宋劍波老師 供應(yīng)鏈管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家16年大型企業(yè)供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗暨南大學(xué)碩士高級企業(yè)培訓(xùn)師曾任：OPPO丨供應(yīng)鏈變革管理總監(jiān)、集成供應(yīng)鏈專家曾任：中興通訊丨計劃交付總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、供應(yīng)鏈數(shù)字化總監(jiān)【擅長領(lǐng)域】：集成供應(yīng)鏈（ISC）體系搭建、計劃與采購體系搭建、庫存管理、合同管理、供應(yīng)鏈變革管理、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)商管理、成本控制等【20+個大型企業(yè)項目操盤手】：曾為OPPO、中興、深圳能源、康力優(yōu)藍機器人等企業(yè)落地20+個供應(yīng)鏈管理項目（包含供應(yīng)鏈體系設(shè)計以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，項目實施后，交付及時率提升20，庫存周轉(zhuǎn)提升了20）實戰(zhàn)經(jīng)驗：宋劍波老師擅長集成供應(yīng)鏈計劃與采購管理、流程建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，憑借豐富的經(jīng)驗、和創(chuàng)新能力為企業(yè)提供切實可行的供應(yīng)鏈解決方案和數(shù)字化轉(zhuǎn)型：——任職OPPO供應(yīng)鏈變革管理總監(jiān)/ISC專家01集成供應(yīng)鏈變革愿景及藍圖實施：全程組織和參與了集成供應(yīng)鏈愿景、高階方案及其詳細解決方案設(shè)計，包含一個計劃、預(yù)測與訂單雙輪驅(qū)動、三種差異化交付模式（MTS/ATO/MTO）和快速響應(yīng)平臺等設(shè)計，以及整個集成供應(yīng)鏈流程體系搭建和組織建議。項目效果：重新設(shè)計了...詳細>>

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