王敏介紹

         ——組織變革實(shí)戰(zhàn)管理導(dǎo)師

★  中國(guó)民企500強(qiáng)---中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)獨(dú)立董事

★  創(chuàng)業(yè)板上市公司——海蘭信（300065）常年高級(jí)顧問(wèn)

★  清華大學(xué)MBA，并擔(dān)任校外導(dǎo)師                                           

★  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事及特聘講師

★  擔(dān)任中國(guó)建材、中國(guó)兵裝集團(tuán)管理顧問(wèn)

★  《銷售與管理》、《中國(guó)培訓(xùn)》、《裝備制造》等多家媒體知名撰稿人        

個(gè)人簡(jiǎn)介

       王老師具有21年以上的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和16年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)本土管理實(shí)戰(zhàn)專家的代表人物之一，擅長(zhǎng)用中國(guó)傳統(tǒng)智慧及西方先進(jìn)管理思想解決中國(guó)企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題，是中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的積極實(shí)踐者和推動(dòng)者。

       1995年，任亞洲著名內(nèi)衣企業(yè)安莉芳集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)理，參與策劃國(guó)內(nèi)首家內(nèi)衣直營(yíng)店；1998年，進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，組建《清華經(jīng)管評(píng)論》雜志社,任主編；2004年，任招商局集團(tuán)咨詢事業(yè)部戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)，主持策劃多個(gè)園區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目；2009年，任中國(guó)本土第一咨詢公司北大縱橫集團(tuán)高級(jí)合伙人、行業(yè)中心總經(jīng)理。2011年以來(lái)，連續(xù)受聘中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)擔(dān)任獨(dú)立董事、海蘭信（300065）高級(jí)管理顧問(wèn)至今。并先后擔(dān)任中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)公司、中國(guó)建材股份公司、華北制藥集團(tuán)等千億規(guī)模央企管理顧問(wèn)。

      王敏老師具有豐富企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)術(shù)造詣深厚。參與編撰《總裁日記》等國(guó)內(nèi)暢銷書(shū)籍，是《銷售與管理》、《中國(guó)培訓(xùn)》、《HR經(jīng)理人》、《裝備制造》、《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》等國(guó)內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學(xué)術(shù)文章20篇以上，近10萬(wàn)字。

培訓(xùn)風(fēng)格

      目前，中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)已開(kāi)始進(jìn)入成熟期。企業(yè)學(xué)員大多接受過(guò)各種管理培訓(xùn)，可謂“見(jiàn)多識(shí)廣、久病成醫(yī)”。他們不再滿足于簡(jiǎn)單的“勵(lì)志教育”或是“空洞說(shuō)教”，對(duì)課程的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值、創(chuàng)新應(yīng)用都提出了新的要求，這使得許多紅極一時(shí)的培訓(xùn)專家無(wú)法適應(yīng)而逐漸被市場(chǎng)淘汰。

       王敏老師推出全新《經(jīng)營(yíng)管理》和《人力資源管理》兩大系列課程，針對(duì)目前學(xué)員需求，近年來(lái)之所以深受好評(píng)，主要由于以下三大特點(diǎn)：

1、 量身定做，用咨詢的思維做培訓(xùn)：有些培訓(xùn)課程之所以“聽(tīng)上去很有趣、干起來(lái)很無(wú)用”，原因是課程內(nèi)容固化、沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的痛點(diǎn)以及過(guò)于注重“段子”。王敏老師憑借深厚的經(jīng)營(yíng)管理功底，以企業(yè)先進(jìn)的方法論為基礎(chǔ)，結(jié)合每家企業(yè)不同現(xiàn)階段出現(xiàn)的問(wèn)題，提供有針對(duì)性地培訓(xùn)服務(wù)，系統(tǒng)化解決企業(yè)快速發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中面臨發(fā)展規(guī)劃、組織管控、人力資源、企業(yè)文化等問(wèn)題。

2、  實(shí)際案例，課程內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)：授課案例以授課對(duì)象的行業(yè)為基礎(chǔ)，觀點(diǎn)、案例均源于實(shí)際咨詢案例，只講學(xué)員沒(méi)聽(tīng)過(guò)的，只講別的專家不講的。不斷補(bǔ)充新內(nèi)容，以當(dāng)年、當(dāng)月中國(guó)企業(yè)新案例為特色。

3、  落地實(shí)戰(zhàn)，切實(shí)輔導(dǎo)能力提升：授課內(nèi)容從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去，所講內(nèi)容均能提供落地服務(wù)，擅長(zhǎng)持續(xù)跟蹤、輔導(dǎo)，通過(guò)理念引導(dǎo)、制定制度、過(guò)程輔導(dǎo)、考核激勵(lì)等多種手段，使管理者真正掌握和運(yùn)用新工具新手段。

品牌課程

經(jīng)營(yíng)管理：

《轉(zhuǎn)型期的競(jìng)爭(zhēng)之道》                                   《如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力》

《變革管理，讓螞蟻?zhàn)兇笙蟆?nbsp;                        《集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)》

《矩陣式管理與項(xiàng)目化組織》                         《事業(yè)部建設(shè)》

《強(qiáng)總部的集團(tuán)管理模式》                            《目標(biāo)管理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理》          

《卓有成效的制度流程設(shè)計(jì)與實(shí)施》

激勵(lì)管理：

《關(guān)鍵人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與激勵(lì)》                       《薪酬與績(jī)效優(yōu)化難點(diǎn)解答》

《集團(tuán)管控與HRBP》                                     《全員績(jī)效解決方案設(shè)計(jì)》

《企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)創(chuàng)新》                             《全面薪酬與非物質(zhì)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》

《福利創(chuàng)新》

客戶見(jiàn)證

      中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)建材、東風(fēng)汽車集團(tuán)、北車集團(tuán)、中原油氣、樂(lè)凱膠片、華北制藥、東阿阿膠、華北電力設(shè)計(jì)院、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、河北國(guó)大商業(yè)連鎖公司、北京地鐵總公司、大連港集集團(tuán)、三星（中國(guó)）公司、住友制藥公司、中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、云南西儀股份、寶通橡膠公司、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)公司、萬(wàn)達(dá)建安公司、萬(wàn)達(dá)化工公司、耐斯特炭黑公司、萬(wàn)達(dá)電纜公司、寶港國(guó)際公司、元豐小額貸款公司、青島圣泰豐貿(mào)易公司、印尼石油裝備公司、林同炎（中國(guó)）工程公司、廣州地鐵監(jiān)理公司、北京水星投資公司、世博偉業(yè)房地產(chǎn)公司、北京金力投資集團(tuán)、北京金力房地產(chǎn)公司、濟(jì)寧水務(wù)集團(tuán)、黑龍江省交通局、哈爾濱市政府、旅順開(kāi)發(fā)區(qū)、貴州市政府、大連港國(guó)際物流園、哈爾濱龍運(yùn)物流園、長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜水果物流園、南寧圣展物流園等300多家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，取得了豐碩的實(shí)踐成果。

客戶評(píng)價(jià)

     “王老師是一個(gè)非常優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)管理專家，他的學(xué)術(shù)能力及他對(duì)個(gè)人和組織的影響力是少見(jiàn)的，通過(guò)這段時(shí)間的輔導(dǎo)，管理人員的觀念得到很大提升?！?/p>

                                                                                             ——中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)：尚吉永

    “王老師是一位見(jiàn)識(shí)廣，能力強(qiáng)，學(xué)識(shí)淵博，實(shí)戰(zhàn)功力深的資深專家，超強(qiáng)的理論功底和生動(dòng)的實(shí)操案例使我們獲益匪淺！”

                                                                                          ——北京朝批股份公司副總裁：賈明

     “王敏老師和其率領(lǐng)的專家咨詢團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)，這項(xiàng)目對(duì)我們的管理觀念得到的很大提升，在組織及管理機(jī)制體系得到了系統(tǒng)優(yōu)化?！?/p>

                                                                                                 ——中核同輻公司總經(jīng)理：王總

     “作為中國(guó)三大管理期刊之一，《中國(guó)培訓(xùn)》多年來(lái)一直受到中國(guó)最頂尖的學(xué)者、專家、企業(yè)家的大力支持，也感謝王敏老師對(duì)《中國(guó)培訓(xùn)》的支持，她是我們的寶貴財(cái)富”

                                                                                             ——《中國(guó)培訓(xùn)》副主編：白靜恩