企業(yè)流程規(guī)劃與體系建設(shè)實(shí)務(wù)   2023-11-13

企業(yè)類(lèi)型：不限時(shí)間安排：2023年11月25日9:30至17:002023年11月26日9:30至17:00地點(diǎn)安排：杭州市參課費(fèi)用：光華學(xué)習(xí)卡門(mén)票15張/人 現(xiàn)金票5800元/人人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點(diǎn)如何建構(gòu)獨(dú)特的企業(yè)流程框架、設(shè)計(jì)流程清單？如何將戰(zhàn)略落實(shí)到流程中確保戰(zhàn)略的有效達(dá)成？如何梳理并規(guī)范現(xiàn)有流程體系？如何通過(guò)流程優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升市場(chǎng)份額、增強(qiáng)客戶滿意度？如何建設(shè)有效的流程管理體系？適用對(duì)象總裁、老板、總經(jīng)理、高層課程亮點(diǎn)1．“活靶”：以企業(yè)為“活靶”，引導(dǎo)學(xué)員基于企業(yè)實(shí)情實(shí)景演習(xí)2．“實(shí)彈”：針對(duì)企業(yè)“活靶”，真刀真槍互動(dòng)討論、PK、點(diǎn)評(píng)課程大綱Outline

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（北京）基于流程的組織績(jī)效測(cè)評(píng)高級(jí)實(shí)務(wù)班班   2013-04-01

基于流程的組織績(jī)效測(cè)評(píng)高級(jí)實(shí)務(wù)班mdash;mdash;將戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到流程，讓流程實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效培訓(xùn)證書(shū)：1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在本次培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部中職協(xié)gt;gt;頒發(fā)lt;lt;流程管理師gt;gt;培訓(xùn)證書(shū)（國(guó)內(nèi)認(rèn)證／官方網(wǎng)上可查詢），證書(shū)分為初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)，具體如下：培訓(xùn)內(nèi)容及主題培訓(xùn)天數(shù)初級(jí)中級(jí)高級(jí)卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化（流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化）2必選必選必選基于流程的組織績(jī)效測(cè)評(píng)2必選必選流程、內(nèi)控與質(zhì)量一體化管理2必選必選流程審計(jì)2必選流程管理長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建2必選流程優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)踐輔導(dǎo)不做要求單個(gè)流程優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)踐模塊流程優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)踐2. 證

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戰(zhàn)略流程績(jī)效管理   2013-03-27

《戰(zhàn)略流程績(jī)效管理》mdash;mdash;將戰(zhàn)略落地到流程，讓流程達(dá)成績(jī)效有調(diào)查顯示，企業(yè)要提升績(jī)效，可以有多種方法，如：文化建設(shè)、管理改革、銷(xiāo)售和渠道建設(shè)以及導(dǎo)入IT管理技術(shù)。但最為有效的方法是流程改進(jìn)與管理，因?yàn)榱鞒虇?wèn)題造成的客戶流失率要比因質(zhì)量問(wèn)題而造成的客戶流失率大五倍。所以，企業(yè)啟動(dòng)流程改進(jìn)與管理咨詢項(xiàng)目能有78.1的機(jī)會(huì)提升組織績(jī)效。經(jīng)普睿馳-RBG多年的客戶投資回報(bào)率調(diào)查顯示，普睿馳-RBG的流程改進(jìn)與管理咨詢項(xiàng)目在石油化工行業(yè)達(dá)603的投資回報(bào)率；在高科技行業(yè)達(dá)855的投資回報(bào)率；在木材行業(yè)達(dá)8,888的投資回報(bào)率；在半導(dǎo)體行業(yè)達(dá)25,766的投資回報(bào)率。----------

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