全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練 培訓時間:25年06月1415日北京 25年11月1516日北京培訓費用: 4280元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)”、“實際”。七年探索、七年發(fā)展、七年沉甸，陳志華老師有了更多的感悟與提升。為了

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全能型車間主任實戰(zhàn)技能（深圳，4月2324日）【培訓日期】深圳，2021年4月2324日；上海，2021年5月1415日深圳，2021年7月1617日；上海，2021年7月2324日上海，2021年12月1011日；深圳，2021年12月1718日【培訓地點】深圳、上?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部【課程背景】制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合

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全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練主講老師：陳志華老師時間安排：2024年08月1718日 上海 08月2425日 深圳2024年12月0708日 廣州 12月1415日 上海費　　用：4680元/人 （包含：授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用）不含午餐培訓對象：企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程背景：制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣十五年以來，深受國內(nèi)外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦兩百余場次，并被很多國內(nèi)外企業(yè)引進內(nèi)訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程的評價可綜合為八個字：“實在”、“實用”、“實戰(zhàn)

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標準工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓練培訓費用：3200元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）培訓對象：企業(yè)勞動定額管理人員.人力資源管理人員.生產(chǎn)管理人員.采購管理人員認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港專業(yè)人才中心 HKPTC/國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊（高）級生產(chǎn)管理（師）》職業(yè)資格證書”。（

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80/90后一線員工管理【收費標準】￥3200/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐）【課程學習要點】發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求（而并非馬斯洛五個層次需求）轉習慣性思維為科學管理（顛覆慣用的管理手段）用我們可用的方法（不能沒有錢，但也不能只用錢）改變我們可以改變的一切（讓平凡的管理變得有創(chuàng)意）學習時需要樹立的觀念：80/90后不是一個普通群體,是十分優(yōu)秀的一代（認可下一代）80/90后不是另類,只是普通的社會人（尊重員工的私人身份）沒有管不好的人,只有不會管的人（堅定管理者的信心）課程任務（講解與討論）：員工管理需要解決的二十個問題（用實在的方法解決實際的問題）【案例學習】發(fā)

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精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練【培訓地點】上?！臼召M標準】￥3500/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）【市場發(fā)現(xiàn)】　　　二十多年前，我們曾為日本豐田推行準時化生產(chǎn)模式實現(xiàn)的零庫存，感到震驚和羨慕。二十多年來，我們一直在為實現(xiàn)零庫存而學習、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天，我們似乎又在為沒有庫存而感到懊悔。因為我們總是在為等待物料和如何在多種少量的情況下保證交貨期而擔憂?！　　∵@到底是為什么呢？是沒有學好還是沒有用好？難道對中國企業(yè)來說精益只能眺望、增值只是想法嗎？不！我們必須去破滅日本現(xiàn)場管理的神話和實現(xiàn)中國工廠管理的突破。我們發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在導入精益生產(chǎn)管理之后，見

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