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金樹松老師
金樹松 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:心理學
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
  •  聯系手機:
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金樹松

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金樹松

金樹松老師簡介

金樹松,畢業(yè)于北京大學。20年企業(yè)管理實踐,近10年受聘于清華大學、中山大學、華南理工、華南農業(yè)擔任MBA、總裁研修班客座教授,主持《管理心理學》、《優(yōu)勢領導思維》、《大歷史大管理》等課題。

為企業(yè)實施過10萬人次以上的培訓服務。近5年尤其關注500強企業(yè)的中國本土公司,著重研究中國電力、通訊、銀行、地產等優(yōu)勢國企,為中國企業(yè)參與世界競爭傾注心智。

 

學習業(yè)績

1997年,廣東外語外貿大學企業(yè)管理系,學士畢業(yè)論文《企業(yè)家對企業(yè)文化的影響》;

2006年,北京大學應用心理學系,碩士畢業(yè)論文《中國人思維方式與傳統(tǒng)性關系研究》。

 

任職業(yè)績

1997-2003:從事人力資源工作7年。任大型企業(yè)集團企業(yè)文化部經理、人力資源總監(jiān)、管理顧問公司副總經理;

2004-今:獨立培訓師、咨詢師,年均授課量180天以上,集中于通訊、制造、地產、金融。核心課程為《優(yōu)勢思維-問題分析與解決》、《管理心理學》,擔任多家公司顧問工作。

授課總天數,2000+天,受眾10萬以上。


企業(yè)項目操作實踐

1997年:廣東美的集團,廣州空調市場整合項目,負責人;

1998年:廣東美的集團,營銷體系人事重組,小組核心成員;

1998年:廣東美的集團,與意大利梅洛尼技術合作項目,技術談判組成員;

1999年:中興通訊,事業(yè)部制機構改革項目,職能部門類調整組成員;

1999年:中興通訊,薪酬體系改革之工作分析項目,負責人;

2000年:中興通訊,企業(yè)文化規(guī)劃推廣項目(體系、宣講、執(zhí)行),負責人;

2000年:中興通訊,高校招聘“聯合收割機計劃”,西北、華北片區(qū)助理;

2001年:中興通訊,人事體系異地外派項目,重慶區(qū)人事部經理;

2002年:中興通訊,公司培訓體系6西格碼提升項目,負責人;

2002年:中興通訊,中興通訊“依賽倫思”管理顧問公司,副總經理;

2002年:金地集團,金地—瀚威特績效提升項目,主要成員;

2002年:金地集團,金地—華信惠悅薪酬體系與職位分析項目,參與成員;

2003年:金地集團,中層干部能力提升模型項目,主要成員;

2003年:金地集團,“開放·分享·共榮”(OSG)企業(yè)文化年(10項目),負責人;

2003年:金地集團,TOP10高級人才獵頭招聘項目,負責人;

2004年:獨立咨詢師,深大電話培訓體系建設項目,核心咨詢師;

2005年:獨立咨詢師,深圳巴士集團薪酬體系改革項目,核心咨詢師;

2006年:獨立培訓師,南方李錦記精英營銷講師提升項目,核心咨詢師。

2007年,獨立咨詢師,陜西電信人力資源配置項目,核心咨詢師。

理論探索作品

1997年:《美的集團企業(yè)文化體系建立與實施方案》,獲科技月提案二等獎;

1998-2000年:《中興通訊》內刊特約撰稿人,“企業(yè)文化”欄目主筆;

2001年:《人事干事模式》,中國人事年會論文三等獎,《中外企業(yè)文化》第12期;

2002-2003年:《金地》內刊特約撰稿人,“培訓管理”欄目主筆;

2004年:獨立講師,原創(chuàng)文集1《培訓運營五步法》;

2005年:獨立講師,原創(chuàng)文集2《學習的樂趣》;

2006年:獨立講師,《培訓為何叫好不叫座》,發(fā)表于《管理e人》2006年第4期;

2007年:獨立講師,原創(chuàng)文集3《思考的樂趣》;

2008年:獨立講師,原創(chuàng)文集4《大歷史與大管理》;

2009年,獨立講師,原創(chuàng)文集5《管理者的悅讀課》;

2011年,獨立講師,原創(chuàng)文集6《未發(fā)現的快樂》;

2012年,獨立講師,原創(chuàng)文集7《解決問題:觀念與方法》;

2013年,獨立講師,原創(chuàng)文集8《管理者的心理眼》;

2017年,獨立講師,原創(chuàng)文集9《用我的全世界遇見你》。


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