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2018房地產(chǎn)企業(yè)涉股權(quán)相關(guān)業(yè)務與資產(chǎn)重組的稅務處理專題‖2018年5月4–6日‖—‖鄭 州?嵩山飯店‖—‖主 講:張老師‖‖專題說明‖ ??歡迎您來到不負眾望的張老師七星級「★★★★★★★」房地產(chǎn)稅務精品課堂系列!☆?一 星:這是一堂“與時俱進”系統(tǒng)學習房地產(chǎn)稅收的課程,課程強調(diào)“與時俱進”,政策更新度直到講課前一天晚上;☆?二 星:這是一堂防范稅務稽查風險的課程,緊緊跟隨稅務稽查的步伐,解析2018年最新的稅務稽查風險;☆?三 星:這是一堂破解稅政難局的稅收籌劃課,針對經(jīng)濟形勢的變化,設計個性化的稅收策劃方案;☆?四 星:這是一堂解決實際問題的答疑課,課程預留答疑板塊,針對學員預先準備
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2018房地產(chǎn)全流程稅務重要問題分析與管控策略專題培訓班 2018-03-13
2018房地產(chǎn)全流程稅務重要問題分析與管控策略專題培訓班‖2018年3月30日–4月1日‖—‖深 圳?京基晶都酒店‖—‖主 講:張老師‖‖專題說明‖ ??熱烈歡迎您來到不負眾望的quot;張老師quot;七星級「★★★★★★★」房地產(chǎn)稅務精品課程系列!☆?一 星:這是一堂“與時俱進”系統(tǒng)學習房地產(chǎn)稅收的課程,課程強調(diào)“與時俱進”,政策更新度直到講課前一天晚上;☆?二 星:這是一堂防范稅務稽查風險的課程,緊緊跟隨稅務稽查的步伐,解析2018年最新的稅務稽查風險;☆?三 星:這是一堂破解稅政難局的稅收籌劃課,針對經(jīng)濟形勢的變化,設計個性化的稅收策劃方案;☆?四 星:這是一堂解決實際問題的答疑課
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2013年房地產(chǎn)企業(yè)匯算清繳不得不學的十八個問題解析專題班 2013-12-12
2013年房地產(chǎn)企業(yè)匯算清繳不得不學的十八個問題解析專題班☆ 主 講:張老師【課程背景】時值歲末,一年一度的匯算清繳大幕即將拉開,作為稅負最重的房地產(chǎn)企業(yè)該何去何從?十八項重要問題不得不知,重要稅收政策撲面而來:☆ 這是一堂:解決實際問題的課程!☆ 這是一堂:防范稅務風險的課程!☆ 這是一堂:踐行稅務規(guī)劃的課程!☆ 這是一堂:直面匯算清繳的課程!☆ 這是一堂:特別邀請老板攜財務參加的課程!公司重大戰(zhàn)略問題,稅收不能缺位,或許在聽課興奮之余,您會在周六的晚上宴請您辛苦一年的財務下屬,度過一個美麗的夜晚!2013即將過去,2014年房地產(chǎn)稅務管理的趨勢是什么?會再展大規(guī)模地產(chǎn)稅務稽查風暴么?查與不
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房地產(chǎn)企業(yè)投融資稅收疑難問題與稽查風險防范高研班 2013-07-17
房地產(chǎn)企業(yè)投融資稅收疑難問題與稽查風險防范高研班☆ 主 講:張老師【課程背景】#61507;#61472;與其說地產(chǎn)企業(yè)是實體產(chǎn)業(yè),莫不如說是資本運營的企業(yè),投融資稅收對地產(chǎn)企業(yè)影響極大,不懂得投融資稅收的財務人員,做不好財務經(jīng)理,做不了財務總監(jiān)!#61507;#61472;GP、LP、私募、VC名詞滿天飛,左手資本,右手實業(yè),已經(jīng)是時代特征,懂得資本交易稅收,才能做好重要決策,作為老板,不懂得資本交易稅收就如在黑暗中行走,做個懂戰(zhàn)略的老板吧!#61507;#61507;老板和財務一起來吧,本課程需要決策層的參與,一起度過高信息量而又絕不枯燥的兩天!#61507;#61472;本課程特設答疑環(huán)
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房地產(chǎn)企業(yè)26項納稅自查與26個稅務稽查案例全解析高研班 2013-06-19
房地產(chǎn)企業(yè)26項納稅自查與26個稅務稽查案例全解析高研班 ☆ 廈門bull;鑫安賓館 ☆ 主 講:張老師【課程背景】※rarr; rarr; rarr; 歡迎您來到不負眾望的五星級(☆☆☆☆☆)房地產(chǎn)稅務精品課程?。?!※rarr;一星:這是一堂與時俱進系統(tǒng)學習房地產(chǎn)稅收的課程,課程強調(diào)與時俱進,政策更新直到講課前一天晚上;※rarr;二星:這是一堂納稅評估的實效課程,針對企業(yè)實際情況,道破稅務機關(guān)納稅評估26項測試秘訣,防范納稅評估風險;※rarr;三星:這是一堂防范稅務稽查風險的課程,緊緊跟隨稅務稽查的步伐,解析2013年最新的稅務稽查風險;※rarr;四星:這是一堂解決實際問題的答疑課,課
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供應鏈中的包裝管理 2013-04-17
供應鏈中的包裝管理費用:5150元【培訓大綱】第一部分:運輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應鏈中的位置現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)物流運輸環(huán)境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構(gòu)成案例分析:倫敦保險業(yè)協(xié)會關(guān)于全球運輸貨損的統(tǒng)計分析第二部分:包裝設計流程及方法傳統(tǒng)包裝設計方法的不足現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下的包裝設計流程及方法物流運輸環(huán)境對包裝影響詳述案例: FedEx與UPS在美國五條運輸線路沖擊統(tǒng)計圖.案例:天津?qū)崪y卡車振動功率譜圖案例:中國到德國貨物運輸所經(jīng)歷的溫濕度變化圖案例:日本三菱公司各種產(chǎn)品的脆值表物流包裝方案設計流程物流包裝方案設計六步法第三方物流包裝服務CPS案例分析:某