曹志巍老師公開課
如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 2021-12-27
時(shí)間：1月14-15日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4380元授課對(duì)象：組織各層級(jí)管理者、高潛能骨干/員工。課程背景：臨時(shí)會(huì)議太多，會(huì)議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會(huì)議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財(cái)；只管開會(huì)布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場(chǎng)會(huì)議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長(zhǎng)拖沓的討論爭(zhēng)辯，最后毫無成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績(jī)效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會(huì)議到底怎么開？改造一個(gè)組織，從改造會(huì)議開始。本課程抓住“會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后”三個(gè)核心環(huán)節(jié)，步步推進(jìn)，讓學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握高效會(huì)議的方法和工具，打造企業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)，讓會(huì)議為高效工作服務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)：● 掌握十大會(huì)議工具方法?！?了解會(huì)