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葉茂中老師
葉茂中 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 營(yíng)銷(xiāo)策劃
葉茂中

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

葉茂中

葉茂中老師公開(kāi)課

突破與再造輝煌mdash;mdash;中國(guó)頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)課 ◆一個(gè)地方品牌鄉(xiāng)謠牛奶如何在滄州占山為王?柒牌西服為何從2億迅速攀升至10億?愛(ài)華仕箱包憑什么從08年1500萬(wàn)到11年五個(gè)億一路狂奔?mdash;mdash;不管公司大小,葉茂中都做到了 ◆地產(chǎn)第一品牌萬(wàn)科六年十倍速度增長(zhǎng),羽絨服第一品牌波司登七年十倍增長(zhǎng),一個(gè)地方性焊材公司德東東冠戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目結(jié)束后就開(kāi)始高速增長(zhǎng)。mdash;mdash;不管什么產(chǎn)業(yè),曹際鵬都做到了 ◆九十年代初協(xié)助IBM力挽狂瀾,今年簽約哈根達(dá)斯與李娜的合作;過(guò)去協(xié)助統(tǒng)一集團(tuán)創(chuàng)造了左岸咖啡,現(xiàn)在協(xié)助如家集團(tuán)再造中高端商務(wù)酒店品牌。mdash;mdash;不管哪個(gè)國(guó)家,

 講師:王直上 葉茂中 曹際鵬 汪俊宏我要報(bào)名


課程體系:(四大課程模塊)  一、食品企業(yè)的戰(zhàn)略管理 1.食品企業(yè)政策環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)  2.藍(lán)海戰(zhàn)略:競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代食品企業(yè)戰(zhàn)略與模式選擇  3.企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力  4.孫子兵法

 講師:葉茂中,路長(zhǎng)全,高建華,劉永炬,李光斗,劉啟明,吳維庫(kù),胡左浩我要報(bào)名


清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班 世界需要中國(guó),中國(guó)需要品牌 一、 課程背景: 毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)已經(jīng)逐步融入全球市場(chǎng)。 充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)已經(jīng)是品牌驅(qū)動(dòng)型企業(yè)角逐的舞臺(tái),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終都體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心是品牌的對(duì)抗,品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)! 目前我國(guó)企業(yè)的平均壽命只有 7.3年,本土品牌的生命周期很短。我國(guó)企業(yè)要想做大做強(qiáng),真正融入全球經(jīng)濟(jì)浪潮,品牌戰(zhàn)略勢(shì)在必行! 無(wú)品牌--如何設(shè)計(jì)和創(chuàng)立你的品牌? 小品牌--如何培養(yǎng)和發(fā)展你的品牌? 大品牌--如何維護(hù)和管理你的品牌? 老品牌--如何刷新和再造你的品牌? 如果說(shuō)2006年我國(guó)步入了品牌管理年, 2007年

 講師:于春玲 路長(zhǎng)全 葉茂中 余明陽(yáng) 孫路弘 游昌喬 劉永炬我要報(bào)名


清華大學(xué)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班 世界需要中國(guó),中國(guó)需要品牌 一、 課程背景: 營(yíng)銷(xiāo)與品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈!在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)管理?如何制定前瞻的可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?如何高效快速低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌?如何打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)?面對(duì)這一系列難題,唯有變革與創(chuàng)新! 清華大學(xué)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班,旨在幫助中國(guó)企業(yè)全面提升營(yíng)銷(xiāo)管理者素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論和先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐相結(jié)合,將本土化與國(guó)際化相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新,立足前沿與實(shí)戰(zhàn),讓您與營(yíng)銷(xiāo)大師

 講師:路長(zhǎng)全 汪立耕 江婕 王文良 葉茂中 劉永炬 張利 魯百年我要報(bào)名


清華大學(xué)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班 一、 課程背景:  伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái),企業(yè)面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何使企業(yè)適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,擁有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力,解決在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。清華大學(xué)依托強(qiáng)大的知識(shí)資源,為企業(yè)家?guī)?lái)最前沿的管理理念和管理方法, 使企業(yè)家通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),掌握新知識(shí)、新技能;開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感。  清華大學(xué)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班天津班注重從華北地區(qū)學(xué)

 講師:魏杰 葉茂中 張利 邢崢 劉啟明 郎立君 徐進(jìn)亮 袁立 張永光 吳維庫(kù) 金占明 王健 張玉杰 余明陽(yáng)我要報(bào)名


課程設(shè)置: 模塊一:品牌戰(zhàn)略(1天) --立地成佛!1、品牌概論 2、 品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織管理和品牌整體規(guī)劃 3、品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)格局 4、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的關(guān)系與區(qū)別 5、國(guó)際品牌戰(zhàn)略趨勢(shì)與案例分析模塊二:品牌規(guī)劃定位(1天 ) -- 一針見(jiàn)血!1、 品牌定位的基本理論 2、 有效的品牌/產(chǎn)品定位 3、 特勞特定位理論及應(yīng)用 4、 成功定位的關(guān)鍵案例演練 模塊三:品牌文化(1天) --厚積薄發(fā)!1、企業(yè)文化與品牌文化 2、BCS品牌文化戰(zhàn)略 3、創(chuàng)建品牌文化的流程模塊四: 品牌設(shè)計(jì)(1天) --畫(huà)龍點(diǎn)睛!1、品牌戰(zhàn)略性設(shè)計(jì) 2、創(chuàng)建品牌識(shí)別的步驟 3、成功的VI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 4、VI

 講師:于春玲,劉茜,路長(zhǎng)全,馬泉,葉茂中,余明陽(yáng),孫路弘我要報(bào)名


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