薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計時間地點：2025年3月15日上海4月20日深圳6月15日廣州7月19日杭州8月17日深圳9月20日上海10月26日北京11月16日廣州12月13日上海學員對象：董事長、總（副）經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。費　　用：2400元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)溫馨提示：本課程是2+1三天課程《企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班》，第12天《績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同》，第3天為《薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計》。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須

 蔡巍我要報名

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同時間地點：2025年3月1314日上海4月1819日深圳6月1314日廣州7月1718日杭州8月1516日深圳9月1819日上海10月2425日北京11月1415日廣州12月1112日上海學員對象：董事長、總（副）經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。費　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)溫馨提示：本課程是2+1三天課程《企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班》，第12天《績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同》，第3天為《薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計》。認證費用：中級證書1000元/人;高

 蔡巍我要報名

國企人員末等調整和績效管理專題培訓班時間地點：2024年12月1112日成都學員對象：董事長、總（副）經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。費　　用：4500元(包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)【課程收益】　在這個移動互聯(lián)網時代，媒體天天宣傳各種個樣的顛覆，很多企業(yè)都會產生互聯(lián)網焦慮，以往的管理經驗、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質，短期內不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個邏輯基點存在，如何評價，如何分配利益就會是一個永恒的話題，所以，績效管理依然是

 蔡巍我要報名

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月2425日 25年9月45日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西

 蔡巍我要報名

崗位分析與薪酬設計管理研討班時間地點：2024年1月20日成都3月17日廣州3月30日上海4月21日北京5月19日杭州6月16日深圳7月14日北京8月17日上海9月08日廣州10月27日北京11月16日上海12月15日深圳學員對象：單位高層薪酬決策人；人力資源經理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關系主管；工會干部等。費　　用：2300元 (包括咨詢、教材、午餐、以及上下午茶點等)溫馨提示：1、1天時間，輕松掌握崗位分析與薪酬設計；　　　　　　　　　2、本課程是2+1課程，另2天為《輕松搞定企業(yè)績效體系設計—kpi與平衡計分卡》，需要參加可詳詢。課程簡介：hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工

 蔡巍我要報名

企業(yè)績效體系兩天方案班時間地點：2024年1月1819日成都3月1516日廣州3月2829日上海4月1920日北京5月1718日杭州6月1415日深圳7月1213日北京8月1516日上海9月0607日廣州10月2526日北京11月1415日上海12月1314日深圳學員對象：企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、績效等。費　　用：4580元 (包括咨詢、教材、午餐、以及上下午茶點等)課程簡介：企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐

 蔡巍我要報名