茅理翔老師公開課
卓越企業(yè)高層管理者領導力提升課程 2007-03-17
■課程大綱 課程一：領先之道：領導力與執(zhí)行力 劉啟明 3月28日 課程二：公司治理與資本運營 臧日紅3月29日 第一單元：中國企業(yè)的成長危機 為什么所有的公司都面臨持續(xù)問題？ 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力 中國企業(yè)的管理問題：四個缺乏四個依靠 中國企業(yè)6個危機階段 中國企業(yè)高層管理危機周期 中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展框架 第二單元：領導力理論系統(tǒng)掃描及在中國的應用 行為領導理論 團隊管理理論 情景領導力 狼性領導力 第三單元：執(zhí)行力人才招聘的才干理論和實踐 領導力才干的定義 領導力優(yōu)勢的定義和公式 領導力優(yōu)勢的34個主題 第四單元：搭建執(zhí)行力的管理平臺 績效考核：執(zhí)行力的第一個平臺 流程管理：執(zhí)行力的第二個