胡珺喆 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷策劃 ,戰(zhàn)略投資 ,領(lǐng)導(dǎo)力
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沒有人會承認(rèn)的一點是，我們?nèi)粘Ｋγβ德档乃茉炱放疲蛟炱髽I(yè)文化等等大部分活動都屬于舍本逐末、緣木求魚，因為我們都在按照書本上、前任、大公司企業(yè)文化的模型在安排我們每天的工作，我們總是忙碌，以至于我們很少有時間停下來問自己mdash;mdash;企業(yè)文化可以照搬照套嗎？我到底應(yīng)該怎么做？ 我們推廣企...
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作為會銷行業(yè)的一個職業(yè)策劃人，我每年至少要和近百家會銷團(tuán)隊的高層交流。很多老總紛紛表示會銷團(tuán)隊留不住員工，公司很難做大做強。 可以肯定的是，我所接觸的高層領(lǐng)導(dǎo)都是很優(yōu)秀的人，對員工也很不錯，員工離開公司絕對不是對公司心存不滿。那么，問題出在哪兒呢？一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)為什么留不住優(yōu)秀的員工呢？ 80的原因...
184查看全文
中國浙江吉利控股集團(tuán)有限公司2010年3月28日與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司的協(xié)議，使這場轟轟烈烈的吉沃戀終于塵埃落定。也只緣它是一場窮小子迎娶富家女的傳奇，而轟動全國甚至全球，致使家戶喻曉。然而，在競爭幾近慘烈的市場上，幾乎每天都有大大小小的，鮮為人知的企業(yè)收購案在默默...
201查看全文
2010年5月21日，為期三天的第15屆中國（上海）美容博覽會終于在一片人聲鼎沸的喧囂聲中落下了帷幕。 走近上海美博會 中國（上海）美容博覽會（以下簡稱上海美博會）作為亞洲最大的美容博覽會，素來有著日化線的主場之稱，在業(yè)內(nèi)，上海美博會一直被視為國內(nèi)市場日化行業(yè)發(fā)展的晴雨表，更成為了行業(yè)人士了解行業(yè)動...
379查看全文
所謂的資金，即行權(quán)時用以購買股權(quán)的資金，其來源對股權(quán)激勵計劃中的激勵對象而言，是一個非常現(xiàn)實的問題。就股權(quán)激勵的出發(fā)點而言，是希望激勵對象一直持有股權(quán)，以從其所創(chuàng)造的長期業(yè)績獲得資本利得，希望激勵對象持有的時間越長，以便于獲得更多的增值，甚至希望激勵對象不要在行權(quán)日行權(quán)，之后仍然持有股票而不是立即兌...
270查看全文
網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于時間管理的詞條達(dá)到8,320,000條,但是實際的情況是什么呢生活、工作等各個維度遲到的情況比比皆是。小到朋友聚會吃飯，大到國際高端會議，正式的如員工上班時間，非正式的像一些個人性質(zhì)的團(tuán)隊活動，遲到的現(xiàn)象隨處可見。 當(dāng)然，遲到的人肯定會解釋一大堆生死攸關(guān)的理由，但是這種遲到現(xiàn)象卻無法根治。...
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炎熱的六、七月因南非世界杯變得更加的火熱，此時南非成為了全世界人民的焦點，G20峰會的召開、亞太經(jīng)合組織的部長會議、NBA總決賽等這些在世界杯面前都顯得黯然失色，足球一下子成為社會的主流，融入到了生活的各個角落，大街小巷、大哥大嬸、的哥的姐、影視明星都把足球當(dāng)成了聊天中最重要的話題。世界杯火爆的背后...
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記者：那么，HR在建設(shè)戰(zhàn)略性人力資源管理中起到了什么樣的作用，HR如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴？ 江興華：HR要想成為企業(yè)戰(zhàn)略的伙伴，首先，三況要敏感。每出差一個城市，我喜歡選擇靠近商業(yè)圈的酒店住下，在忙完公事之后，就喜歡去看看其它品牌的皮鞋，去跟其它品牌的員工聊聊，對行業(yè)協(xié)會的咨訊我也喜歡收集。要想真正...
185查看全文
7月3日開幕，6日閉幕，為期四天的成都第十一屆家具(相關(guān)專題：家具加盟)展在所謂的火爆中落下帷幕。 火爆這詞還算恰當(dāng)，不過火爆的持續(xù)時間并不是四天，僅是開幕當(dāng)日?；鸨梢颍鳛闃I(yè)內(nèi)人士都清楚，這是參展商邀約國內(nèi)既有各地經(jīng)銷商制造出來的。有些類似糖酒會，開幕即閉幕。從全國各地蜂擁而至的商家，事先已經(jīng)聯(lián)...
170查看全文
日本式經(jīng)營在20世紀(jì)80年代風(fēng)靡全球，其原因除了日本經(jīng)濟(jì)在70年代初期的高速發(fā)展外，一個很重要的因素在于日本企業(yè)中出現(xiàn)了人本主義管理理念，日本企業(yè)管理模式的精髓是其人本主義。然而，隨著20世紀(jì)90年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅，日本進(jìn)入了失落的10年。2007之后，由雷曼兄弟公司破產(chǎn)引發(fā)的金融危機動搖了日本...
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9年前，筆者作為屈臣氏的全國銷量冠軍品牌的廠家代表，曾經(jīng)站在屈臣氏健與美大賞的晚會領(lǐng)獎臺上，接受屈臣氏集團(tuán)董事兼中國區(qū)總經(jīng)理譚麗嫻女士的表彰和頒獎。 6年前，筆者兩次受邀訪問和做客位于香港新界的屈臣氏香港總部。 4年前，當(dāng)筆者的第一篇關(guān)于屈臣氏的深度分析文章見諸雜志媒體和報端網(wǎng)路的時候，開始不斷有讀...
192查看全文
《論語》在中國的地位絕不亞于《圣經(jīng)》在西方的地位，5000年前的老祖宗給我們留下的這部書，包羅萬象，百讀不厭。其中包含了許多的哲學(xué)理念與人文關(guān)懷，是我們民族的根本和思想的源動力?！墩撜Z》并不像許多人想的那樣，只是三綱五常，倫理道德，它還包含了許多文化最本初，最樸素的原理，當(dāng)然也不乏現(xiàn)在比較熱門的經(jīng)濟(jì)...
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拿起一瓶農(nóng)夫山泉，如果不仔細(xì)看外包裝的話，很難注意到原來農(nóng)夫山泉的水是深層湖水。換句話說就是湖水，而不是地下礦泉水，那么這樣一個湖水產(chǎn)品為何銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過嶗山礦泉水等許多優(yōu)質(zhì)礦泉水呢？ 原因很簡單通過品牌價值的塑造，起名為農(nóng)夫山泉，讓人感覺像礦泉水，廣告語mdash;mdash;農(nóng)夫山泉，有點甜，制造...
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就一個現(xiàn)代型組織而言，人力資源管理主要是指，在合理制定人力資源計劃的基礎(chǔ)上，運用相關(guān)手段和方法，實現(xiàn)組織崗位與員工的合理匹配，并通過一系列管理手段，充分調(diào)動員工的工作積極性，以保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。 所謂員工與崗位的合理匹配或人力資源的合理配置，說到底也就是人mdash;崗的匹配問題， 要真正能夠...
206查看全文
近日新《三國》熱映，令我印象最為深刻的就是陳建斌主演的曹操。我對曹操是情有獨鐘的，雖然被稱為奸雄，但你不得不承認(rèn)其是位集戰(zhàn)略家、思想家、文學(xué)家、軍事家等為一體的英雄人物。魏國之所以能夠做大，與曹操的胸懷與能力有密切的關(guān)聯(lián)，但更為重要的是曹操的用人策略。為了實現(xiàn)自己的雄偉抱負(fù)，曹操用人可謂不拘一格大膽...
207查看全文
摘要: 品牌是一個成功企業(yè)的形象、標(biāo)識和綜合實力的象征，是非常重要的無形資產(chǎn)。樹立品牌意識，突出特色優(yōu)勢，塑造民族珠寶(相關(guān)專題：珠寶加盟)品牌，打造強勢產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展馳名品牌特許連鎖經(jīng)營，抓好品牌奧運行動計劃rsquo;;堅持立足國內(nèi)，走向世界的品牌戰(zhàn)略是適合國情的品牌建設(shè)發(fā)展之路。 1、引言 中國...
203查看全文
【人才戰(zhàn)略】 21世紀(jì)最昂貴的是什么？是人才！21世紀(jì)最重要的是什么？還是人才！思科公司的總裁錢伯斯曾經(jīng)說：hellip;hellip;與其說我們在并購企業(yè)，不如說我們是在并購人才。微軟前總裁比爾middot;蓋茲曾說：失去最優(yōu)秀的20位人才，微軟就不再是個重要的公司。幾乎所有企業(yè)的CEO都知道：人...
197查看全文
3.1 創(chuàng)建中國番禺(珠寶(相關(guān)專題：珠寶加盟)加工)品牌 中國自古就是一個珠寶首飾的加工大國。改革開放以來，中國的珠寶加工業(yè)發(fā)展迅速，在國際市場上占有重要的位置，產(chǎn)品已享譽世界。特別是在珠寶鑲嵌加工方面，中國得天獨厚的優(yōu)勢極為明顯，現(xiàn)已成為亞洲最大的珠寶加工中心，本世紀(jì)上半葉有成為世界珠寶加工中心...
190查看全文
在經(jīng)過多年對國內(nèi)珠寶(相關(guān)專題：珠寶加盟)市場進(jìn)行詳細(xì)、周密、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為以滿足消費者需求為前提，以消費者的利益為核心，以加盟商的盈利為紐帶，以品牌發(fā)展擴(kuò)大市場份額為目標(biāo)的一體化命運共同體品牌特許連鎖(專賣)經(jīng)營是我國民族珠寶品牌今后可持續(xù)發(fā)展的主要方向和切實可行的經(jīng)營模式。我國的香港...
305查看全文
企業(yè)人才儲備不足，輕則會減慢企業(yè)發(fā)展速度，重則可能被企業(yè)自己的快速成長拖死。戰(zhàn)略性人才儲備就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃，即通過有計劃性的外部人才招聘和內(nèi)部人才培養(yǎng)，使得人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能都夠滿足組織擴(kuò)張的需求。 戰(zhàn)略性人才儲備的兩大途徑 戰(zhàn)略性人才儲備有兩種方式：其一，外部...
217查看全文
李寧(相關(guān)專題：李寧加盟)牌創(chuàng)建于1990年，十余年來，李寧公司由最初單一的運動服裝(相關(guān)專題：服裝加盟)發(fā)展到擁有運動服裝、運動鞋、運動器材等多個產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公司。目前，李寧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善，李寧在中國體育用品行業(yè)中已位居舉足輕重的領(lǐng)先地位。 李寧公司學(xué)習(xí)與發(fā)展中心專業(yè)經(jīng)理吳勇民介...
173查看全文
21世紀(jì)，人類進(jìn)入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時代。在這個快速變化的時代，人力資本與知識資本優(yōu)勢的獨特性構(gòu)成企業(yè)重要的核心競爭力，人力資本的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的重要標(biāo)志。 對人力資本概念的闡述是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨。其代表作為《論人力資本投資》。早在舒爾茨...
253查看全文
【領(lǐng)導(dǎo)力】 卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，除了具備優(yōu)秀的硬實力，即專業(yè)能力必須過硬以外，同時應(yīng)當(dāng)具備很強的軟實力，即要懂得構(gòu)建團(tuán)隊共同愿景、激勵團(tuán)隊成員士氣、能讓團(tuán)隊成員有成長和發(fā)展的機會。 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的角色，是教練、老師、班長、同學(xué)，也是父親、兄長、領(lǐng)導(dǎo)、同事！卓越的領(lǐng)導(dǎo)人不但能激勵成員士氣，傳授經(jīng)驗，幫助團(tuán)...
170查看全文
mdash;mdash;賀國家人才發(fā)展大會召開 美學(xué)史上有句名言：世界從來不缺少美，缺的是發(fā)現(xiàn)美的眼神。唐朝思想家、文學(xué)家韓愈也說：千里馬常有，而伯樂不常有。勤勞、智慧的中國人從三皇五帝到如今，可謂田間遺老，人才不少。也庸俗一下，用到我們國家的人才環(huán)境，我認(rèn)為我們這個國度從來不缺少人才，缺的就是好的...
261查看全文
特許經(jīng)營的成功與否，很大程度上取決于你的團(tuán)隊，用同樣的積極性去雇用和培訓(xùn)員工的能力和你給企業(yè)帶來的推動性和貢獻(xiàn)。 這方面的管理，只要有人恰當(dāng)?shù)挠媱澓皖A(yù)謀，就會成為可能。有以下三個方面需要考慮： (一)雇員 對大部分加盟者來說，第一步可能會雇用一個或多個雇員，管理這些雇員的關(guān)鍵是培訓(xùn)者合適...
192查看全文
【領(lǐng)導(dǎo)力】 曾有經(jīng)理人抱怨說：現(xiàn)在大部分的時間都在干人力資源管理方面的工作。我問道：具體是哪些方面的事情呢？回答：很多招聘面試新員工也要我們這些部門經(jīng)理參加，對員工績效評估和績效考核我們也要參加、培訓(xùn)的一些環(huán)節(jié)也都要我們參加、員工離職面談我們也要做、員工調(diào)薪也是我們?nèi)プ龅?。我們現(xiàn)在幾乎是70的工作時...
173查看全文
1、人力資源管理缺少規(guī)劃。 中小企業(yè)人力資源管理缺少規(guī)劃，由于中小企業(yè)一般缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略，因此在人力資源管理方面也不可能有明確的計劃，只能是走一步，看一步。在缺少合格人員時，才考慮招聘，在人員素質(zhì)不符和企業(yè)發(fā)展需要時，才考慮培訓(xùn)。經(jīng)常為招聘公司急缺人才時，任意調(diào)整公司薪酬制度，提高薪酬水平...
187查看全文
科特勒說：商務(wù)的核心是營銷。比爾middot;蓋茨說：21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。那么，電子商務(wù)的核心是什么呢？答案是網(wǎng)絡(luò)營銷。 網(wǎng)絡(luò)營銷有著傳統(tǒng)營銷不可比擬的優(yōu)勢，特別是對于中小企業(yè)。傳統(tǒng)的營銷依靠三五個人背包上門推銷，很多大單位，門你都進(jìn)不了。而在互聯(lián)網(wǎng)上卻沒有這個門面之分，也沒有地域之...
271查看全文
眾所周知，多盈利只有兩個辦法：或者多銷售，或者少開支，克萊斯勒總裁艾柯卡上任時，對銷售量還算滿意，他通過對公司管理工作的仔細(xì)檢查，決定削減開支，增加利潤。艾柯卡實行了一項四個五千的計劃，在四個方面分別減少5000萬美元的開支，3年實現(xiàn)目標(biāo)，利潤增加了40％。他通過減少企業(yè)不必要開支實現(xiàn)了利潤增長的目...
328查看全文
1.前言 在現(xiàn)代市場營銷觀念指導(dǎo)下，企業(yè)的營銷活動要與復(fù)雜多變的營銷環(huán)境相適應(yīng)，全方位地滿足顧客的滿意，并通過滿足需要來實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標(biāo)。為此，企業(yè)營銷活動需要實施全面管理。在企業(yè)營銷活動中，正確分析市場機會，選擇目標(biāo)市場，設(shè)計相適應(yīng)的營銷策略，制定切實可行的營銷計劃，建立合理、高效的營銷組織，對...