【課程設置】： 戰(zhàn)略與執(zhí)行力 卓越的執(zhí)行力（2天） 執(zhí)行力是什么及其重要性 執(zhí)行力的表現(xiàn)現(xiàn)象及其分析 如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè) 如何提升企業(yè)執(zhí)行力 企業(yè)戰(zhàn)略管理（2天） 未來企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢 企業(yè)定位宏觀環(huán)境分析 競爭強度微觀環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型 拓展訓練(1天) 人力資源與企業(yè)文化 基于戰(zhàn)略的人力資源管理（2天） 人力資源的開發(fā)、創(chuàng)新與管理 人力資源的合理組織與利用 培訓與開發(fā) 團隊精神建立與智慧管理 管理創(chuàng)新與企業(yè)文化（1天） 管理創(chuàng)新的內(nèi)容、現(xiàn)狀和思路 經(jīng)營管理創(chuàng)新 企業(yè)文化的概述與營造 人本管理與企業(yè)文化 領導力與領導藝術(shù)(1天) 什么是領導力 領導力的五種行為 現(xiàn)代實

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