時維鈞老師簡介
時維鈞
————認知管理創(chuàng)新實踐專家
知行合一商學院院長
中國式行動學習升級版指導專家
“知行合一”三大系列版權(quán)課程創(chuàng)始人
工商管理博士(在職攻讀)
國家高級人力資源管理師(國家首批統(tǒng)考一級)
世界終身教育委員會及管理思想踐行學會榮譽成員
曾任:
山東某環(huán)保局,政府機關(guān)公務(wù)員、先進工作者
華堅集團培訓總監(jiān)
北大縱橫管理咨詢合伙人、高級咨詢師
迪盟網(wǎng)絡(luò)科技(商機網(wǎng)),人力資源總監(jiān)
東莞及時雨環(huán)??萍脊荆偨?jīng)理
【成長經(jīng)歷】
1998-2003年:公務(wù)員階段(自我認知)
山東省菏澤環(huán)保局科員,后晉升為辦公室副主任
2003-2004年:首次創(chuàng)業(yè)階段(經(jīng)驗教訓)
下海創(chuàng)業(yè),以失敗告終,但也總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗教訓
2004-2011年:職業(yè)經(jīng)理人階段(管理實踐)
2004-2006年:香港成謙集團(香港上市公司)行政專員、企劃課長;
2006-2009年:華堅集團(當時中國最大的女鞋生產(chǎn)基地)總裁助理,后逐步晉升為集團培訓負責人;
2009-2011年:深圳迪盟網(wǎng)絡(luò)科技公司(商機網(wǎng)-當時華南地區(qū)最大的B2B公司)人力資源總監(jiān),后晉升為資深人力資源總監(jiān)(同時為公司三人決策委員會成員);
2011-2017年:商業(yè)咨詢師階段(商業(yè)洞察)
北大縱橫管理咨詢合伙人,高級咨詢師,期間負責南方電網(wǎng)、華僑城等多個超大型企業(yè)的咨詢項目,兼任多家公司的戰(zhàn)略顧問或運營總監(jiān),兩個科技項目的創(chuàng)始合伙人?;谏虡I(yè)的本質(zhì)(創(chuàng)造價值)和企業(yè)經(jīng)營管理之道(經(jīng)營金字塔),通過認知管理創(chuàng)新實踐,找到企業(yè)價值創(chuàng)造及創(chuàng)新管理之道。
2017年至今:商業(yè)講師階段(價值分享)
成功開發(fā)并講授“知行合一版權(quán)課”,包括公開課、商業(yè)講師班、內(nèi)訓課、中國式行動學習工作坊等多種形式。
今天,“知行合一版權(quán)課”每一門課程均可獨立價值閉環(huán),“知行合一版權(quán)課”系列課程是一套完整的落地系統(tǒng)。
25年5段不同的人生軌跡,不斷推開職場“旋轉(zhuǎn)門”的過程,也是一次次“認知升級”的旅程。
2007年至今16年專注于認知管理創(chuàng)新實踐,致力于“知行合一版權(quán)課”開發(fā)和價值閉環(huán)。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
培訓客戶 累計超過300家,學員受眾超過30000人,客戶總體滿意度超過95%,復購客戶85%以上,連續(xù)四年創(chuàng)新高……
時維鈞老師有4年政府機關(guān)、5年企業(yè)管理咨詢(跨行業(yè)服務(wù)多家大型企業(yè))、 12年企業(yè)經(jīng)營管理工作實踐(從普通職員一步步晉升為人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人)
十余年來,時維鈞老師不斷圍繞培訓知識和技能的成果轉(zhuǎn)化進行持續(xù)的探索,從“思行合一”到“知行合一”,不斷認知升級,再從認知升級到知行合一。將中國傳統(tǒng)智慧,融合國外先進的專業(yè)工具及模型,十年磨一劍,打造“知行合一”系列三大版權(quán)課程。培訓客戶累計超過300家,學員受眾超過30000人,客戶總體滿意度超過95%,復購客戶85%以上,連續(xù)四年創(chuàng)新高……
【主講課程】
總裁班定制課程:
《管理之勢道法術(shù)器》(管理成功之道及底層代碼)
公開課專屬課程:
《職場進階之道》(笑傲職場者的成功路徑圖)
工作坊:
《中國式行動學習》(五步開源問題解決之道)
精品內(nèi)訓課程:
《陽明心學》(陽明心學管理實踐)--工作中“知行合一”原來如此神奇
《知行合一領(lǐng)導力》(統(tǒng)御之道)--從中國之道到西方之術(shù)提升你的領(lǐng)導力
《團隊管理之道》(中國式MTP)--4%卓越管理者專屬的三大職場杠桿
《問題解決之道》(中國式PAS)--4%笑傲職場者的五步問題解決之道
《雙圈思考》(創(chuàng)新之道)--2個圓圈讓你擁有創(chuàng)新思考的道與術(shù)
《三階溝通》(溝通之道)--3個層面讓你擁有高效溝通的道與術(shù)
《行動導圖》(知行之道)--6步從目標到結(jié)果的知行合一路線圖
【授課風格】
時維鈞老師授課風趣、幽默、犀利,能盡快把學員帶入老師的頻道然后開始“燒腦”。不論是應用“喚醒學習模式”,還是“開源案例分享”,都是在課堂上幫助學員認知升級,潛移默化中帶動學員逐漸由“大眾思考模式”進入“非凡思考模式”,并掌握創(chuàng)新思考框架。進而“從認知升級到知行合一”,最后掌握大道至簡的“知行合一路徑圖”。遵循以學員為中心的培訓理念,實戰(zhàn)性極強,實用有效,實戰(zhàn)業(yè)績令客戶滿意。
【服務(wù)客戶】
按行業(yè)類別:
銀行保險業(yè):招商銀行、中國建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行(多家)、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國銀行、平安集團(深發(fā)展銀行)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、深圳人民銀行、招商永隆銀行、長安村鎮(zhèn)銀行、廣州發(fā)展銀行、中國郵政、東莞銀行、民生銀行、平安集團、泰康人壽、太平保險
(以上均包含多省份、多市級分行及支行)
能源電力行業(yè):國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)集團、國家電投集團、中廣核集團、國家能源集團、神華集團、廣州恒運分布式能源、大亞灣核電、中鋁集團、川煤集團、華電集團、淮北礦業(yè)集團、中國核電集團、廣東能源集團、青海鴻鑫礦業(yè)
(以上均包含多省份、多市級分公司)
通信行業(yè):中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、華為集團公司
(以上均包含多省份、多市級分公司)
石化行業(yè):中國石油集團、中國石化集團、亞立石化、中海油集團、中沙石化(沙特)
汽車行業(yè):廣汽集團、日特固(瑞士)、廣州艾帕克(日本)、東風汽車、天博廣告(日產(chǎn))、陜汽集團
電器行業(yè):美的集團、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團、康佳集團
制造行業(yè):富士康集團、華榮科技、卓能集團、華堅集團、德普特電子、澳華飼料、科銳半導體、奧賽特電子、奔騰激光、駱駝集團、思諾信電子、興科集團、三和盛電子、東莞優(yōu)利德、東莞嘉安塑膠、東莞華貝科技、中國安車、湯淺蓄電池、維達紙業(yè)、廣州金發(fā)科技、東莞美馳圖
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴集團、新浪微博、迪蒙網(wǎng)絡(luò)、盈佳云創(chuàng)
地產(chǎn)行業(yè):碧桂園集團、萬科集團、融創(chuàng)集團、祥順集團、錦康集團、獅子湖地產(chǎn)
建筑行業(yè):中建二局、中建四局、山河建設(shè)、中建一局、中建三局、中鐵一局、中建設(shè)計院、中國電建、精工集團
食品健康醫(yī)療行業(yè):綠瘦集團、中國國藥集團、五糧液集團、順鑫集團、中儲糧集團、康師傅集團、珠海麒麟啤酒
企業(yè)大學:順鑫大學、中鋁大學、中電投人才學院、諾亞大學、弘道經(jīng)理學院
其他行業(yè):紅海人力集團、嶺南集團、中沈國際、大廣高速、四川省委黨校、杭州地鐵、天津金元寶集團、南方航空、廣州港集團、中閩水務(wù)、白云機場、東莞水務(wù)集團、天津卷煙廠、成飛工業(yè)集團、中國電投集團融和租賃、進智物流、士卓曼集團、廣州國資集團(以下略)
按課程類別:
思維類:(含雙圈思考、水平思考、系統(tǒng)思考、六頂思考帽、思維導圖等課程)
中國聯(lián)通、中國電信、南方電網(wǎng)集團、美的集團、日特固(瑞士)、招商銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行(多家)、華為集團公司、國家電網(wǎng)、碧桂園集團、中鐵一局、奔騰激光、國家電投、五糧液集團、深圳人民銀行、大亞灣核電、招商永隆銀行、中國郵政、中閩水務(wù)、精工集團、天津卷煙廠、中電投人才學院、中鋁大學等
(含三階溝通、溝通與表達、萬能溝通、非暴力溝通等)
中國南方電網(wǎng)集團、中國電信、中國移動、建設(shè)銀行、中國石油集團、中國石化集團、亞立石化、廣汽集團、華僑城集團、融創(chuàng)集團、祥順集團、杭州地鐵、思諾信電子、興科集團等
行動類:(含行動導圖、執(zhí)行力、目標與計劃、行動學習等)
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)集團、中國電信、中國聯(lián)通、萬家樂電器、天博廣告、中國鐵通、富士康集團、美的集團、美芝電器、華榮科技、卓能集團、建設(shè)銀行、澳華飼料、廣州恒運分布式能源、中國農(nóng)發(fā)行、南方航空、廣州港集團、中鋁集團、康佳集團、神華集團、三和盛電子等
職業(yè)化修煉類:(含時間管理、高效能人士的7個習慣等)
中國電信、中國銀行、平安集團、德普特電子、紅海人力集團、嶺南集團、中建四局、國家電網(wǎng)、金發(fā)科技、順鑫大學等
管理技能類:(含知行合一領(lǐng)導力、中國式MTP、管理技能提升等)
南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、阿里巴巴集團、新浪微博、華堅集團、中沈國際、萬科集團、中建二局、錦康集團、大廣高速、綠瘦集團、駱駝集團、天津金元寶集團、中國國藥集團、中廣核集團、中沙石化、中國農(nóng)行、四川弘道學院、深圳盈佳云創(chuàng)、白云機場等
其他課程:(含問題分析與解決、職業(yè)化修煉、狼性團隊、員工輔導技能、自控力等)
中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)集團、中國移動、國家電網(wǎng)、科銳半導體、順鑫集團、獅子湖地產(chǎn)、中國電建、中儲糧集團、高速公路、川煤集團、中國工商銀行等