時(shí)間：2001/9-至今職位：營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域經(jīng)理職責(zé)：維護(hù)“別克”品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌形象，管理并提升重慶、成都、湖北、西藏經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)作管理水平工作（包括銷(xiāo)售、客服、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理、資金、人事、品牌宣傳、招聘、展廳管理、培訓(xùn)、CSI、日常銷(xiāo)售管理報(bào)表分析、會(huì)議召開(kāi)、PDCA的目視化管理及STAR行銷(xiāo)案例的分析等）指導(dǎo)、監(jiān)督并培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商，定期或不定期根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況自己開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的課程并培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練或現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)達(dá)到培訓(xùn)目的；根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)金牌銷(xiāo)售隊(duì)伍的締造與管理采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練采購(gòu)談判策略與技巧房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理有效開(kāi)展項(xiàng)目管理解決問(wèn)題與決策人本精神的高績(jī)效班組建設(shè)戰(zhàn)略采購(gòu)與談判技巧采購(gòu)談判策略及技巧...詳細(xì)>>

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