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陳代友老師
陳代友 老師
陳代友老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳代友

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陳代友

陳代友老師簡介

陳代友老師——中國實戰(zhàn)派財稅專家

 中國注冊會計師

 中國注冊稅務(wù)師

 西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士

 成都天宇工貿(mào)公司常務(wù)副總經(jīng)理

 青海奧凱煤業(yè)集團董事、財務(wù)總監(jiān)

 臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團營運副總裁、財務(wù)總監(jiān)

 成都拓?fù)湄敹愖稍冇邢薰臼紫稍冾檰?/p>

陳代友老師15年的企業(yè)高層工作經(jīng)驗和2年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,鑄就所講課程的品質(zhì)和實用性,被客戶譽為“實力+實戰(zhàn)”型講師。在財務(wù)管理、績效管理、預(yù)算管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、成本管理、管理會計、納稅籌劃等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到世界500強企業(yè)、上市公司、大型民營企業(yè)集團等企業(yè)作內(nèi)部培訓(xùn)200多場次,同時在清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中國移動培訓(xùn)學(xué)院、海信培訓(xùn)學(xué)院、浙江精工商學(xué)院講授《財務(wù)戰(zhàn)略》《集成式預(yù)算管理》《管理會計》《非財人員財務(wù)課程》《成本管理方法與核算》《績效管理與績效預(yù)算》《卓越財務(wù)經(jīng)理》《財務(wù)人員新思維》等課程。

陳老師從事咨詢的客戶有四川省冶金地質(zhì)勘查局、四川鑫順礦業(yè)股份有限公司、東泰集團、青海海鑫股份公司、青海齊鑫礦業(yè)股份公司、寧南礦業(yè)股份公司、成都地質(zhì)調(diào)查所等國有、外資和民營企業(yè)。

授課特點:沒有空洞的說教,所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合世界500強最佳實踐案例,提出解決問題之道?;?情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

 

主講課程:

1、     管理會計

(1)績效管理

《全面計劃管理的原理、方法與工具》

《管理會計基礎(chǔ):框架、要素及其整合應(yīng)用》

《實施集成式績效管理:創(chuàng)造利潤、提高績效》

《實施集成式供應(yīng)鏈管理:打造競爭優(yōu)勢》

《實施流程管理:改進產(chǎn)品與服務(wù)》

《實施價值鏈分析:評估競爭優(yōu)勢》

(2)預(yù)算管理

《實施集成式預(yù)算管理:創(chuàng)造利潤與戰(zhàn)略落地》

《企業(yè)全面預(yù)算管理:實務(wù)與最佳實踐案例》

《全面預(yù)算管理制度編寫技巧與最佳范例》

《預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行效果分析》

《EXCEL編制預(yù)算的方法與技巧》

(3)成本管理

《戰(zhàn)略成本管理方法與工具》

《目標(biāo)成本管理的方法、工具與最佳實踐》

《實施集成式成本管理系統(tǒng):創(chuàng)造利潤、提高績效》

《實施生產(chǎn)能力成本管理:優(yōu)化盈利能力》

《成本分析與控制》

《作業(yè)成本核算原理、方法與工具》

(4)風(fēng)險管理

《企業(yè)風(fēng)險與控制:框架、要素及最佳實踐案例》

《內(nèi)部控制環(huán)境:最佳實踐案例》

《公司治理實務(wù):全球最佳范例》

《企業(yè)風(fēng)險與控制:風(fēng)險點、控制缺陷識別與內(nèi)控流程改進》

《企業(yè)風(fēng)險與控制:內(nèi)控手冊》

《企業(yè)風(fēng)險與控制:財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)》

2、     財務(wù)管理

(1)  融資管理

《融資管理:戰(zhàn)略與風(fēng)險》

《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略:最佳實踐案例》

(2)  投資管理

《投資管理:戰(zhàn)略與風(fēng)險》

《項目財務(wù)管理與風(fēng)險控制》

(3)  營運管理

《企業(yè)營運資本管理:策略、方法與工具》

(4)  財務(wù)分析

《財務(wù)報表分析:方法與技巧》

《財務(wù)分析與決策實務(wù)》

《財務(wù)報表分析與信貸風(fēng)險評價》

3、     財務(wù)會計

(1)  會計核算

《會計核算變革:目標(biāo)與方法》

《成本核算新思維:適應(yīng)管理變革》

(2)  財務(wù)報告

《內(nèi)部財務(wù)報告:框架、要素及其整合》

4、     財務(wù)綜合

(1)  非財學(xué)習(xí)

《財務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險控制》

《總經(jīng)理財務(wù)管理》

《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù):財務(wù)分析與管理控》

《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù):管理決策》(進階)

《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù):成本管理》(進階

《非財務(wù)人員財務(wù)知識:財務(wù)報表解讀及應(yīng)用》(基礎(chǔ))

5、     財務(wù)技能

(1)領(lǐng)導(dǎo)力

《集團財務(wù)管控:設(shè)計、運行與案例》

《財務(wù)變革:財務(wù)職能再設(shè)計》

《培養(yǎng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力:方法、路徑》

《卓越的財務(wù)總監(jiān)》

《卓越的財務(wù)經(jīng)理》

《卓越的財務(wù)主管》

(2)工作力

《五步提升解決問題的能力》

《財務(wù)人員分析與寫作技能提升》

《如何撰寫財務(wù)分析報告》

《如何撰寫財務(wù)制度》

《卓越工作方法》

《財務(wù)人員新思維》

《提升財務(wù)價值:從溝通開始》

(3)學(xué)習(xí)力

《高效的財務(wù)學(xué)習(xí)方法》

《重塑知識結(jié)構(gòu),職業(yè)生涯更輝煌》

受益于陳老師的客戶:

中國移動、中國電力、中國水電、中國電信、海信集團、浙江精工集團、威士半導(dǎo)體、東泰產(chǎn)業(yè)投資集團、奧凱集團、航空第一集團、中天洋實業(yè)公司、建國汽貿(mào)集團、鑫順礦業(yè)公司、四川省地質(zhì)勘查局、時代星光、聚展建設(shè)、菲普迪斯、語言橋集團、中國工商銀行、信合銀行、農(nóng)業(yè)銀行、清華大學(xué)培訓(xùn)中心、浙江大學(xué)、攀枝花大學(xué)、移動公司培訓(xùn)學(xué)院、海信培訓(xùn)學(xué)院、精工商學(xué)院等200多家大中型企業(yè)(特別是中國世界500強企業(yè),50%以上都受益于陳老師課程)、金融機構(gòu)和培訓(xùn)機構(gòu)。

 


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