時間：2001/9-至今
職位：營銷區(qū)域經(jīng)理
職責(zé)：維護“別克”品牌在當?shù)厥袌龅钠放菩蜗螅芾聿⑻嵘貞c、成都、湖北、西藏經(jīng)銷商的運作管理水平工作（包括銷售、客服、二級網(wǎng)絡(luò)管理、資金、人事、品牌宣傳、招聘、展廳管理、培訓(xùn)、CSI、日常銷售管理報表分析、會議召開、PDCA的目視化管理及STAR行銷案例的分析等）指導(dǎo)、監(jiān)督并培訓(xùn)經(jīng)銷商，定期或不定期根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)場實際情況自己開發(fā)有針對性的課程并培訓(xùn)經(jīng)銷商銷售管理通過實戰(zhàn)演練或現(xiàn)場輔導(dǎo)達到培訓(xùn)目的；根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)
金牌銷售隊伍的締造與管理
采購成本控制與供應(yīng)商管理
團隊凝聚力訓(xùn)練
采購談判策略與技巧
房地產(chǎn)工程項目管理
有效開展項目管理
解決問題與決策
人本精神的高績效班組建設(shè)
戰(zhàn)略采購與談判技巧
采購談判策略及技巧