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堯舜安老師
堯舜安 老師
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堯舜安老師的文章

 目前在企業(yè)里普遍反映,人才難招,人才更難留!尤其是那些在業(yè)務(wù)上有闖勁、有能力能為企業(yè)創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的銷售精英、業(yè)務(wù)骨干是越來(lái)越難留住。因?yàn)樗麄兛梢砸勒套约旱馁Y源(市場(chǎng)渠道資源),很快地與同行企業(yè)在有關(guān)待遇、收入上達(dá)成意愿,只要時(shí)機(jī)成熟便一走了之,這對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是很頭疼的事情。目前許多企業(yè)在如何留...

堯舜安 2022-11-14查看全文


現(xiàn)在許多企業(yè)都舉辦不同類型的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),有從戰(zhàn)略性的到策略性的;從理論的到實(shí)務(wù)操作的;從傳統(tǒng)營(yíng)銷到現(xiàn)代理念;從渠道到終端等等不一而是。企業(yè)老板、人力資源主管們煞費(fèi)苦心,總想通過(guò)一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)來(lái)提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)、技能,從而提高企業(yè)的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī),增加銷售收入。愿望是好的,做法也沒(méi)錯(cuò),但事后總...

堯舜安 2022-11-14查看全文


 很多企業(yè)熱衷于對(duì)員工的培訓(xùn),尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn),總認(rèn)為只要通過(guò)培訓(xùn),企業(yè)短期內(nèi)員工就能提高素質(zhì),產(chǎn)品就能提高銷量,管理就能走上規(guī)范。殊不知很大程度上是企業(yè)老板或人力資源經(jīng)理們進(jìn)入了一些“培訓(xùn)誤區(qū)”,如果企業(yè)不能意識(shí)到這些問(wèn)題,那有可能導(dǎo)致這些企業(yè)今后對(duì)培訓(xùn)工作產(chǎn)生“培訓(xùn)無(wú)用論”、“浪費(fèi)錢財(cái)?shù)?..

堯舜安 2022-11-14查看全文


“知識(shí)就是力量”這句話好像是大科學(xué)家兼大文學(xué)家培根的名言,這句話曾經(jīng)激勵(lì)過(guò)多少有志青年。誠(chéng)然,當(dāng)人們有了一定知識(shí)后,對(duì)任何事情和問(wèn)題的看法或認(rèn)識(shí)肯定與那些沒(méi)有知識(shí)的人想必會(huì)更加理性和更加準(zhǔn)確,但是我們今天所說(shuō)的“知識(shí)不一定等于力量”是因?yàn)檫@個(gè)力量所代表的究竟是什么?筆者認(rèn)為,這個(gè)力量應(yīng)該根據(jù)社會(huì)和人...

堯舜安 2022-11-14查看全文


企業(yè)的員工無(wú)故離職與領(lǐng)導(dǎo)及管理風(fēng)格之間存在著明顯的關(guān)聯(lián)。筆者認(rèn)為:很多企業(yè)里的一般員工都會(huì)以工作環(huán)境、工作氛圍、薪酬待遇不好為由而提出離職,這樣的比例可以達(dá)到50%以上。其實(shí)在這樣理由的背后,最直接的原因可能來(lái)自于管理者的性格和風(fēng)格,管理者的風(fēng)格不受員工的認(rèn)同,直接導(dǎo)致35%左右的員工離職。一般來(lái)說(shuō)...

堯舜安 2022-11-14查看全文


“用人不疑,疑人不用”這是幾千年來(lái)中國(guó)傳統(tǒng)在用人問(wèn)題上的至理名言。但是,就目前我國(guó)企業(yè)界在用人問(wèn)題上吃盡了“用人不疑”的苦頭,往往是在當(dāng)初大家公認(rèn)為“有能力、有理想、品德好”等等最優(yōu)秀的人員,反而出問(wèn)題的也最多,尤其是在一些私營(yíng)企業(yè)中,老板一味看中自己所選種的“心腹”之人,比如自己的親屬、朋友或子女...

堯舜安 2022-11-14查看全文


隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,整個(gè)社會(huì)的流通體系不斷健全,各種生產(chǎn)要素的自由流通日趨合理,這對(duì)企業(yè)自身的資源的整合產(chǎn)生了較大的影響,尤其是作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“核心競(jìng)爭(zhēng)力”物質(zhì)載體的核心員工的高流失率,讓眾多的企業(yè)人力資源主管們頭疼不已。雖說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才的合理流動(dòng)是正常的,有利于企業(yè)組織內(nèi)部人力資...

堯舜安 2022-11-14查看全文


人才問(wèn)題是關(guān)系到一個(gè)企業(yè),乃至一個(gè)國(guó)家強(qiáng)弱興衰的重大問(wèn)題。治國(guó)安邦靠人才,成就事業(yè)靠人才,而今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng),任何企業(yè)只要擁有一大批各個(gè)方面的人才,那么還有什么事情辦不好?“得人者昌,失人者亡”,這是歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明的規(guī)律?! ∪欢?,從目前眾多的企業(yè)普遍反映,企業(yè)中的一些能力較強(qiáng)...

堯舜安 2022-11-14查看全文


員工培訓(xùn),已經(jīng)成為眾多企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容,也是企業(yè)培養(yǎng)人才和組織成長(zhǎng)的重要手段。然而,在筆者與許多企業(yè)人力資源主管的交流中,我們感覺(jué)到,企業(yè)員工培訓(xùn)如何開(kāi)展,如何保證培訓(xùn)效果,多數(shù)企業(yè)表示困惑和茫然。很多企業(yè)的想法是通過(guò)與知名的咨詢、培訓(xùn)公司合作,更多的關(guān)注點(diǎn)放在培訓(xùn)師課程的內(nèi)容、風(fēng)格...

堯舜安 2022-11-14查看全文


作者按:本《民營(yíng)中小企業(yè)診斷》文章,屬作者在廣州一家以貼牌生產(chǎn)、銷售電池產(chǎn)品的企業(yè)做管理顧問(wèn)兼培訓(xùn)師時(shí)對(duì)企業(yè)老板提出的問(wèn)題及整改建議方案。目前在我國(guó)這種通過(guò)貼牌生產(chǎn)加工產(chǎn)品后,由自己組織銷售隊(duì)伍進(jìn)行市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷的企業(yè)比比皆是,但這些企業(yè)中大部分都步履維艱,有些已經(jīng)很難維持了。作者就是根據(jù)這種情況才將...

堯舜安 2022-11-14查看全文


一、怎樣做一個(gè)合格的老板?1、什么人是老板?老板如何定位,當(dāng)今老板的正確解釋;老板與錢多錢少?zèng)]有直接關(guān)系;所謂老板,是指某企業(yè)、公司的投資者,資產(chǎn)所有者,并不是總經(jīng)理或有錢人;所謂老板是能夠決定企業(yè)命運(yùn)和處置企業(yè)、公司資產(chǎn)的人;老板也是人,并非神仙,老板也辛苦有時(shí)甚至“雞狗不如”(起得比雞還早,睡得...

堯舜安 2022-11-14查看全文


一、當(dāng)今企業(yè)所必須擁有的人才1、生產(chǎn)、技術(shù)方面:生產(chǎn)、技術(shù)、工程開(kāi)發(fā)、動(dòng)力設(shè)備、品質(zhì)檢驗(yàn)等;2、市場(chǎng)營(yíng)銷方面:市場(chǎng)開(kāi)拓、管理、銷售、服務(wù)、調(diào)研、廣告宣傳等;3、人力資源方面:人事、勞資、培訓(xùn)考核等;4、 行政后勤服務(wù)方面:行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務(wù)等;5、其它方面:采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、公關(guān)、法律、參謀...

堯舜安 2022-11-14查看全文


所謂“老業(yè)務(wù)員”,是指在企業(yè)里從事業(yè)務(wù)(市場(chǎng)、銷售、供應(yīng)等)工作的、時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)職員。而之所以“老”是因?yàn)樵谄髽I(yè)的時(shí)間長(zhǎng)、從事的業(yè)務(wù)工作時(shí)間也長(zhǎng);因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)而決定了其為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造的業(yè)績(jī)也大,而這些人往往就是依仗著這些曾經(jīng)建立的功勞和資本在企業(yè)里放蕩不羈,不受管束。老領(lǐng)導(dǎo)了解他們不敢輕易得...

堯舜安 2022-11-14查看全文


企業(yè)管理者常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤是:一、授權(quán)不夠、授權(quán)不明確。二、權(quán)責(zé)不明、職責(zé)不分。三、多頭管理、越級(jí)指揮。四、踢皮球——推卸責(zé)任。五、死愛(ài)面子。六、不能容忍部屬的錯(cuò)誤。七、把建議當(dāng)作是批評(píng)。八、自認(rèn)樣樣都比部屬行。九、喜歡制造派系的斗爭(zhēng)。十、喜歡用聽(tīng)話而無(wú)主見(jiàn)的人。十一、用人重視忠心忽視能...

堯舜安 2022-11-14查看全文


各位同仁:請(qǐng)自我檢查一下,看看自己符合以下哪幾條?符合條數(shù)較多的人,應(yīng)認(rèn)真地自我改進(jìn)。1、不能誠(chéng)心誠(chéng)意對(duì)下級(jí)進(jìn)行培養(yǎng)和教育的管理者。2、自己工作能力不如下級(jí)的管理者。3、不能對(duì)下級(jí)正確指導(dǎo)的管理者。4、胡亂袒護(hù)下級(jí)的失誤的管理者。5、不懂批評(píng),只知道大聲呵斥下屬的管理者。6、不實(shí)事求是,只會(huì)唱贊歌的...

堯舜安 2022-11-14查看全文


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