個(gè)人使命: 協(xié)助企業(yè)成長(zhǎng)并建立企業(yè)的使命與價(jià)值，發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精神，為企業(yè)達(dá)成他們的愿景提供必要的知識(shí)與認(rèn)知. 性別：男 臺(tái)灣著名管理咨詢顧問（國內(nèi)常駐地：上海、北京） 最高學(xué)歷：碩士 （臺(tái)灣國立中山大學(xué)） 個(gè)人經(jīng)歷：
北京奇力物流有限公司 總經(jīng)理（一年）
健峰企業(yè)管理顧問公司 資深管理師（八年）
臺(tái)灣悉達(dá)信息(阿波羅信息網(wǎng)) 副總經(jīng)理（一年）
臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局石材發(fā)展中心 副研究員兼企劃組主管

現(xiàn)任：
1. 上海豫海企業(yè)咨詢管理有限公司 特聘講師
2. 河北友誼醫(yī)療管理有限公司 特聘顧問
3. 廈門福友企管 特聘講師
4. 北京訊通誠信企業(yè)顧問有限公司 特聘講師
5. 中國市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格培訓(xùn)中心 特聘講師
6. 桂林金典管理咨詢公司　　　　　特聘講師

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
具有10年的企業(yè)咨詢輔導(dǎo)和管理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，10年來本人一直在中國大陸工作，對(duì)中國外資企業(yè)及國內(nèi)企業(yè)的管理培訓(xùn)及策略方針規(guī)劃之咨詢輔導(dǎo)了如指掌。本人不單熟悉企業(yè)管理制度化與績(jī)效化的管理和拓展，并對(duì)機(jī)械設(shè)備、成品、半成品、食品原料、農(nóng)資產(chǎn)品、化工、家庭電器、化妝品、醫(yī)藥、電子通訊等市場(chǎng)管理、銷售管理都有很深的認(rèn)識(shí)，因?yàn)楸救擞幸韵碌淖稍冾檰柡团嘤?xùn)導(dǎo)師之經(jīng)驗(yàn)：


培訓(xùn)領(lǐng)域課程包括：
行業(yè)領(lǐng)域
電子、電器、工業(yè)品、日用消費(fèi)品、快速消費(fèi)品、農(nóng)資產(chǎn)品、日化、電信、醫(yī)藥等
課程科目 1）策略方針管理 2）TQM全面質(zhì)量管理管理 3）問題分析技巧 4）管理技巧實(shí)作 5）物流與供應(yīng)鏈管理 6）營銷管理 7）績(jī)效管理 8）生產(chǎn)管理 9）5S整理整頓與TPM全面預(yù)防保養(yǎng)管理10）內(nèi)部講師培訓(xùn) 11）MTP中階管理人員培訓(xùn) 以上每個(gè)課程的時(shí)間長(zhǎng)度為：2~3天
核心課程及賣點(diǎn)：
核心課程 賣點(diǎn)
內(nèi)部講師培訓(xùn)（2-3天） 對(duì)中國企業(yè)的內(nèi)部管理拓展，有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師的培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)演練及技巧掌控
管理實(shí)務(wù)技巧 （2-3天） 該課程現(xiàn)已在全國主要城市進(jìn)行《中國高級(jí)管理主管班》作巡回授課故此基本已在全國都建立了良好的品牌效應(yīng)，更何況，本人重視實(shí)戰(zhàn)性，能為學(xué)員解決實(shí)際問題
MTP 中階管理干部管理技巧培訓(xùn) （3-4天） 該課程可以幫助企業(yè)主管解決諸如目標(biāo)設(shè)定、業(yè)績(jī)衡量、團(tuán)隊(duì)的建立、隊(duì)伍的激勵(lì)等管理當(dāng)中實(shí)際遇到的問題，并且在“最佳隊(duì)伍管理”的篇章，均獲得企業(yè)們的極大認(rèn)同和贊賞！因?yàn)椴粏螌?shí)用有效，更能讓大家掌握先進(jìn)的管理知識(shí)同時(shí)課堂氣氛也非常的好！
TQM全面質(zhì)量管理（2天） 該課主要從客戶的角度來說明企業(yè)如何導(dǎo)入全面性的質(zhì)量管理體系，干部應(yīng)如何與企業(yè)良好的合作，以及作為管理干部應(yīng)如何以客戶的立場(chǎng)來面對(duì)企業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)以及自身的管理和發(fā)展能與公司形成共識(shí)。針對(duì)性非常強(qiáng)，實(shí)用性非常高
企業(yè)管理績(jī)效制定與培訓(xùn)(2天) 本課程實(shí)際教導(dǎo)企業(yè)如何從顧客的角度出發(fā)擬定公司的經(jīng)營績(jī)效內(nèi)容,并且實(shí)際交受績(jī)效之展開與執(zhí)行
如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題（2－3天） 該課主要從如何界定管理過程中的問題定義開始，逐步展開說明如何發(fā)現(xiàn)問題的技巧，進(jìn)一步說明分析、解決問題的步驟及方法。針對(duì)性非常強(qiáng)，實(shí)用性非常高。
企業(yè)策略方針管理培訓(xùn) (3天) 大多企業(yè)只有經(jīng)營模式而沒有經(jīng)營愿景，所以不能很好地解決諸如企業(yè)的策略發(fā)展、員工的成長(zhǎng)過程的管理、部門的管理、忠誠度等問題，只有戰(zhàn)略方針管理系統(tǒng)才能有效地解決。并且戰(zhàn)略發(fā)展的課題是目前最新、最先進(jìn)的理論與實(shí)踐的結(jié)晶，它是經(jīng)過我多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與豐富的理論再結(jié)合現(xiàn)在國際大型跨國企業(yè)在中國的實(shí)踐效果提煉出來的，它非常適合中國企業(yè)和市場(chǎng)。該課程能給中國企業(yè)有一種全新的實(shí)用的方法與知識(shí)。

關(guān)于培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)及風(fēng)格：
本人從事培訓(xùn)講師工作已有約10年的時(shí)間。依據(jù)本人之實(shí)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上的豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)以及專業(yè)的培訓(xùn)技巧，使得每次的公開課和企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)中，都深受歡迎，效果顯著，客戶都非常滿意！在這幾年的培訓(xùn)師生涯里，已培訓(xùn)了上萬名學(xué)員，并得到廣泛的認(rèn)同和良好的聲譽(yù)。

課程與培訓(xùn)特點(diǎn): 學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)風(fēng)格：語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！
我絕不會(huì)使學(xué)員們有這樣一種感覺：課堂氣氛很好、很好玩，但最后學(xué)不到所需的東西！

服務(wù)過的客戶：

統(tǒng)一企業(yè)、晶華半導(dǎo)體、意大利商墨洛尼熱水器廠、法商賽博電器家電廠、光順電子、采芳服飾廠、索尼廣電、日商日立化成、統(tǒng)福美耐磁場(chǎng)、長(zhǎng)興化學(xué)、展華電子、賜昌鞋業(yè)、動(dòng)力電子、興聲電子、日發(fā)鞋材、弘凱電子、永冠鑄造、麥斯鞋業(yè)、東億電子、永承五金、元斗電子、中山豪展鋁業(yè)、得泰電子、立參揚(yáng)聲器、中山興綺鞋廠、華得電子、旭基電子、巨鳳自行車、旭基電子、錦秋物業(yè)管理公司、上眾計(jì)算機(jī)、帝興樹脂、怡中紡織、毅嘉電子、蘇州國巨、飛亞精工、翠菱電子、光順電子、展華電子、富士達(dá)電子、立華彩印、美麗華油墨、好奇裝飾材料、正偉印刷、 毓冠科技、金城制冷、等數(shù)百家。