管理資源網(wǎng)
丁遠老師
丁遠 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:采購管理 ,供應鏈信息化 ,
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
丁遠老師培訓聯(lián)系微信

丁遠老師培訓聯(lián)系微信

丁遠

掃一掃,關注公眾號

丁遠

丁遠老師公開課

面向量產(chǎn)的產(chǎn)品設計DFX(DFX:DFADFMDFC)課程時間amp;地點:2025年09月2526日【廣州】課程對象:研發(fā)部各層級人員,新產(chǎn)品項目管理部門,工藝部門和質(zhì)量部門可以有針對性選擇參加課程主要面向是研發(fā)、工程部門課程費用:¥ 4880元/人(包含:培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇)DFMA與DFC都屬于DFX—面向X的設計家族。DFX的形成與發(fā)展是經(jīng)過了一個過程,最初誕生于機械設備型產(chǎn)品的裝配設計優(yōu)化DFA,逐漸向多行業(yè)和多樣化產(chǎn)品擴展,并最終形成DFX家族,目的是設計階段即考慮產(chǎn)品整個生命周期的不同階段,從“將來”出發(fā),著手現(xiàn)有設計或優(yōu)化原有設計。DFX家族中不同的模塊,跨越了

 丁遠我要報名


NPI新產(chǎn)品導入實務課程時間amp;地點:2025年08月2829日 【廣州】課程對象:課程費用:¥ 4880元/人(包含:培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇)本課程不是通用項目管理,而是專業(yè)的有針對性的NPI新產(chǎn)品導入,課程內(nèi)容是按照實戰(zhàn)行動和組織、流程與技術展開。課程內(nèi)容是按照一個完整的NPI項目循環(huán)來設置的。但并不是僅介紹NPI項目管理的構(gòu)成,更重要的是面向企業(yè)關注的普遍問題點:1、如何通過NPI的前期努力,防止遺漏,保證量產(chǎn)的順暢2、形成先期階段與制造階段的順暢銜接3、流程優(yōu)化、簡潔化及組織職能建構(gòu)4、技術及質(zhì)量保證的高效性和有效性課程各部分都有相關的技術方法和工具作為支持,形成一條技

 丁遠我要報名


SQM供應商質(zhì)量管理高級研修班培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、研發(fā)部門代表、工藝部門代表等。課程背景:本課程綜合了供應商質(zhì)量管理近年來在汽車供應鏈領域的最新趨勢和最新技術,是專門用于零部件質(zhì)量的,而不是質(zhì)量體系的翻版,包含眾多歐美整車廠的實際案例,且都是一線案例,不是寫在管理標準中的,內(nèi)容包括:先期零部件技術預分析關鍵特性管控供應商質(zhì)量變異分析與控制零部件質(zhì)量風險全程分析與控制結(jié)合IE手法的現(xiàn)場審核和現(xiàn)場輔導質(zhì)量問題快速分析解決模式(謝寧式)二方審核高效方法

 丁遠我要報名


產(chǎn)品可靠性工程零故障設計與分析培訓時間:2025年10月3111月1日 深圳培訓費用:4500元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:研發(fā)部門工程師及管理職位(職能不限), 新產(chǎn)品項目負責人,工藝部門工程師及管理職位, 質(zhì)量部門工程師中的技術分析與改進職能備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:可靠性工程應用與落地,一直是企業(yè)難點,外有客戶壓力和要求,但傳統(tǒng)可靠性工程體系理論化過強,需大量的數(shù)學基礎,而且落后于飛速的產(chǎn)品技術發(fā)展,很多行業(yè)的產(chǎn)品技術已經(jīng)超越傳統(tǒng)可靠性理論范疇,在企業(yè)技術人力資源方面,可靠性工程也需要專門背景的工程師進行專項研究,且投入較大,這種情況除大規(guī)模公司能

 丁遠我要報名


制造業(yè)新產(chǎn)品導入與NPI實務培訓時間:2025年08月2223日 深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:電子\機械零部件\設備\汽車等制造型企業(yè)與新產(chǎn)品項目有關的部門成員,包括項目總監(jiān)/項目經(jīng)理/NPI經(jīng)理/新產(chǎn)品企劃部,研發(fā)項目經(jīng)理,研發(fā)項目組長,項目團隊骨干,工藝部項目主管,跨部門項目團隊其他成員也可以參加,例如外包項目擔當,市場專員等備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:在項目管理領域,各種國際管理標準和規(guī)范給出了系統(tǒng)化的知識架構(gòu),但是,項目管理與項目經(jīng)理的培訓往往面向大的工程或IT行業(yè)。大部分制造型企業(yè)中,基于新產(chǎn)品導入(NPI)的項目管理,一

 丁遠我要報名


DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月2021日深圳培訓時間:2025年05月2324日 09月2627日 2026年01月1617日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應用中,DOE存在三類主要的類型,田口DOE(穩(wěn)健性設計)、經(jīng)典DOE、謝寧RedX方法。它們在分析解決問題的思路和方法上有差別:1、田口DOE需要進行密切結(jié)合產(chǎn)品或工藝過程的前期分析,在原理上講究產(chǎn)品內(nèi)在機理與外部影響(環(huán)境、使用條件)相結(jié)合的分析思維,同時關注變異風險,

 丁遠我要報名


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有