吳興波老師公開課
銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營 2024-10-17
時間參加對象：企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場部管理人員2024年12月19-20日項目背景營銷是企業(yè)的生命線，營銷團隊是企業(yè)的先鋒軍，如何保障團隊向心力實現(xiàn)黨指揮槍？客戶是企業(yè)的資產(chǎn)，市場是企業(yè)的命脈 ，如何管理實現(xiàn)績效目標的達成？如何“管”“理”好市場提升績效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何做好管理布局撬動市場？如何增強市場占有率覆蓋？如何提升團隊勢氣？如何推動機制的完善？如何執(zhí)行公司的管理制度？本課程就是根據(jù)以上問題，從績效的角度出發(fā)，教會學(xué)員找準定位、帶好團隊、管理激勵、用人留人、幫教練管、提升績效，系統(tǒng)講解如何打造高績效的營銷團隊，幫助學(xué)員梳理思路，提升管理技能
講師：吳興波我要報名
年終賬款催收實戰(zhàn)技能提升 2024-09-25
《年終賬款催收實戰(zhàn)技能提升 》【課程背景】：為什么不回款？為什么不完款？為什么給別人回了沒有給你回？如何有效的回款還不傷及客情關(guān)系？如何縮短完款周期？如何杜絕呆賬死賬？如何構(gòu)建防火墻制定應(yīng)收賬款管理辦法、未雨綢繆杜絕賬款漏洞？如何針對大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等，不同的客戶群體進行催收？如何安全的收回百催不回的客戶賬款？如何在賬款催收后繼續(xù)與該客戶保持良好的合作關(guān)系？【課程目標】：掌握回款難的N種原因分析及對策，掌握未雨綢繆“鋪好”催收路的方法掌握欠款性質(zhì)，做好賬款催收的十大事先準備掌握賬款催收的6種情景9大原則10大技巧15大最常見理由的對策掌握止損型賬款催收談判，不在談判本身而