全呈老師

——消費(fèi)金融實(shí)戰(zhàn)派技術(shù)專家  

?  金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派技術(shù)專家、中國(guó)培訓(xùn)研究院簽約專家

?  中國(guó)軟件論壇CSDN社區(qū)特邀嘉賓講師

?  復(fù)旦大學(xué)碩士

?  現(xiàn)任投資公司、資管公司合伙人，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)一個(gè)宏觀量化對(duì)沖策略基金，負(fù)責(zé)運(yùn)用AI工具對(duì)宏觀量化對(duì)沖自動(dòng)化策略進(jìn)行優(yōu)化；負(fù)責(zé)多個(gè)股權(quán)基金的投資管理，負(fù)責(zé)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融、新零售等風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的投資。曾經(jīng)參與數(shù)百個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的早期投資決策和投后管理

?  大型國(guó)有股份制商業(yè)銀行15年消費(fèi)金融高管經(jīng)驗(yàn)

?  曾任國(guó)內(nèi)某股份銀行信用卡中心總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)某省信用卡銷售指標(biāo)、消費(fèi)信貸指標(biāo)以及市場(chǎng)企劃客戶數(shù)、參與數(shù)等指標(biāo)的達(dá)成，以及在地信用卡和消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控和不良催收，在工作期間利用業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)、開發(fā)了區(qū)域獲客輔助審核和績(jī)效追蹤系統(tǒng)

?  曾任國(guó)內(nèi)某股份銀行信用卡中心總部策略發(fā)展部副總，負(fù)責(zé)信用卡中心區(qū)域卡部的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)研、發(fā)展和落實(shí)，成功發(fā)起并運(yùn)營(yíng)區(qū)域創(chuàng)新基金，推動(dòng)該行全國(guó)卡部數(shù)十項(xiàng)有前瞻意義的區(qū)域經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新項(xiàng)目；在總部期間設(shè)計(jì)、開發(fā)了總部區(qū)域方案審核系統(tǒng)，能夠做到機(jī)器輔助審核，并且結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化人工審核經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)50%以上方案自動(dòng)化審核

?  曾任國(guó)內(nèi)某股份銀行信用卡中心總部市場(chǎng)企劃部副總，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)制定、預(yù)算管理、產(chǎn)品開發(fā)等；設(shè)計(jì)并開發(fā)了電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從名單經(jīng)營(yíng)到一線關(guān)鍵指標(biāo)追蹤的全流程管理；早期曾先后擔(dān)任該行兩個(gè)城市的信用卡部區(qū)域銷售總監(jiān)，負(fù)責(zé)異地信用卡推廣隊(duì)伍的籌建和管理，將某地區(qū)5個(gè)業(yè)務(wù)組帶領(lǐng)到10個(gè)，銷售業(yè)績(jī)始終排名全國(guó)前三，并首創(chuàng)“品質(zhì)管理員”模式，將該地區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)特性平穩(wěn)控制為中等風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)該模式已成為該行主流渠道面的品質(zhì)管理模式

?  全老師具有豐富全面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和IT專業(yè)能力，掌握信用卡部的策略管理、信用卡各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)、考核與追蹤、協(xié)助管理、地推和遠(yuǎn)程營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造、風(fēng)險(xiǎn)管控，政府公檢法等職能單位以及企業(yè)重要關(guān)系的對(duì)接和維護(hù)等等豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)作為技術(shù)專家，能夠從信息技術(shù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘、自動(dòng)化管理角度對(duì)這些傳統(tǒng)管理問題作獨(dú)特的闡釋，并提供實(shí)際解決方案建議?？蓪?duì)銀行提出較有建設(shè)性、前瞻性的管理建議，課程案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)過即可用在日常工作實(shí)踐中。

前沿課程：

1.     《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信用卡微營(yíng)銷實(shí)踐——App和微信號(hào)》

2.     《IP時(shí)代，銀行如何打造自明星品牌》

3.     《信用卡的場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)》

4.     《從風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目案例看銀行消費(fèi)金融的營(yíng)銷》

5.     《從新零售風(fēng)口看銀行、保險(xiǎn)、投資產(chǎn)品的場(chǎng)景化實(shí)踐》

6.     《場(chǎng)景中的風(fēng)險(xiǎn)：如何評(píng)估和控制不同場(chǎng)景的消費(fèi)金融風(fēng)險(xiǎn)》

7.     《賦能：從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)看銀行如何經(jīng)營(yíng)內(nèi)外部客戶》

金牌課程：

1.     《大數(shù)據(jù)時(shí)代下精準(zhǔn)營(yíng)銷管理》

2.     《從數(shù)據(jù)看銀行新生代員工的管理與培養(yǎng)》

3.     《如何結(jié)合消費(fèi)場(chǎng)景做好信用卡創(chuàng)新交叉銷售模式》

4.     《如何構(gòu)建從總部到一線的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷體系》

5.     《信用卡、保險(xiǎn)交叉銷售產(chǎn)品和消費(fèi)信貸產(chǎn)品的開發(fā)》

6.     《向招商銀行取經(jīng)——如何突圍成為銀行零售標(biāo)桿》

7.     《彎道超越——中小銀行消費(fèi)金融發(fā)展最佳路徑》

8.     《AI初步：具體工作中人工智能應(yīng)用場(chǎng)景和問題分析》

9.     《零售銀行管理中的技術(shù)流：辦公軟件原來可以這樣用》

10.  《給銀行IT人員上的非IT課程系列：如何針對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計(jì)有效的技術(shù)產(chǎn)品》

11.  《給銀行IT人員上的非IT課程系列：如何理解、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求》

授課風(fēng)格：

結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，大量豐富的案例和數(shù)據(jù)作為課程材料。有較為活躍的課堂互動(dòng)。通過自身的管理工作和投資工作實(shí)踐，給學(xué)員描述一個(gè)真實(shí)的業(yè)務(wù)世界，并且結(jié)合一線風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)公司的成功工作方法，為消費(fèi)金融業(yè)務(wù)提供包括營(yíng)銷、管理在內(nèi)的全新方法思考。