【課程特色】： 360°縱觀商海風(fēng)云，全面系統(tǒng)提升學(xué)員的綜合素質(zhì) 理念+實戰(zhàn)+咨詢，1：1：1的課程比例，完成學(xué)習(xí)+思考+交流的過程 每兩月集中上課一次，工作、學(xué)習(xí)、休閑兼顧 自主式學(xué)員管理，自由搭建廣泛的互動交流平臺 成為清華紫光管理俱樂部會員，免費分享雜志、網(wǎng)站的信息和培訓(xùn)服務(wù)?？蓞f(xié)助辦理國外參觀考察(自費) 【辦學(xué)特色】： 專注于企業(yè)中高層經(jīng)理培訓(xùn)，為企業(yè)塑造職業(yè)化的高級經(jīng)理人。教學(xué)方式打破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，五個獨立的課程模塊各成體系。分別是：戰(zhàn)略與執(zhí)行力、人力資源與企業(yè)文化、財務(wù)管理與資本運作、生產(chǎn)運作與供應(yīng)生產(chǎn)鏈、市場營銷與品牌策劃。學(xué)員可根據(jù)情況選擇五個模塊全程學(xué)習(xí)，也可以選擇單個模塊為一個學(xué)習(xí)單元。 【學(xué)員感受】： 合理的價格，靈活的時間安排，學(xué)到最實用的管理知識； 集中的培訓(xùn)方式，使學(xué)員更容易掌握所學(xué)的知識； 　　　 強調(diào)團隊協(xié)作，重視學(xué)員參與； 專題講座論壇，典型的案例分析； 金領(lǐng)云集的高層次群體，共享成敗經(jīng)驗； 來自不同行業(yè)和地區(qū)，拓展交由空間，建立人脈庫。 【招生對象】： 從事企業(yè)中高層管理工作3年以上，或者具有豐富的管理實踐經(jīng)驗，渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識、提高管理技能者；民營企業(yè)第二代企業(yè)家及企業(yè)后備管理骨干。

【課程設(shè)置】：
戰(zhàn)略與執(zhí)行力 卓越的執(zhí)行力（2天）
執(zhí)行力是什么及其重要性
執(zhí)行力的表現(xiàn)現(xiàn)象及其分析
如何構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)
如何提升企業(yè)執(zhí)行力
企業(yè)戰(zhàn)略管理（2天）
未來企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢
企業(yè)定位-宏觀環(huán)境分析
競爭強度-微觀環(huán)境分析
企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型

拓展訓(xùn)練(1天)
人力資源與企業(yè)文化 基于戰(zhàn)略的人力資源管理（2天）
人力資源的開發(fā)、創(chuàng)新與管理
人力資源的合理組織與利用
培訓(xùn)與開發(fā)
團隊精神建立與智慧管理
管理創(chuàng)新與企業(yè)文化（1天）
管理創(chuàng)新的內(nèi)容、現(xiàn)狀和思路
經(jīng)營管理創(chuàng)新
企業(yè)文化的概述與營造
人本管理與企業(yè)文化

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(1天)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為
現(xiàn)代實用領(lǐng)導(dǎo)理論
領(lǐng)導(dǎo)變革管理策略藝術(shù)
壓力管理與心理健康（1天）
心靈成長與職業(yè)發(fā)展內(nèi)動力
職業(yè)心理健康對組織和個人的影響
職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
心理健康的標(biāo)志

財務(wù)管理與資本運作 公司治理（1天）
公司治理的理論發(fā)展
企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)的重組、兼并與再造
公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)分配制度改革
財務(wù)管理與風(fēng)險控制（1天）
成本分析與控制
稅務(wù)管理與籌劃
全面預(yù)算管理與控制
財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范

資本運作技巧(1天)
公司投資決策
EVA-經(jīng)濟增加值
現(xiàn)金流量與營運資本管理
公司理財熱點問題分析
財務(wù)沙盤模擬（2天）
財務(wù)工作內(nèi)容及作用
如何運用財務(wù)原理選擇可行的管理與技術(shù)方案
了解和分析財務(wù)報表
資金分配的重要原則

生產(chǎn)運作與
供應(yīng)生產(chǎn)鏈 生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理（2天）
供應(yīng)鏈管理（SCM）
六西格碼控制
物流管理與庫存管理2 生產(chǎn)管理及采購技巧
5s管理（1天）
5s系列知識介紹
5s管理與推行
5s執(zhí)行技巧
5s考核評分表

零缺陷（2天）
零缺陷管理"的理論、體系和方法
衡量質(zhì)量
過程模式作業(yè)表
七個變革管理模塊

市場營銷與品牌策劃 品牌發(fā)展策略與整合營銷（2天）
營銷創(chuàng)新與營銷實戰(zhàn)
營銷計劃的制定
品牌文化
營銷策略
打造高績效的銷售團隊（1天）
銷售隊伍管理與控制
銷售團隊的培訓(xùn)與激勵
團隊業(yè)績推動
高級商務(wù)禮儀

營銷渠道建設(shè)與管理(1天)
渠道的建立與規(guī)劃
市場預(yù)測與決策
價格與渠道策略
客戶關(guān)系管理
信用管理（1天）
有效的應(yīng)收款管理--信用控制
建立有效的信用管理體系
客戶的信用分析與評估
實用收帳技巧

【證書】： 開學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后，經(jīng)本校核準(zhǔn)，頒發(fā)“清華大學(xué)工商管理高級研修班” 結(jié)業(yè)證書，證書清華大學(xué)鋼印及公章備案，可供人事部門在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢，成為清華大學(xué)終身校友! 


【報名及錄取】：

1、將報名表，以傳真、電子郵件方式提交，并及時確認(rèn)。
2、提交相關(guān)材料，將身份證復(fù)印件、三張一寸免冠彩色照片、畢業(yè)證書復(fù)印件，郵寄或傳真至教務(wù)部。
3、資格審查通過后發(fā)放錄取通知書學(xué)員接到學(xué)校正式入學(xué)通知書后在五個工作日內(nèi)通過銀行將學(xué)費匯入清華大學(xué)指定賬戶：


【部分師資介紹】：

彭志強先生：法學(xué)碩士。清華紫光股份有限公司副總裁。

授課經(jīng)歷：獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班級客席教授。

主講：執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略

陳兆杰老師：北大EMBA、MBA課程簽約講師,清華大學(xué)總裁班特聘教授，浙江大學(xué)總裁研修班特聘教授,中央財大CFO班特聘教授,蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)客座教授，北京慧思杰國際培訓(xùn)咨詢機構(gòu)高級合伙人，中國大陸中國式管理第一人。北京中原通訊集團創(chuàng)始人、總經(jīng)理，TCL培訓(xùn)經(jīng)理。曾擔(dān)任過中國著名民營企業(yè)、大型股份制集團公司、培訓(xùn)咨詢管理公司的人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)及副總經(jīng)理等職,談判專家。所著《像商業(yè)大師一樣思考》即將由中國社科出版社出版發(fā)行.

其培訓(xùn)特色為：以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，通過各種破冰和管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力；激情幽默，觀點精辟；培訓(xùn)方式及角度獨特，以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式穿插進行，培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強，氣氛熱烈，曾得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評，并令其記憶深刻，深受裨益。

服務(wù)過眾多企業(yè)及高校：長安汽車、萬網(wǎng)、愛普生、天津葛蘭素史克、宏基電腦、中國電信、民生銀行、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中央財大、四川大學(xué)、華東理工大學(xué)、東北大學(xué)、上海理工大學(xué)、蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)、TCL電腦公司、中國樂凱集團、北京北辰集團、中國信達投資公司北京證券公司、大唐電信公司、福建實達集團、廣東德美化工實業(yè)公司、珠海華豐集團、海南新大洲摩托車公司、寧夏吳忠儀表、中國普天、中國銀行、琪爾康生物制藥、上海電信公司、貴州南方匯通集團、新加坡華點通教育集團、北京萬柳置業(yè)等等。

主講: 企業(yè)戰(zhàn)略鑄魂,變革管理, 打造狼族團隊, 重塑領(lǐng)導(dǎo)者等。

章義伍老師：北京億創(chuàng)偉業(yè)企業(yè)管理顧問公司特聘高級培訓(xùn)師，美國漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師，工商管理碩士。曾任北京麥當(dāng)勞公司訓(xùn)練經(jīng)理和營運經(jīng)理，聯(lián)想電腦公司市場副總監(jiān)，中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼培訓(xùn)師，普爾斯馬特（中國）公司人力資源總監(jiān), 北京普爾斯馬特總經(jīng)理，愿望置業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁兼首席顧問。

授課特點：理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，尤其注重實務(wù)操作

課程生動深刻，案例豐富貼切
互動性強，適時穿插討論、角色扮演、游戲等活動
講授風(fēng)趣幽默，深入淺出，易于理解并掌握
服務(wù)過眾多企業(yè)：ABB低壓、上海通用汽車車身事業(yè)部、西安西門子信號、雪花恩布拉克、羅地亞東方化工、美國泰克電子、Nokia、美國北方氣體產(chǎn)品（天津）公司、中化集團、五礦集團、中國輕工業(yè)品進出口總公司、中國儀器進出口總公司、中國技術(shù)進出口總公司、中科實業(yè)集團、清華同方威視、北大方正、聯(lián)想科技園、航天集團一院11所、102所、航天集團五院、大唐電信、中國網(wǎng)通、中國運載火箭研究所、中天房地產(chǎn)集團、中遠(yuǎn)房地產(chǎn)、、維根制衣、金源環(huán)保、伊利集團、美的集團、長城國際（IBM）、廣州華南航空油料公司等數(shù)百家中外企業(yè)。

主講：團隊建設(shè)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力等

劉冀生教授：著名的戰(zhàn)略管理專家，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院資深教授、博士生導(dǎo)師，同時兼任國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專家委員會委員、全國企業(yè)管理現(xiàn)代創(chuàng)新成果審定委員會委員、《中外管理》雜志社編委、山東省濟南市政府顧問、國內(nèi)某上市公司獨立董事等職

主要研究方向： 企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國公司戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識管理及企業(yè)咨詢。截至目前已培養(yǎng)出 130 多名碩士研究生，劉冀生教授和他的咨詢公司及學(xué)生曾為我國 40 多家大中小型企業(yè)制定戰(zhàn)略，取得了很好的效果，是我國目前為企業(yè)策劃戰(zhàn)略最多的教授之一。

劉永炬先生：國家注冊咨詢顧問、中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員、社科院研究生院兼職教授、北京大學(xué)EMBA外聘教授。先后在國內(nèi)企業(yè)及跨國公司擔(dān)任市場及營銷方面的高級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在市場運作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實際操作經(jīng)驗。

劉永炬先生在多年的的市場運作中把許多國外先進營銷理論運用到中國的市場實踐中，取得了豐碩的成果且積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年來劉先生通過培訓(xùn)、教學(xué)等方式，不斷地將自己的經(jīng)驗傳授給企業(yè)的總經(jīng)理以及高等學(xué)府的研究生們，此外他還成功地主持及參與了許多著名品牌的企劃工作，被譽為大陸實戰(zhàn)營銷的領(lǐng)袖人物。

邢崢老師：北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院教授，中國注冊會計師，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央團校、中國移動培訓(xùn)中心、國家電力培訓(xùn)中心等十余所院校的客座教授。曾在國家經(jīng)貿(mào)千戶重點企業(yè)工商管理培訓(xùn)班和全國工商管理培訓(xùn)師資班擔(dān)任主講教師，是最受歡迎的教授之一。

服務(wù)客戶：中國遠(yuǎn)洋運輸公司，中國電信， 中國聯(lián)通 ，中國移動， 國家電力，國家投資公司， 首鋼集團 ，同仁堂集團 ，燕京啤酒，匯仁集團等數(shù)百家企業(yè)進行培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。是國內(nèi)比較著名的理財專家之一。

主要著作：邢教授長期從事財務(wù)管理的教學(xué)研究工作，廣泛的研究了國內(nèi)外關(guān)于理財?shù)睦碚摚休^深厚的理論功底；又經(jīng)常深入企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理的實踐，并擔(dān)任過股份公司的財務(wù)總監(jiān)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。主編出版了《財務(wù)管理實務(wù)》，《固定資產(chǎn)管理與投資決策》，《證券投資與資本運營》 ，《現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)》，《企業(yè)改制 -- 企業(yè)股份制改造》等十余本著作和教材。

李焰博士：清華大學(xué)心理咨詢中心主任，副教授，中國科學(xué)院心理研究所健康心理學(xué)博士。北京市心理咨詢專業(yè)委員會副理事長，中國超常人才專業(yè)委員會學(xué)術(shù)委員。中國心理衛(wèi)生協(xié)會全國大學(xué)生心理咨詢專業(yè)委員會理事。于2001年到美國辛辛那提大學(xué)做訪問學(xué)者，于2002年訪問比利時魯汶大學(xué)。為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院\公管學(xué)院\繼續(xù)教育學(xué)院\職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心\國際交流培訓(xùn)中心的培訓(xùn)教師。

服務(wù)客戶：中國建設(shè)銀行、澳門大學(xué)MBA班、中國社會心理學(xué)會心理管理培訓(xùn)班、沈陽成都培訓(xùn)公司、中國心理協(xié)會大學(xué)生心理咨詢專業(yè)委員會培訓(xùn)班、全國大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)衛(wèi)星專網(wǎng)等多家企事業(yè)單位做過培訓(xùn).為MBA培訓(xùn)的課程教師.

劉月松先生：清華大學(xué)CEO班特約講師，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA模擬經(jīng)營大賽特約裁判，中國科學(xué)院研究生院特約講師、浙江大學(xué)EMBA研修班特約講師，人大商學(xué)院MBA特約講師，中企聯(lián)經(jīng)理人認(rèn)證專家，國內(nèi)二十六家知名管理咨詢公司特約培訓(xùn)顧問。

沙盤培訓(xùn)專家，實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師。對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對問題的剖析高屋建瓴。授課風(fēng)格雅趣靈動，極具感染力與互動性。

工作經(jīng)驗：北京某大型房地產(chǎn)集團常務(wù)副總裁；北京某大型投資管理公司運營總監(jiān)；北京某管理科學(xué)研究院副院長；北京嘉得瑞迪企業(yè)管理顧問有限公司總裁、沙盤培訓(xùn)首席培訓(xùn)師。

服務(wù)客戶：清華大學(xué)、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、中國科學(xué)院研究生院、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、北方交大中澳工商學(xué)院、西門子、一汽豐田、中石油、首鋼、全聚德、中國大飯店、中國人壽、國家開發(fā)銀行、聯(lián)想、廣東電信、長城計算機、太極計算機、方正寬帶、藍(lán)波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、北緯通信、合利時股份、亞都科技、賽特集團、齊魯石化、圣象木業(yè)、安美爾集團、羅頓集團、太子奶、金風(fēng)帆蓄電池、萬安集團、北京紡織行業(yè)控股、中國化工建設(shè)總公司、華菱股份、東方家園建材超市、國經(jīng)兆維等


李海龍先生：著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家；品牌接觸點管理第一人；李海龍品牌教練坊首席顧問、首席講師；TOP.中國100大金牌管理咨詢培訓(xùn)師；世界咨詢師協(xié)會高級顧問；中國首席品牌官資質(zhì)認(rèn)證機構(gòu)客座教授；中國國際品牌研究院客座教授；多家大學(xué)管理學(xué)院品牌管理方向客座教授/講師服務(wù)過的客戶：海飛絲、玉蘭油、飄柔、舒膚佳、長江置業(yè)、殼牌石油、品客薯片、三一重工、集琦股份、溫州企業(yè)家集群、廣東移動、福建親親集團、培森國際、紅頂商務(wù)、百分百貿(mào)易、"帶牌"實業(yè)、奧克斯集團、安都集團、紫杉酒業(yè)、恒豐集團、老湘山酒業(yè)、香港百佳超級市場、好易通科技、珠江實業(yè)、正文房產(chǎn)、深圳滿泰科技、大華飛捷塑膠、安雅達實業(yè)、東禾國際、中諾投資、瑞麗達實業(yè)、世界第二大跨國瀑布、百威?。ㄏ愀郏┖娇掌鞑牡劝偌移髽I(yè)。

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