張鵬老師 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家19年大型企業(yè)精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)聽(tīng)栁鱽喆髮W(xué)工商管理MBAMTP認(rèn)證講師、TWI-JI、JR、JM認(rèn)證講師曾任：長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車(chē)（世界500強(qiáng)中美日合資）丨制造工程師曾任：金龍聯(lián)合汽車(chē)（國(guó)有股份）丨生產(chǎn)經(jīng)理曾任：觀致汽車(chē)（世界500強(qiáng)合資）丨IE主管擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析解決、TPM設(shè)備管理、TQM全面質(zhì)量管理、5S管理、班組管理、生產(chǎn)效率提升等主導(dǎo)多家企業(yè)精益咨詢(xún)項(xiàng)目，助力企業(yè)降低成本50萬(wàn)+：曾為上海萊士、昆山海匯、寧波瑞孚、天津雅迪、中車(chē)四方、中材風(fēng)電、萬(wàn)家樂(lè)、人福醫(yī)藥等多家公司實(shí)施精益咨詢(xún)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率、成本控制及質(zhì)量管理等方面的顯著提升。公司名稱(chēng) 行業(yè)/產(chǎn)品 改善效果 上海萊士血液制品公司 生物制品 節(jié)約成本186萬(wàn)培養(yǎng)精益人才5名人均不良點(diǎn)提報(bào)達(dá)到4條 昆山海匯精密制品公司（一期） 模具、塑料制品等 培養(yǎng)3名精益人才生產(chǎn)效率提升24線(xiàn)平衡率從71提高至86人均不良點(diǎn)提報(bào)5條 昆山海匯精密制品公司（二期） 模具、塑料制品等 生產(chǎn)效率提升29在制品庫(kù)存降低51.5換線(xiàn)時(shí)間從90分鐘下降到22分鐘物料差異率從23下降到3.5...詳細(xì)>>

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