陳德起

?  管理學博士

?  翰德匯智培訓商學院院長                      

?  上海市金橋?qū)Ｐ迣W院原執(zhí)行院長 

?  中國企業(yè)商學院院長聯(lián)合會研究院副院長

?  最佳易經(jīng)國學應用專家（2013全球500強企業(yè)商學院最認可

的TOP100培訓專家名列第14位）

悠悠華夏文化幽古，易為經(jīng)首大道之源，乾坤大哉美利天下，中道和諧化成文明！

讓易經(jīng)啟迪領導者智慧，讓國學助推民族復興，是我不懈的追求。強國必強企，強企必強首！為此我根據(jù)易經(jīng)國學的道術，針對政府及企業(yè)高層領導者的私密性和獨特性，研發(fā)周易國學應用課程，力爭給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方，既有深度和高度，又有密度和數(shù)術，做到有道、有料、有效、有笑。

學歷資歷：

管理學博士

主要著作：

?  《中國式領導力修煉》

?  《中國古代廉政史話》

?  《世界培訓史之大師的智慧》

核心課程：

? 《統(tǒng)御：易經(jīng)乾元與領導六級修煉》

?  《御心：易經(jīng)國學與管理心理》

?  《御德：儒學與領導廉政修養(yǎng)》

?  《修智：道學與領導心智》

?  《御法：法家與組織管理》

?  《御策：兵家與決策藝術》

?  《御教：企業(yè)商學院培訓體系建設》

?  其他及領導與管理類的課程

重要文章：

《破解深圳發(fā)展的DNA》《企業(yè)發(fā)展的八輪模式》《易經(jīng)精髓與管理法則》《儒學與商道修養(yǎng)》

等50篇文章發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》《新智囊》等

理論基礎：

本科學習歷史科學，博士學習管理科學（領導力向）積淀了豐富的國學知識及西學理論。

實踐經(jīng)驗：

十多年領導與管理實踐（在深圳、上海分別擔任國企、外企總理），累積了豐富管理及領導藝術方面實際體驗。

技能風格：

北大、清華、復旦、西南財大、華中科技、深圳大學等MBA和EMBA教學、企業(yè)培訓咨詢及教練輔導，形成了國學理論工具化、西學理論中國化、培訓咨詢教練化和培訓情景愉悅化等風格。

主要案例：

?  海南省適應國際旅游島戰(zhàn)略轉型領導干部系統(tǒng)課程研發(fā)培訓項目

?  長江三峽集團企業(yè)大學體系建設咨詢項目

?  深圳機場福永碼頭戰(zhàn)略咨詢項目

?  海南魯能公司旅游地產(chǎn)EMBA培訓項目

?  浙江舜宇光電流程與制度咨詢項目

?  深圳中孚泰企業(yè)文化建設咨詢培訓項目

?  廣州邦訊公司管理技能整體提升咨詢培訓項目

?  深圳華隆集團制度完善咨詢項目”

?  江西電信通服干部晉階培訓咨詢項目

?  浙江交通投資集團培訓體系建設咨詢項目

?  華潤水泥（福建）管理技能整體提升培訓項目

?  華潤三九學院培訓體系建設及全國巡講項目

?  創(chuàng)維液晶高層領導系列課程研發(fā)與培訓項目

?  新疆中泰化學股份有限公司培訓體系及管理干部提升訓練

?  深圳匯?？萍几刹空w提升培訓體系及訓練

主要客戶:

?  海南、福建、深圳等政府機構

?  中國長江三峽集團總公司、中國鹽業(yè)總公司、中國煙草公司、鐵道部第三研究院、中國石化、江漢油田、中國海洋石油、中化集團等

?  中國電信集團、中國移動集團、中國聯(lián)通的各省市公司、聯(lián)想（上海深圳）公司等通訊企業(yè)

?  中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、中國人壽、太平保險、中新大東方人壽、招商證券、國泰君安、華安保險等金融企業(yè)

?  浙江交通投資集團、深圳航空公司、廣汽集團、東風日產(chǎn)、中興通信、中集集團、創(chuàng)維液晶、富士康、深圳科技、寧波舜宇光電、歐普照明、浙江百誠集團、新疆中糧屯河股份、廣東省郵政局等

?  華潤水泥、綠城物業(yè)集團、保利物業(yè)集團、華僑城物業(yè)、寶華物業(yè)、星河地產(chǎn)物業(yè)、鼎太風華、金地物業(yè)、佳兆業(yè)、浙江嘉源地產(chǎn)、百安居等

?  華潤三九、康師傅、安利（中國）公司、清華源興生物醫(yī)藥、海王藥業(yè)杭州分公司、新疆中泰化學股份、蝶戀花等

?  國家電網(wǎng)、吉林省電力、廣東省陽江市電力、江蘇省電力研究院、云南省洪河州、怒江州、麗江州等電力、內(nèi)蒙古太西煤集團公司等電煤企業(yè)

重點案例：

?  2008年，“海南魯能EMBA旅游地產(chǎn)課程”

在對魯能海南公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理制度等進行分析診斷的基礎上，進行培訓體系咨詢，設定系列的“海南魯能EMBA旅游地產(chǎn)課程”，邀請北大、清華、復旦等高校老師授課，本人主講“旅游地產(chǎn)領導干部領導藝術”等3門課程。

?  2009~2012年度，“浙江交通投資集團中高層領導培訓體系建設咨詢及實施項目”

本次咨詢項目，本著五個原則和五個目的：

職業(yè)發(fā)展能力與組織管理能力提升結合的原則，突出前瞻性和系統(tǒng)性；

理論與實際結合的原則，突出實用性與實操性的提高；

能力與素養(yǎng)結合的原則，突出知識學習與個人修養(yǎng)的水平的提升；

嚴肅與活潑結合的原則，突出學習的嚴謹性與身心的愉悅性；

中學與西學結合的原則，突出西學的使用性和中學的修心養(yǎng)性與開悟明智。

本次課程制定中既有理論原理，也有實操工具；既有知識技能，也有修身養(yǎng)性；既有西方管理，也有對方智慧…..

該項目共持續(xù)3年，4個班，每班12次，每次3天。

本人擔當課程是“易經(jīng)義理與領導六級修煉”、“領導藝術360°修煉”、“書法鑒賞與修身養(yǎng)性”等。

?  2009~2010年，“江西電信通服干部晉階培訓咨詢項目”

為加強對中層干部的管理水平與領導藝術，本人應邀對企業(yè)整體組織結構和企業(yè)戰(zhàn)略梳理以后，提出通過逐級學習、逐次淘汰、競聘上崗的干部任憑機制的咨詢構想。全體中層共約70人，第一期（第一梯次）3天的“高級項目管理研修班”，進過考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，淘汰10人；第二期（第二梯次）2天的“統(tǒng)御：領導藝術360°修煉”，進過考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，淘汰5人；第三期（第三梯次）2天“國學修養(yǎng)與領導素養(yǎng)”，進過考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，確定名次；最后，競聘上崗。

?  2010年，“適應戰(zhàn)略部署，提升管理水平——海南省領導干部理論與實踐主題研修班” 2009年12月《國務院關于推進海南國際旅游島建設發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔2009〕44號），國家作出海南成為國際旅游島的戰(zhàn)略決定，本人參與由海南大學三亞學院承辦的“適應戰(zhàn)略部署，提升管理水平——海南省領導干部理論與實踐主題研修班”系列培訓之“領導干部領導力提升”，共六期。

?  2011~2012年，“廣州邦訊通訊有限公司中高層管理技能與領導藝術系統(tǒng)提升咨詢培訓項目”

根據(jù)美國波多里奇的“領導和管理的360°指標測試與分析”工具，經(jīng)過三個步驟，18個維度測試，最終形成診斷結果，并針對性地形成咨詢式培訓方案。

以“統(tǒng)御：領導藝術360°修煉”為統(tǒng)領課程，經(jīng)過兩天咨詢式培訓，讓每個人找到存在問題，最終形成共性的問題，接著進行系列咨詢式培訓，“學習型組織建設”、“決策藝術與戰(zhàn)略管理”、“建立以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系”、“教練與輔導藝術”、“高效執(zhí)行力建設”、“企業(yè)文化建設”和“易經(jīng)國學與領導修養(yǎng)”。

?  2011~2012年，“創(chuàng)維液晶高層領導系列課程研發(fā)與培訓項目”

經(jīng)過對創(chuàng)維液晶公司調(diào)研診斷，針對性地形成高層領導的四級培訓方案。

第一級，以“高級項目管理研修與實務”，掌握系統(tǒng)管理工具，提高管理水平；

第二級，以“領導藝術360°修煉”，掌握系統(tǒng)領導能力，提高領導藝術；

第三級，以“決策藝術與戰(zhàn)略管理”，掌握決策道法，提高決策藝術；

第四級，以“易經(jīng)國學與領導修養(yǎng)”，掌握國學精髓，提高修養(yǎng)水平。

?  2012年，“皇權演變與民企接班——總裁統(tǒng)御之道”

如果把幾千年的中國歷史比喻為一部大企業(yè)的發(fā)展史、興衰史，朝代更迭構成了中國歷史的旋律，皇權演變更是讓中國歷史跌宕起伏波瀾不驚，這些給今天的企業(yè)帶來哪些昭示呢！

第一代創(chuàng)業(yè)者面臨年齡的老化，如何順利將創(chuàng)下的家業(yè)永續(xù)不斷？第二代承業(yè)者年輕稚嫩，如何順利接下讓企業(yè)基業(yè)常青？“皇權演變與民企接班——總裁統(tǒng)御之道”講給你帶來鮮活的歷史啟示和實在的統(tǒng)御之道。

為此福建泉州市組織部與人力資源與社會保障部聯(lián)合下發(fā)文件，要求各民企企業(yè)和政府相關單位派人參加，本人應邀進行3期培訓。

?  2011年~今天，“華潤三九商道商學院學院培訓體系建設與實施方案及全國巡講項目”

2010年1月，本人應邀成為三九商道顧問，開設著手“華潤三九商道培訓體系建設及實施方案”的起草工作，經(jīng)過反復修訂，最終確定了“誠、信、禮、勤、智、識”的核心價值理念，學院體系的原則，分別針對渠道企業(yè)的三類，即總經(jīng)理、營銷采購、物流保障為對象結構，設計不同課程。

三九在全國有22個片區(qū)，本人幾乎全覆蓋地進行巡回演講與培訓——“天道人道，三九商道”，其中河北片區(qū)已經(jīng)形成系列培訓：“天道人道，三九商道”（石家莊）——“儒學之道與三九商道”（曲阜）——“道學之道與三九商道”（武當山）——“佛學之道與三九商道”（五臺山）——……

?  2012年12月，“靜以修身，儉以養(yǎng)德”——干部廉政建設講座

2012年12月，應武警深圳梅林邊檢之邀，以儒家和道家的傳統(tǒng)文化思想之“靜以修身，儉以養(yǎng)德”為題，從人生“五常”之仁、義、禮、智、信等五個方面，詳細闡述黨政干部的廉政之道，歸仁——仁者以財發(fā)身，歸義——義者自利利他，歸禮——禮者謙遜自持，歸智——智者把握根本，歸信——民無信不以立。講座后，武警官兵以及應邀參加的海關領導給予了高度評價，廣東省電視臺新聞頻道進行了跟蹤采訪和報道。