張老師老師公開課
沖突管理 2020-11-13
沖突管理（北京，1月2122日） 【培訓日期】北京，2021年1月2122日；北京，2021年2月2526日北京，2021年3月1819日；北京，2021年4月1920日北京，2021年5月2425日；北京，2021年6月1718日【培訓地點】北京【培訓對象】管理人員、項目經理、人力資源、客服人員、調度人員、協(xié)調員等希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程收益】在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突，提升學員面對沖突解決問題與處理情緒的能力，有效規(guī)避、
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高級商務演講技巧 2020-11-13
高級商務演講技巧（北京，1月2122日） 【培訓日期】北京，2021年1月2122日；上海，2021年1月2324日北京，2021年2月2728日；上海，2021年2月2223日北京，2021年3月1819日；上海，2021年3月2223日北京，2021年4月1920日；上海，2021年4月2223日北京，2021年5月2728日；上海，2021年5月2930日北京，2021年6月1718日；上海，2021年6月1920日【培訓地點】北京、上?！九嘤枌ο蟆吭诠ぷ鳝h(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級，平級，下級的中高級管理層；與內部與外部客戶進行技術交流和方案呈現(xiàn)的項目經理，銷售經理，客戶經理
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電話銷售技巧 2020-11-13
電話銷售技巧（北京，1月6日） 【培訓日期】北京，2021年1月6日；上海，2021年1月13日北京，2021年2月3日；上海，2021年2月24日北京，2021年3月3日；上海，2021年3月10日北京，2021年4月14日；上海，2021年4月21日北京，2021年5月12日；上海，2021年5月19日北京，2021年6月9日；上海，2021年6月23日【培訓地點】北京、上?！九嘤枌ο蟆侩娫掍N售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員?！菊n程收益】如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是
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OKR設計與績效管理 2020-11-13
OKR設計與績效管理（北京，1月1819日） 【培訓日期】北京，2021年1月1819日；北京，2021年2月2223日北京，2021年3月1516日；北京，2021年4月1516日北京，2021年5月2021日；北京，2021年6月1516日【培訓地點】北京【培訓對象】各部門主管/經理/總監(jiān)及副總；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領英等企業(yè)得到推廣，
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全開發(fā)視角下的商業(yè)地產定位、招商、營銷與運營能力有效爬坡提升 2020-11-06
全開發(fā)視角下的商業(yè)地產定位、招商、營銷與運營能力有效爬坡提升訓練（成都，12月1213日） 【培訓日期】2020年12月1213日【培訓地點】成都【培訓對象】1、房地產企業(yè)董事長、總經理、中高層管理人員；2、房企輿情管理部門、集團辦公室、項目公司負責人、客戶關系部、品牌部、公關部、新聞發(fā)言人、法務、營銷部、風控、物業(yè)等部門負責人及相關人員?！菊n程收益】在同眾多對手的戰(zhàn)前、戰(zhàn)中獲得優(yōu)勢局面——結構決定結果深入了解商業(yè)地產的第一價值要素是什么？學習與深入了解商業(yè)地產的核心價值掌握綜合體項目大定位原則快速學習商業(yè)招商業(yè)態(tài)效率及功能效益學習運營管理效率優(yōu)化與營銷渠道推廣創(chuàng)新培訓對象集團各中心總、項目總
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以結果為導向的執(zhí)行力 2020-09-15
以結果為導向的執(zhí)行力（廣州，10月1718日） 【培訓日期】2020年10月1718日【培訓地點】廣州【培訓對象】部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部【課程目標】全新定義執(zhí)行力，結合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析，實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質的解決執(zhí)行問題。能夠實現(xiàn)企業(yè)內外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結合大量實踐案例和互動咨詢，幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達成既定目標。【課程大綱】一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企