展超過(guò)80次的團(tuán)隊(duì)分享，深化銷售與業(yè)務(wù)知識(shí)，顯著提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)效率提升50%，銷售部門(mén)年度業(yè)績(jī)激增80%。

部分授課案例：

主講課程：

《職場(chǎng)新星訓(xùn)練營(yíng)：職業(yè)素養(yǎng)提升》

《筆尖上的魔法：公文寫(xiě)作藝術(shù)》

《情緒與壓力管理》

《思考的金字塔：職場(chǎng)邏輯構(gòu)建術(shù)》

《從校園人到職場(chǎng)人：角色轉(zhuǎn)變加速器》

《溝通的藝術(shù)：讓職場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)身》

授課風(fēng)格：

◎層層遞進(jìn)：將復(fù)雜知識(shí)點(diǎn)精細(xì)拆分，以階梯式的學(xué)習(xí)方式逐步深入，確保每位學(xué)員都能從基礎(chǔ)穩(wěn)固起步，逐步邁向高階理解，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的穩(wěn)固積累和能力的提升。

◎親和力強(qiáng)：采用熱情洋溢且包容并蓄的教學(xué)態(tài)度，構(gòu)建一個(gè)無(wú)懼提問(wèn)、鼓勵(lì)探索的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)輕松幽默的互動(dòng)，讓學(xué)習(xí)成為一場(chǎng)充滿樂(lè)趣的旅程，激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力。

◎定制輔導(dǎo)：緊密關(guān)注每位學(xué)員的個(gè)性化需求與進(jìn)展，根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和目標(biāo)，進(jìn)行持續(xù)跟蹤與反饋，確保學(xué)習(xí)效果最大化。

◎形式多樣：創(chuàng)新融合多媒體教學(xué)手段與實(shí)操演練環(huán)節(jié)，打破傳統(tǒng)教學(xué)的單一模式。通過(guò)生動(dòng)的視頻、動(dòng)畫(huà)、圖表等多媒體資源，讓抽象概念直觀易懂；同時(shí)，結(jié)合大量動(dòng)手實(shí)踐和模擬演練，讓學(xué)習(xí)過(guò)程更加生動(dòng)有趣且富有成效。

部分服務(wù)客戶：

金融行業(yè)：中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、PICC財(cái)險(xiǎn)、太平人壽、錦泰保險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)等

通訊行業(yè)：廣電網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)鐵塔等

商業(yè)貿(mào)易：華潤(rùn)萬(wàn)象城、唯品會(huì)、重慶百貨、新世界百貨、四川匠鑄文化藝術(shù)品、沃爾沃等

能源行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團(tuán)、內(nèi)蒙烏海電力、四川廣安愛(ài)眾股份等

消費(fèi)品行業(yè)：成飛集成、長(zhǎng)春一汽、都江機(jī)械、旋極歷通電子、川開(kāi)電氣、航天金穗、天眼激光、掌上明珠家具、人間印象家居、西丹孚、士蘭半導(dǎo)體、四川煙草、六和液、四川省丹丹郫縣豆瓣、新希望乳業(yè)、燕京啤酒、藍(lán)劍飲品等

物流郵政：中國(guó)郵政（成都郵政、成都EMS、自貢郵政、雅安郵政、達(dá)州EMS、巫溪郵政）、五糧液安吉物流、招商局物流等

其他行業(yè)：雙流殘聯(lián)會(huì)、四川鯨途全景科技、伊戀家具、新能源汽車、億家天下、四川川海晨洋食品等

部分客戶評(píng)價(jià)：

姚名老師的課程內(nèi)容緊貼企業(yè)實(shí)際需求，不僅提供了系統(tǒng)化的效能提升策略，還針對(duì)我們特有的問(wèn)題給出了切實(shí)可行的解決方案。通過(guò)培訓(xùn)，我們的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)了如何更有效地進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定與追蹤，以及如何通過(guò)優(yōu)化流程減少不必要的浪費(fèi)。這些改變直接反映在了我們的業(yè)績(jī)上，生產(chǎn)效率提高了近20%，項(xiàng)目完成周期也大幅縮短。

——中石油 王總

在邀請(qǐng)老師進(jìn)行培訓(xùn)之前，我們團(tuán)隊(duì)面臨著溝通不暢、協(xié)作效率低下的困境。經(jīng)過(guò)老師的精心指導(dǎo)，我們掌握了高效溝通的技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的秘訣。老師通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓我們深刻理解了團(tuán)隊(duì)效能與個(gè)人效能之間的緊密聯(lián)系。培訓(xùn)后，我們團(tuán)隊(duì)的氛圍變得更加融洽，成員之間的信任與合作顯著增強(qiáng)。

——通威集團(tuán) 劉經(jīng)理

老師的職場(chǎng)效能培訓(xùn)對(duì)我們企業(yè)經(jīng)理層來(lái)說(shuō)，是一次難得的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。他不僅傳授了先進(jìn)的效能管理理念，更重要的是，他教會(huì)了我們?nèi)绾螌⑦@些理念轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案。通過(guò)培訓(xùn)，我們學(xué)會(huì)了如何制定科學(xué)合理的KPI體系，以及如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來(lái)評(píng)估和改進(jìn)我們的工作效能。這些工具和方法讓我們?cè)诠芾砩细泳珳?zhǔn)高效，同時(shí)也為員工提供了明確的成長(zhǎng)路徑和激勵(lì)機(jī)制。

——川建集團(tuán) 胡總

老師結(jié)合自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，為我們量身打造了一套高效能管理體系。通過(guò)培訓(xùn)，我們不僅掌握了提升個(gè)人效能的實(shí)用技巧，還學(xué)會(huì)了如何將這些技巧應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。這些改變讓我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

——國(guó)家電網(wǎng) 李總

部分授課照片：

通威集團(tuán)

《高效溝通技能提升》   

川建公司

《職業(yè)生涯規(guī)劃》   

煙草公司

《筆尖上的魔法：公文寫(xiě)作藝術(shù)》   

國(guó)家電網(wǎng)

《計(jì)劃制定及時(shí)間管理》   

成都大運(yùn)會(huì)

《禮贏印象：接待藝術(shù)與禮儀規(guī)范》   

茶飲行業(yè)合作商

《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升》