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隨著中國加入WTO,我國企業(yè)廣泛參與國際競(jìng)爭,同時(shí),中國企業(yè)面臨的是和最強(qiáng)大的跨國公司競(jìng)爭。在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中,中國企業(yè)出現(xiàn)了很多新時(shí)尚,其中之一就是大家都意識(shí)到了知識(shí)更新的重要性,均在爭分奪秒地對(duì)自己進(jìn)行知識(shí)武裝,學(xué)習(xí)成了大家很重要的時(shí)尚之一。   但我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)規(guī)律,就是每隔一段時(shí)間,社...

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我們?cè)谡撌銎髽I(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和目的的時(shí)候,已經(jīng)大體上描繪了企業(yè)經(jīng)營概念的輪廓,并指出了企業(yè)經(jīng)營同它周圍事物之間的各種關(guān)系,使我們的研究從一開始就有一個(gè)正確的觀念作基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí),我們只大致地提了一下考慮這個(gè)問題時(shí)會(huì)遇到的各種各樣的困難,準(zhǔn)備以后再詳細(xì)地加以研究,我們?cè)诘贸隽藢⒏?jìng)爭者趕出市場(chǎng)是整體經(jīng)營活動(dòng)的主...

260查看全文


根據(jù)行業(yè)生命周期理論,大多數(shù)的產(chǎn)品市場(chǎng)最終都會(huì)走向衰退。這種衰退不是由于經(jīng)營周期或者一些短期例外事件所造成的,而主要是由于技術(shù)革新創(chuàng)造了替代品或者通過顯著的成本與質(zhì)量的變化而產(chǎn)生了替代品等原因,導(dǎo)致顧客需求的下降。這種衰退也許是緩慢的,也許是迅速的,銷售可能在一個(gè)低水平上持續(xù)許多年,也有可能會(huì)很快下...

386查看全文


有人說,管理和技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的兩只車輪。人們不難發(fā)現(xiàn),技術(shù)的進(jìn)步是社會(huì)發(fā)展和人們生活改善的重要推動(dòng)力量。如蒸汽機(jī)的發(fā)明,陸地上便有了火車,江河湖海上便有了輪船,工廠里便有了紡織機(jī)械;噴汽發(fā)動(dòng)機(jī)的出現(xiàn),使人類飛天的夢(mèng)想最終成為現(xiàn)實(shí);基因遺傳工程的問世,使人類開始了生命奧秘的探索;而如今控SARS 病毒...

349查看全文


市場(chǎng)競(jìng)爭是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。市場(chǎng)競(jìng)爭是多內(nèi)容、多形式和多層次的。其中決定企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略性競(jìng)爭首推目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭,其他一切競(jìng)爭幾乎都是圍繞目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭而展開的。本文擬就企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭戰(zhàn)略問題作些粗淺探討。   一、目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭的內(nèi)涵、性質(zhì)及類型   所謂目標(biāo)市場(chǎng),就是企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,從...

468查看全文


培育人才,建立卓越的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)獲得利潤的必要條件之一。但是,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,培訓(xùn)往往成為資源分配中的犧牲者。培訓(xùn)有沒有效成為企業(yè)的最大困惑。根據(jù)美國的一項(xiàng)專業(yè)調(diào)查顯示,即使是在培訓(xùn)非常發(fā)達(dá)的保險(xiǎn)業(yè)也只有10的培訓(xùn)費(fèi)用真正發(fā)揮了作用,并且有95的學(xué)員不會(huì)將所學(xué)運(yùn)用到工作當(dāng)中。同時(shí),調(diào)查表明...

613查看全文


新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新人力資源戰(zhàn)略: 專家型組織是新經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)性人力資源戰(zhàn)略。新經(jīng)濟(jì)是以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為體并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)濟(jì)體系。新經(jīng)濟(jì)中,技術(shù)變化快、市場(chǎng)成熟快、競(jìng)爭水平高,企業(yè)趨向同步發(fā)展與同步作業(yè)最大化。因此,企業(yè)大量需要的是高知識(shí)、高技能、高自治、高創(chuàng)造力、高責(zé)任感的專家...

345查看全文


稅收籌劃可降低納稅成本   納稅成本,是指納稅人在納稅過程中發(fā)生的直接或間接費(fèi)用,包括經(jīng)濟(jì)、時(shí)間等方面的成本。納稅成本既包括正常稅收負(fù)擔(dān),也包括咨詢費(fèi)用、辦稅費(fèi)用、滯納金和罰款等費(fèi)用。 納稅成本的特征 一、金額:據(jù)權(quán)威人士分析,正常稅負(fù)占納稅人收益總額的50%左右。除此之 外,納稅人的咨詢費(fèi)用、辦稅...

252查看全文


近幾年,民營企業(yè)家談?wù)撟疃嗟脑掝}之一就是如何把企業(yè)做大做強(qiáng),這方面有不少成功的例子。但是就整體而言,中小型尤其是小型民營企業(yè)依然占絕對(duì)多數(shù),大型企業(yè)數(shù)量少。如果再仔細(xì)分析一下就不難發(fā)現(xiàn),與規(guī)模小聯(lián)系的另一個(gè)鮮明特點(diǎn)是地方性。例如:我國有釀酒企業(yè)3.7萬家,幾乎每個(gè)縣,甚至許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有白酒廠、啤酒廠。...

256查看全文


一 公司摘要: 這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品和服務(wù),公司的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間,所處階段等基本情況。 二 公司業(yè)務(wù)描述: 這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。 三 產(chǎn)品或服務(wù): 介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,著作權(quán),政府批文等。 四 收入: ...

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在近期的美國《外交政策》(Foreign Policy)雜志上,生于中國的麻省理工學(xué)院政治學(xué)家黃亞生和來自印度的哈佛大學(xué)教授Tarun Khanna共同提出了一個(gè)頗具爭議的觀點(diǎn):未來屬于印度而不是中國。   這顯然與絕大多數(shù)人的看法相背。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度更快,基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá),人民更加富足。但兩位教授...

344查看全文


每個(gè)企業(yè)家都渴望企業(yè)持續(xù)健康的成長,而健康成長要以正確的決策為前提,正確決策則需要有效的執(zhí)行力做保障,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力往往決定著企業(yè)決策的能否順利實(shí)施和生死存亡。晉商管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是如何打造的?今天的企業(yè)如何做?   今年進(jìn)入財(cái)富五百強(qiáng)排名的前十名的排名:第一名是沃爾瑪,第二名是美國...

277查看全文


任何一種專業(yè)的管理都離不開企業(yè)這個(gè)大的系統(tǒng),離開了企業(yè)的大系統(tǒng)就管理就無從談起。企業(yè)有很多的職能管理,包括:戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、信息管理等等。每一種職能管理,都是一項(xiàng)管理活動(dòng)。美國管理學(xué)家孔茨認(rèn)為管理活動(dòng)有五項(xiàng)職能,即計(jì)劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這五項(xiàng)職能形象的描...

303查看全文


你今年的工作與去年相比有什么變化嗎?   作為3M中國有限公司的人力資源部經(jīng)理,齊敏在年終考核的時(shí)候通過問卷問每一個(gè)3M員工。別小看這個(gè)問題,對(duì)于已經(jīng)在3M工作了34個(gè)年頭的余俊雄而言,這個(gè)問題蘊(yùn)涵著3M一百多年來創(chuàng)新戰(zhàn)略的靈魂。   產(chǎn)品種類達(dá)66000多種,全世界50%以上的人每天都直接或間接地...

498查看全文


每一個(gè)企業(yè)都希望賺錢。但是,并不是所有的企業(yè)都賺錢,甚至很多企業(yè)在虧損。在企業(yè)管理中,銷售管理常常成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),這是因?yàn)槠髽I(yè)的銷售量/額、銷售利潤直接影響到企業(yè)以及企業(yè)中的員工切身利益。但是,只關(guān)注銷售管理的企業(yè)銷售業(yè)績往往做不好。只有關(guān)注員工,重視企業(yè)的人力資源管理才能提高企業(yè)的利潤。   ...

400查看全文


一 我國成長型中小企業(yè)現(xiàn)狀: 近年來,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和成熟,經(jīng)濟(jì)形式多樣化,涌現(xiàn)出大批初具規(guī)模,積極活躍且?guī)?dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的中小型企業(yè),其中成長型中小企業(yè)的作用尤其顯著。成長型企業(yè)在保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長、拉動(dòng)民間投資、帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展;增加就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)...

白萬綱 285查看全文


求高績效和長期發(fā)展是許多企業(yè)和管理者共同的目標(biāo)。 在當(dāng)今這執(zhí)行力的時(shí)代,企業(yè)要想擁有高績效和獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,不僅需要好的企業(yè)戰(zhàn)略,更重要的是保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能有效地分解,并很好地執(zhí)行。而構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心在于企業(yè)的績效與薪酬管理體系。因此,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建一個(gè)基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效與薪酬管理體系:通過建...

338查看全文


在一項(xiàng)關(guān)于多元化的研究中我們發(fā)現(xiàn),世界上最成功的公司中涉及產(chǎn)業(yè)多元化的不到15,進(jìn)行多元化的企業(yè)最終要把75以上的業(yè)務(wù)重新剝離出去,超過一半的公司由于多元化擴(kuò)張導(dǎo)致了潰敗。   可是我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),像GE、3M這樣的跨國公司在多元化方面卻取得了巨大的成功,他們不但沒有陷入多元化的泥潭,卻恰恰因此插上了...

257查看全文


在我所居住的小區(qū)里,有一個(gè)常年供應(yīng)面食的燒餅攤兒,雖然它只供應(yīng)主食面食,但產(chǎn)品種類還是挺多的:有燒餅、饅頭、烙餅、發(fā)糕、花卷、餅絲、餃子皮兒等等,光面條就分4、5種。每天他都要消耗200斤的面粉,算下來至少要供應(yīng)300人次的銷售。 但是這個(gè)小燒餅攤兒一般只有一個(gè)人銷售,最忙的時(shí)候,也就兩個(gè)人,而此時(shí)...

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國時(shí)期比喻市場(chǎng)競(jìng)爭之激烈、悲壯為多。如今,我國的保暖內(nèi)衣市場(chǎng)就正處于它的戰(zhàn)國時(shí)代。   據(jù)統(tǒng)計(jì),保暖內(nèi)衣市場(chǎng)中的品牌數(shù)自1998年啟動(dòng)時(shí)的10多家,1999年發(fā)展到近70家,2000年達(dá)到近500家,2001年時(shí)最多有1000多家,即使到了2002年,隨著部分品牌在輪番上演的概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)中...

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為了有效解決北京市政府投資建設(shè)的公益性項(xiàng)目中,政府對(duì)項(xiàng)目單位超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)缺乏約束等問題,市政府從2002年起開始實(shí)施代建制試點(diǎn),取得了明顯效果。進(jìn)入2004年,市政府將加大政府投資管理改革力度,代建制將在更大范圍實(shí)行。我們就此采訪了市發(fā)改委投資處副處長李三忠。李三忠處長就目前北京市實(shí)施代建...

223查看全文


 1、活的水產(chǎn)品應(yīng)如何陳列?   活魚、活蝦、或蟹等水產(chǎn)品要以無色的玻璃水箱進(jìn)行陳列,以滿足顧客求新鮮的需要。在日常生活中,水中游弋的魚蝦常常備受消費(fèi)者的喜愛,他們的價(jià)格明顯高于非活著的水產(chǎn)品。   2、新鮮的非活著的水產(chǎn)品應(yīng)如何陳列?   新鮮的非活著的水產(chǎn)品一般用白色托盤或平面木板進(jìn)行陳列。陳列...

277查看全文


憑借國慶節(jié)長假后的一則公告,深圳華強(qiáng)(000062)最近成為滬深兩市眾多投資者矚目的焦點(diǎn)。10月14日,在滬深大盤再度向下調(diào)整的情況下,深圳華強(qiáng)保持了穩(wěn)步上揚(yáng)的態(tài)勢(shì),盤中一度抵達(dá)9.l5元高點(diǎn),終盤以8.91元報(bào)收,升幅為1.14。對(duì)于公司正在實(shí)施的管理層收購,二級(jí)市場(chǎng)作出了比較正面的回應(yīng)。   深...

318查看全文


由北京裕興公司聯(lián)手其他幾家公司舉牌收購方正科技,引發(fā)的方正科技股權(quán)之爭,以北京裕興等公司無法入主方正科技,收購失敗而落下帷幕,一場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的股權(quán)控制大戰(zhàn)暫告結(jié)束。在該起事件中,北京裕興公司的收購行為與方正科技的反收購行為引起頗多爭議,反映出我國現(xiàn)行的收購與反收購法律制度嚴(yán)重滯后。建立規(guī)范合理的上市公...

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  商業(yè)銀行新一代電子化系統(tǒng)是建立在現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和高檔次數(shù)據(jù)環(huán)境之上的,不僅為銀行運(yùn)作層、管理層和決策層服務(wù),而且為廣大客戶和業(yè)務(wù)伙伴服務(wù)的大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)。要成功地建設(shè)這樣的信息系統(tǒng),必須首先做好總體規(guī)劃,而總體規(guī)劃的核心與基礎(chǔ)則是信息資源規(guī)劃。   信息資源規(guī)劃(Information...

244查看全文


現(xiàn)代信息技術(shù)帶來了商業(yè)的根本變革,它的廣泛應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的交易手段和方式,使產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)與市場(chǎng)更緊密的聯(lián)系在一起。IT打開了EDI與電子商務(wù)的新天地,電子數(shù)據(jù)交換與電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)當(dāng)然要靠高科技的支持。我國數(shù)據(jù)通信業(yè)近幾年的迅速發(fā)展,為國家經(jīng)濟(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)打下了良好的基礎(chǔ),也為EDI與EC實(shí)現(xiàn)提供了必...

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1985年5月9日下午,山東某石油化工廠,電解車間液氯工段的工人正在進(jìn)行液氯充裝作業(yè),已充裝7只0.5噸的液氯鋼瓶。當(dāng)?shù)?只鋼瓶將充裝完時(shí),鋼瓶突然發(fā)生爆炸。爆炸時(shí)產(chǎn)生巨大響聲,每瓶被炸成近20塊碎塊,最大的一塊重60kg,飛離現(xiàn)場(chǎng)200多米遠(yuǎn)。鋼瓶爆炸共造成3人死亡,2人重傷。 二、事故原因分析 ...

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深陷財(cái)務(wù)危機(jī)的山東巨力,欲引進(jìn)資金以擺脫困境,結(jié)果卻陷入另外一個(gè)困境;野心勃勃的資本運(yùn)作高手北京盛邦,欲喧賓奪主,結(jié)果反弄巧成拙。由于產(chǎn)權(quán)關(guān)系的復(fù)雜和地方政府的加入,一場(chǎng)異乎尋常的爭奪戰(zhàn)大幕徐徐開啟hellip;hellip; 財(cái)務(wù)黑洞   山東濰坊巨力機(jī)械總廠在全國來說并不出名,但在當(dāng)?shù)?,它是濰坊...

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山東白酒市場(chǎng)分析 山東現(xiàn)轄17個(gè)市地、139個(gè)縣、市、區(qū), 人口9079萬,是中國的一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省,也是中國最早實(shí)行對(duì)外開放的地區(qū)之一。改革開放以來,山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍居全國各省市前列,有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)和巨大的開發(fā)潛力。就白酒市場(chǎng)而言,山東不但是全國有名的生產(chǎn)大省,更是消費(fèi)大省之一,隨著本地酒效益的下滑...

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 當(dāng)您步入到一家稍有規(guī)模的商場(chǎng)或超市時(shí),您就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)售區(qū)都有很多營業(yè)員圍著您推薦商品,這種情況在任何一個(gè)城市的頗具規(guī)模的商場(chǎng)或超市中都會(huì)出現(xiàn)。如果您是從事營銷或策劃工作的,您自然很清楚這些促銷員都是廠家派駐的。如果您的產(chǎn)品也是以這種方式促銷的話,恐怕您會(huì)為這種三步一崗、人滿為患的促銷競(jìng)爭環(huán)境而焦慮...

牛雪峰 262查看全文


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