甄昊元 老師
- 所在地區(qū)： 黑龍江 哈爾濱
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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國(guó)家注冊(cè)信息安全專(zhuān)業(yè)人員CISP-PTE滲透測(cè)試工程師認(rèn)證培訓(xùn)方式專(zhuān)家面授 在線(xiàn)直播 精品錄播發(fā)證單位：中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心課程時(shí)長(zhǎng)5天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間北京2月24-28日北京4月26-30日北京6月21-25日西安8月27-31日杭州10月26-30日北京12月22-26日直播時(shí)間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP：IT云課認(rèn)證簡(jiǎn)介注冊(cè)信息安全專(zhuān)業(yè)人員攻防領(lǐng)域（CISP-PTE）培訓(xùn)是由中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心統(tǒng)一管理和規(guī)范的信息安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，是目前國(guó)內(nèi)最為主流及被業(yè)界認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)攻防領(lǐng)域的資質(zhì)
講師：劉老師 高老師 徐老師我要報(bào)名
國(guó)家注冊(cè)信息安全專(zhuān)業(yè)人員CISP認(rèn)證 2024-12-27
國(guó)家注冊(cè)信息安全專(zhuān)業(yè)人員CISP認(rèn)證課程時(shí)長(zhǎng) 5天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間北京1月15-19日 北京2月26-3月2日 廣州3月26-30日 杭州4月26-30日 成都5月24-28日武漢6月25-29日 北京7月26-30日 西安8月27-31日 烏魯木齊9月24-28日杭州10月26-30日 上海11月26-30日 長(zhǎng)沙12月25-29日 直播時(shí)間 面授同步直播 增值服務(wù) 提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年 學(xué)習(xí)平臺(tái) PC端：https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP：IT云課 認(rèn)證簡(jiǎn)介CISP中文全稱(chēng)為“注冊(cè)信息安全專(zhuān)業(yè)人員”，英文名稱(chēng)為“Certified Infor
講師：商老師 袁老師 袁老師 王老師我要報(bào)名
高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理 2024-12-27
《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者；HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者（總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等）課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日課程背景：近年來(lái)，企業(yè)員工因壓力以及心理問(wèn)題（心理亞健康、心理及精神疾?。┒鴮?dǎo)致的人際沖突、焦慮、職業(yè)倦怠、效率下降、管理成本上升、決策誤判等，整體比例呈持續(xù)上升趨勢(shì)。特別在在心理問(wèn)題高發(fā)的一、二線(xiàn)城市，作為管理者，我們或多或少會(huì)遭遇到部屬可能面臨輕微的，或是嚴(yán)重的“心理問(wèn)題”，那么，遇到這樣的情況，我們又該如何管理
講師：王苑我要報(bào)名
逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì) 2024-12-27
《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者；HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者（總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等）課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期4月25-26日7月17-18日11月19-20日課程背景：“領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能表現(xiàn)出來(lái)，但只有在逆境的時(shí)候，才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力?！碑?dāng)下基于各種市場(chǎng)因素，一些企業(yè)處在逆境當(dāng)中。面對(duì)企業(yè)前景不明朗、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、進(jìn)入降本增效的收縮期，這樣我們的經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)的能力面臨考驗(yàn)。假如我們的經(jīng)理人無(wú)法很好地應(yīng)對(duì)這些來(lái)自外部、內(nèi)部的壓力、不能夠很好的覺(jué)知和調(diào)控自己
講師：王苑我要報(bào)名
跟Office要效率—Excel+PPT 2024-12-27
《跟Office要效率—Excel+PPT》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel、PPT的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間： 2天第一期第二期第三期3月6-7日7月24-25日12月3-4日課程收益：理解數(shù)據(jù)規(guī)范，可以從不同來(lái)源獲取數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗理解數(shù)據(jù)本質(zhì)，以不變應(yīng)對(duì)萬(wàn)變，對(duì)“人事，銷(xiāo)售，采購(gòu)，庫(kù)管”等各類(lèi)型數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并指導(dǎo)業(yè)務(wù)方向搭建可視化數(shù)據(jù)分析儀表盤(pán)掌握大數(shù)據(jù)前提下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和計(jì)算。學(xué)會(huì)搜集案例、圖片等素材的方法掌握制作打動(dòng)人心的PPT的技巧學(xué)會(huì)創(chuàng)造良好氛圍的心理學(xué)技巧，掌握有效開(kāi)場(chǎng)的策略學(xué)會(huì)引發(fā)聽(tīng)眾傾聽(tīng)欲望的心理
講師：宋禹我要報(bào)名
《基于用戶(hù)研究和經(jīng)營(yíng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、商品企劃部、銷(xiāo)售管理部、銷(xiāo)售及需要做產(chǎn)品分析和銷(xiāo)售報(bào)表的相關(guān)人員。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期4月10-11日9月18-19日課程目的：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，消費(fèi)者的需求發(fā)生重大變化。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于交易價(jià)值，‘經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的企業(yè)’才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。用戶(hù)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)用戶(hù)研究（User Study），是“對(duì)用戶(hù)的特點(diǎn)和情報(bào)需求的研究”。其研究?jī)?nèi)容包括調(diào)查分析用戶(hù)的類(lèi)型及其尋求信息的行為規(guī)律與心理特點(diǎn)，各類(lèi)用戶(hù)的信息需求及其特點(diǎn)等。有效收集用戶(hù)大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)
講師：楊云我要報(bào)名
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 2024-12-27
《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程，單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。然而，課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作，為了課程能夠最終滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要，開(kāi)發(fā)
講師：丁亮亮我要報(bào)名
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā) 2024-12-27
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā)課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專(zhuān)家等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開(kāi)發(fā)新的課程來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需求。然而，傳統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)方式需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，內(nèi)訓(xùn)師們需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)收集資料、編寫(xiě)課程大綱、設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容等。這不僅浪費(fèi)了內(nèi)訓(xùn)師們的時(shí)間，也影響了課程的質(zhì)量和效果。傳統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)方式雖然擁有諸多方法論，但內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)際操作中，仍然存在耗
講師：布谷學(xué)長(zhǎng)我要報(bào)名
人課合一 二階段《卓越培訓(xùn)師》 2024-12-27
二階段《卓越培訓(xùn)師》課程費(fèi)用：29800元/人 ，贈(zèng)送一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》，企業(yè)會(huì)員18張課程券/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐amp;晚餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：35周歲以上，10年以上企業(yè)中高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日2025年第一期第二期第三期第四期3月1-4日5月29-6月1日8月21-24日12月31-1月3日課程地點(diǎn)：上海核心內(nèi)容：【愛(ài)培訓(xùn)～聚焦于人】打磨出有你獨(dú)特味道的課程形成人課合一差異化學(xué)習(xí)方式：4天3晚線(xiàn)下私人定制工作坊終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)每月一期磨
講師：陳改霞 鄒冰我要報(bào)名
一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》 2024-12-27
一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》課程費(fèi)用：2980元/人 ；企業(yè)會(huì)員2張課程券。（贈(zèng)送一對(duì)一輕咨詢(xún)）參訓(xùn)對(duì)象：有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人、企業(yè)培訓(xùn)及人力資源負(fù)責(zé)人、職業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)老師等課程地點(diǎn)：線(xiàn)上課程時(shí)間：錄播課程，隨報(bào)隨學(xué)核心內(nèi)容：【會(huì)培訓(xùn)～聚焦于課】把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)為優(yōu)秀課程學(xué)習(xí)方式：27天錄播課程及無(wú)限次回看2一對(duì)一輕咨詢(xún)及答疑輔導(dǎo)（2小時(shí)，1個(gè)月內(nèi)完成）超值機(jī)會(huì)：01.認(rèn)證入庫(kù)：獲得相應(yīng)證書(shū)，注冊(cè)成為人課合一培訓(xùn)師，上海同礪企業(yè)智庫(kù)團(tuán)02.公益游學(xué)：讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路、閱N家企業(yè),游中學(xué)、學(xué)中游課程亮點(diǎn)：C大咖導(dǎo)師：導(dǎo)師在企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)擁有二十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓您轉(zhuǎn)型少走彎路；C干貨滿(mǎn)滿(mǎn)：課
講師：陳改霞 鄒冰我要報(bào)名
中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]36號(hào)關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)）。2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《
講師：趙天明 付源泉我要報(bào)名
中國(guó)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]18號(hào) 關(guān)于舉辦勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解高級(jí)培訓(xùn)班的通知課程背景在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問(wèn)題變得越來(lái)越復(fù)雜，各種潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。近年來(lái)，隨著勞動(dòng)法新規(guī)的不斷出臺(tái)，如延遲退休政策的實(shí)施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。延遲退休政策自2025年1月1日起實(shí)施，男職工和原法定退休年齡為五十五周歲的女職工的法定退休年齡將每四個(gè)月延遲一個(gè)月，逐步延遲至六
講師：趙天明 付源泉我要報(bào)名
數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理 2024-12-26
《數(shù)字化時(shí)代的項(xiàng)目管理》培訓(xùn)時(shí)間：2025年6月14-15日、8月23-24日、9月13-14日、12月20-21日直播（小班課）培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）培訓(xùn)方式：直播（小班課）課程背景：今天，幾乎在所有的領(lǐng)域，將工作細(xì)化為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“項(xiàng)目”的趨勢(shì)日益明顯。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，高效成功的項(xiàng)目管理者成為急需的緊缺人才。不管你的企業(yè)提供的是服務(wù)還是產(chǎn)品，都適用于同樣的原則：成功的關(guān)鍵在于能否有效地工作，而不僅僅在于你工作的努力，以你的最佳能力來(lái)管理項(xiàng)目可以使你在競(jìng)爭(zhēng)中獲得時(shí)間與成本的優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)特色：大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運(yùn)用案例分析，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦
講師：楊老師我要報(bào)名
直播時(shí)間：2025年5月21-22日、8月27-28日、11月25-26日 （共6課時(shí)）培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人 直播小班課課程背景：電子商務(wù)技術(shù)日新月異，商業(yè)模式層出不窮，LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應(yīng)接不暇，眼花繚亂，如果你不想霧里看花，而是想高瞻遠(yuǎn)矚，指點(diǎn)江山，那么把握電子商務(wù)本質(zhì)，看清其發(fā)展趨勢(shì)便是你的必殺器。如果你想在應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)，得心應(yīng)手，隨心所欲，那么了解電子商務(wù)支付、安全、營(yíng)銷(xiāo)這些基本應(yīng)用技術(shù)便是你的必備知識(shí)。如果你掌握了規(guī)律、具備了知識(shí)，仍然不會(huì)運(yùn)用，那是因?yàn)槟氵€沒(méi)有看清高手們背后運(yùn)作的門(mén)道。課程收益：我們將和你在回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程中的重大事件中，看清電子商務(wù)
講師：宮同昌我要報(bào)名
AI時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng) 2024-12-26
《AI時(shí)代的新媒體運(yùn)營(yíng)》邀請(qǐng)函培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人 線(xiàn)上互動(dòng)課堂直播時(shí)間：2025年7月23-24日、9月24-25日、12月24-25日（共6課時(shí)）課程背景：做好電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)主要抓好兩大方面：擴(kuò)大流量來(lái)源和提高流量轉(zhuǎn)化率。本課程全面、系統(tǒng)介紹了當(dāng)前電商引流的兩大主要體系，即平臺(tái)流量法和新媒體流量法，及各自的操作技；接下來(lái)介紹了電商數(shù)據(jù)分析方法和關(guān)鍵，以提升電商運(yùn)營(yíng)效率。最后介紹了電商文案創(chuàng)作以及營(yíng)銷(xiāo)策劃。參訓(xùn)對(duì)象：電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等中高層管理人員。課程大綱：第一篇 市場(chǎng)推廣篇——用戶(hù)流量第一部分 平臺(tái)流量的獲取第一章 京東平臺(tái)流量的提升1.1 流量的分析診斷 1.2
講師：宮同昌我要報(bào)名
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2024-12-26
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）課程背景：科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的期望來(lái)確定產(chǎn)品和服務(wù)的特性和定價(jià)策略?？铺乩照J(rèn)為，通過(guò)深入了解消費(fèi)者的需求和期望，企業(yè)可以開(kāi)發(fā)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。課程收益：科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容旨在幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，并通過(guò)有效的市場(chǎng)策略和品牌管理，實(shí)
講師：宮同昌我要報(bào)名
銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析 2024-12-26
培訓(xùn)時(shí)間：2025年4月23-24日、8月24日、11月23日（直播小班課）6課時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用：2980元 / 人課程背景：●銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn)，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程的效率和效益。通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和機(jī)遇，從而為企業(yè)決策提供指引。這種從結(jié)果出發(fā)分析產(chǎn)生因素，加以?xún)?yōu)化改進(jìn)，對(duì)提升企業(yè)收入立竿見(jiàn)影。培訓(xùn)目標(biāo)1）發(fā)現(xiàn)新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)；2）定位黃金客戶(hù)；3）遇見(jiàn)最有潛力客戶(hù)；4）洞察產(chǎn)品需求趨勢(shì)；5）選擇回報(bào)大的營(yíng)銷(xiāo)方式；6）投資具有成長(zhǎng)潛力的區(qū)域；7）掌握銷(xiāo)售的波動(dòng)規(guī)律。參訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)數(shù)據(jù)分析師等管理人員課程大綱一、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析的價(jià)值
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管理者如何熟練使用微軟Power BI 2024-12-26
《管理者如何熟練使用微軟PowerBI》培訓(xùn)時(shí)間：2025年6月25-26日/7月30-31日 12月16-17日 （14:00-17:00）（6課時(shí)）線(xiàn)上直播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2980元/人課程背景：大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理者越來(lái)越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報(bào)表，使問(wèn)題分析得更深入和更容易被理解，微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件，今天它已經(jīng)成為大中企業(yè)總結(jié)匯報(bào)與制定決策的必備工具。它為關(guān)鍵決策制定者提供了所需的指標(biāo)，借助PowerBI,決策者可以創(chuàng)建高效的工作流以及做出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策。有人把它比作十年前的WORD和PPT，不會(huì)使用POWER BI的管理者將無(wú)法科學(xué)地匯報(bào)與決策。但是POWER B
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管理者如何熟練使用微軟Power BI 2024-12-26
《管理者如何熟練使用微軟PowerBI》培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月29-30上海、9月20-21日、11月1-2日上海、12月3-4日北京 5800元/人授課老師：宮同昌老師課程背景：大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理者越來(lái)越多地使用數(shù)據(jù)分析和各種報(bào)表，使問(wèn)題分析得更深入和更容易被理解，微軟的POWER BI就是一款這樣的工具軟件，今天它已經(jīng)成為大中企業(yè)總結(jié)匯報(bào)與制定決策的必備工具。它為關(guān)鍵決策制定者提供了所需的指標(biāo)，借助PowerBI,決策者可以創(chuàng)建高效的工作流以及做出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策。有人把它比作十年前的WORD和PPT，不會(huì)使用POWER BI的管理者將無(wú)法科學(xué)地匯報(bào)與決策。但是POWER BI的使用中牽
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數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 2024-12-26
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景：近幾年，CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn)，一些企業(yè)躍躍欲試，還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上（已經(jīng)或正在部署CRM）。如果你是后者，本課程講師為你設(shè)計(jì)。它將告訴你如何通過(guò)對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)數(shù)據(jù)的分析，逐步把CRM應(yīng)用導(dǎo)向深入，包括如何發(fā)現(xiàn)令你增加銷(xiāo)量和利潤(rùn)的客戶(hù)，如何找到他們，如何分析客戶(hù)信息獲得真實(shí)需求，如何制定科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)算，以及對(duì)整個(gè)CRM體系進(jìn)行測(cè)量、考核和持續(xù)優(yōu)化。時(shí)間：一天第一篇
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客戶(hù)體驗(yàn)管理 2024-12-26
《 客戶(hù)體驗(yàn)管理》培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等）課程目標(biāo)1.系統(tǒng)了解客戶(hù)體驗(yàn)的理念和方法；2.了解什么是O2O模式；3.了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、深化現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系、保留老客戶(hù)，應(yīng)該建立怎樣的客戶(hù)體驗(yàn)主題、品牌體驗(yàn)以及員工勝任模型；4.在企業(yè)里實(shí)施客戶(hù)體驗(yàn)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)；5.了解CEM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路；參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層領(lǐng)導(dǎo)課時(shí)：6 課時(shí)課程大綱第一篇 客戶(hù)體驗(yàn) 原理篇第一單元什么是客戶(hù)
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客戶(hù)分類(lèi)方法與管理策略 2024-12-26
《客戶(hù)分類(lèi)方法與管理策略》--客戶(hù)關(guān)系管理核心的方法與技巧之一(宮同昌老師主講)-培訓(xùn)時(shí)間： 2025年9月9日上海、12月8日上海-培訓(xùn)費(fèi)用2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶(hù)關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理方法，以有效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、保留老客戶(hù)。如何將客戶(hù)關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。課程大綱第一部分 客戶(hù)管理的內(nèi)
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客戶(hù)關(guān)系管理與大數(shù)據(jù) 2024-12-26
《客戶(hù)關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月22-23日上海、4月12-13日北京、5月10-11日深圳、7月12-13日上海、10月18-19日北京、11月8-9日深圳、12月6-7日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶(hù)關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理方法，以有效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、保留老客戶(hù)。如何將客戶(hù)關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流
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360°客戶(hù)關(guān)系管理 2024-12-26
《360°客戶(hù)關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶(hù)關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理方法，以有效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、保留老客戶(hù)。如何將客戶(hù)關(guān)系管理的理念和方法，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點(diǎn)。課程目標(biāo):1.深入了解客戶(hù)關(guān)系管理的理論系
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客戶(hù)異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理培訓(xùn)時(shí)間：6月4-5日、10月8-9日（6課時(shí)）培訓(xùn)費(fèi)用：2580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)），在線(xiàn)互動(dòng)課堂課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯，服務(wù)越來(lái)越成為客戶(hù)選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶(hù)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，極大影響客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)如何正確處理客戶(hù)的投訴，將客戶(hù)的不滿(mǎn)轉(zhuǎn)化成滿(mǎn)意和忠誠(chéng)，并成為推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和管理的動(dòng)力，成了現(xiàn)代企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)中不可忽視的一環(huán)。課程收益：1.形成對(duì)客戶(hù)投訴的正確認(rèn)識(shí)2.掌握如何建立完善的客戶(hù)投訴處理體系3.了解客戶(hù)服人員應(yīng)掌握的投訴處理技能課程大綱：第一部分 正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴第一章 對(duì)客戶(hù)投訴我們應(yīng)
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構(gòu)建卓越的客服體系 2024-12-26
《構(gòu)建卓越的客服體系》——大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)架思路與方法線(xiàn)上直播培訓(xùn)講師：宮同昌老師開(kāi)課時(shí)間：2025年5月6-7日、7月16-17日、8月27-28日、11月19-20日 共6課時(shí)，14:00-17:00培訓(xùn)費(fèi)用：2980元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、發(fā)票【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、客服總監(jiān)、CRM主管、客服主任、客戶(hù)經(jīng)理等中高層管理人員【課程收益】1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫切需要提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點(diǎn)？2、產(chǎn)品同質(zhì)化，需要新的差異化，良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難；3、服務(wù)體系投入人力、物力巨大，耗時(shí)長(zhǎng)，直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析，重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便
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卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧 2024-12-26
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線(xiàn)上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景：如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無(wú)一例外，服務(wù)始終是它們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)秘密武器，甚至成為它們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)絕不是一種可有可無(wú)的簡(jiǎn)單策略，而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面，這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行，繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對(duì)于普通員工
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以客戶(hù)為中心的服務(wù)管理體系 2024-12-26
《以客戶(hù)為中心的服務(wù)管理體系》——數(shù)字化時(shí)代企業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)架思路與方法主講老師：宮同昌老師培訓(xùn)時(shí)間：2025年5月17-18日深圳、6月21-22日上海、8月16-17日北京、10月25-26日北京、11月15-16日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票）課程收益：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫切需要提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點(diǎn)？產(chǎn)品同質(zhì)化，需要新的差異化，良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難；服務(wù)體系投入人力、物力巨大，耗時(shí)長(zhǎng)，直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析，重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系；當(dāng)客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時(shí)，如何進(jìn)
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卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧 2024-12-26
《卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧》培訓(xùn)時(shí)間：2025年3月8-9日上海、6月7-8日上海 9月13-14日培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）課程背景：如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無(wú)一例外，服務(wù)始終是它們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)秘密武器，甚至成為它們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)絕不是一種可有可無(wú)的簡(jiǎn)單策略，而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面，這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行，繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，我們要解決的問(wèn)題不僅是要求他們理解這一戰(zhàn)略
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銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 2025年04月19-20日上海2025年09月13-14日上海2025年12月20-21日上海費(fèi)用包括：16,800元/企業(yè)，聽(tīng)課費(fèi)、學(xué)員教材、增值稅專(zhuān)用發(fā)票等。提醒建議因涉及到企業(yè)最后的方案落地可執(zhí)行，建議一家企業(yè)組團(tuán)3-5人參加課程適合對(duì)象：本訓(xùn)練營(yíng)為企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì)，特別是：銷(xiāo)售策略制定者、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶(hù)銷(xiāo)售精英。實(shí)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 2天（14小時(shí)），集中學(xué)習(xí)＋團(tuán)隊(duì)演練+落地方案參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：?深刻理解銷(xiāo)售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷(xiāo)售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。?系統(tǒng)梳理銷(xiāo)售策略：掌握模塊