吳生福 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：倉(cāng)儲(chǔ)物流 采購(gòu)管理 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)商管理 縮減采購(gòu)成本 庫(kù)存管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳生福老師公開(kāi)課
供應(yīng)商全生命周期管理 2021-06-10
供應(yīng)商全生命周期管理（北京，7月29-30日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)、SQE、供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人士及管理人員?！菊n程背景】商業(yè)組織為提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，力求定位并實(shí)踐波特提出的“差異化、成本領(lǐng)先或聚焦”三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。采購(gòu)作為外包與采購(gòu)支出的決策職能，供應(yīng)商績(jī)效將直接影響三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略能否成功實(shí)施。新技術(shù)與新商業(yè)環(huán)境下如何有效實(shí)施供應(yīng)商全生命周期管理已成為提升組織采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力與增強(qiáng)采購(gòu)專業(yè)人士的重要貢獻(xiàn)的關(guān)鍵策略。本課程引用豐富的案例并通過(guò)系統(tǒng)的方法論，提煉出成功實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、績(jī)效、關(guān)系及風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵策略、方法與工具?！菊n程目標(biāo)】建立供
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精益采購(gòu)管理持續(xù)降低采購(gòu)成本與優(yōu)勢(shì)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（成都，6月24-25日）【培訓(xùn)日期】2021年6月24-25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師等.【課程背景】由于全球經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)采購(gòu)面臨許多困難，如品質(zhì)、價(jià)格和交期，只有解決了這些問(wèn)題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購(gòu)人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)解決這些問(wèn)題，并且在長(zhǎng)期工作過(guò)程中使自己逐步得到提升。本課程內(nèi)容涉及采購(gòu)的多個(gè)方面，從采購(gòu)原理到供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理等等內(nèi)容，幫助我們采購(gòu)人員提高供應(yīng)商管理能力和采購(gòu)能力，解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展添磚
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采購(gòu)全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 2020-12-24
采購(gòu)全方位風(fēng)控與合規(guī)管理（北京，1月28-29日）【培訓(xùn)日期】2021年1月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)、供應(yīng)鏈、商務(wù)、法務(wù)、審計(jì)、合規(guī)等相關(guān)職能?！菊n程背景】美國(guó)于2012年簽發(fā)《全球供應(yīng)鏈安全國(guó)家戰(zhàn)略》。2017年，中國(guó)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出：制訂和實(shí)施國(guó)家供應(yīng)鏈安全計(jì)劃，完善全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提升全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動(dòng)管理已成為董事會(huì)與管理高層關(guān)注的主要議題與戰(zhàn)略目標(biāo)。中國(guó)企業(yè)在走出國(guó)門與中外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)中由于疏于風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理而四處碰壁遭受
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大宗及多樣化采購(gòu)的質(zhì)量、交付、談判優(yōu)勢(shì)控制與供應(yīng)鏈管理高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)師研修班 在全球金融危機(jī)的影響下，不斷走高的采購(gòu)成本壓得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。采購(gòu)成本占企業(yè)總成本的60以上。采購(gòu)價(jià)格每降低2，凈資產(chǎn)回報(bào)率通常可增加15，而選擇單一供應(yīng)商策略在危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，又會(huì)讓企業(yè)供應(yīng)鏈雪上加霜。企業(yè)在高速發(fā)展中被忽略的藍(lán)海就是采購(gòu)管理，在管理好采購(gòu)成本之前就倒閉的企業(yè)是令人遺憾的，中國(guó)企業(yè)唯一可以挖潛的地方就在采購(gòu)環(huán)節(jié)。如何積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，做到四個(gè)關(guān)注，即時(shí)關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注國(guó)內(nèi)物資供求關(guān)系變化，關(guān)注企業(yè)管理的發(fā)展變化，關(guān)注最新的采購(gòu)管理模式，以調(diào)整采購(gòu)方式和價(jià)格定位，合理規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)