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武余順 老師
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創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人檢驗(yàn)自身綜合能力的過程,也是走上自我夢(mèng)想之路的開始,在中國這種寧為雞頭,不為牛尾的傳統(tǒng)思維指引下,只要工作時(shí)間稍微長(zhǎng)一點(diǎn),沒有不想創(chuàng)業(yè)的。但在一般情況下,這條路充滿了坎坷和荊棘,同時(shí)也遍布著各種不為人知的陷阱:在公司里做的好不一定能創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)好的不一定適合做守業(yè)型公司的管理。這里是一個(gè)悖...

445查看全文


今后的就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,你是在觀望、猶豫、彷徨還是消沉? 這個(gè)數(shù)據(jù)是很不樂觀的:中國社科院2009年《社會(huì)藍(lán)皮書》顯示中國城鎮(zhèn)的實(shí)際失業(yè)率為9.4%,比官方一般使用的登記失業(yè)率數(shù)字高約一倍。中西部居民的就業(yè)壓力又更大,失業(yè)率超過10%,其中大中城市失業(yè)率約10.1%。大學(xué)生的實(shí)際失業(yè)率為12%,比...

于斐 276查看全文


領(lǐng)袖表情mdash;mdash;2008 分水嶺數(shù)字商業(yè)時(shí)代2008年注定是不平凡的一年,無論是南方雪災(zāi)、四川地震這樣的自然災(zāi)害,還是北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉行;無論是令國人震驚的乳業(yè)三聚氰胺事件,還是令全球經(jīng)濟(jì)失血失速的金融海嘯。 同樣,對(duì)于中國企業(yè)尤其是企業(yè)家來說,2008年也似乎是一個(gè)多事之秋。 股...

452查看全文


莫當(dāng)人才殺手-------黃鳴在現(xiàn)實(shí)生活中我們很多人扮演著人才殺手的角色,尤其是在職場(chǎng)上掌握著員工職業(yè)生涯生殺大權(quán)的大大小小的主管們。我們回想一下,在言語、行動(dòng)和表情上,是不是曾有過這樣的表現(xiàn)mdash;mdash; 言語殺手:老說某人無能力,在某個(gè)地方不行,下屬犯了錯(cuò)誤只是一味地批評(píng)抱怨,而不讓他...

黃鳴 399查看全文


個(gè)人品牌的四大價(jià)值體現(xiàn) 徐浩然 2004年6月,GE前董事長(zhǎng)兼CEO杰克bull;韋爾奇來到中國,無數(shù)頂級(jí)企業(yè)家都為之瘋狂,紛紛 掏錢找他取經(jīng)。他寫的書甚至是寫他的書(傳記)都是企業(yè)家們?nèi)耸忠槐镜膿屖重?。杰克bull;韋爾奇不僅賺錢賺得盆滿缽滿還賺盡了中國企業(yè)家的眼球。我們不禁要問:到底這樣一個(gè)退休...

徐浩然 363查看全文


2008年中國發(fā)生了哪些品牌大事?品牌中國王永2008年中國品牌大事記 編者按: 為探尋2008年中國品牌發(fā)展足跡,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式發(fā)布2008中國品牌大事記,共有100件2008年度發(fā)生的品牌大事。 2008中國品牌大事記是從2008年度發(fā)生的近千件品牌大事中篩選出來的。為此,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟...

王永 267查看全文


2009年,系上營銷安全帶【與老板對(duì)話】 品牌塑造是企業(yè)資金支出中伸縮性較大的一個(gè)領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),往往被認(rèn)為可以大幅削減。但歷史的經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)衰退是品牌建設(shè)的有利時(shí)機(jī)。在過去的60余年里,一些最成功的品牌宣傳活動(dòng)都是在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期啟動(dòng)的。 最棒的駕駛體驗(yàn),這是寶馬1974年打出的廣告語,一直沿...

302查看全文


生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商能否一家親賈昌榮營銷顧問生產(chǎn)廠商與經(jīng)銷商的矛盾焦點(diǎn)在于企業(yè)戰(zhàn)略差異,這在很多企業(yè)看來似乎成為不可調(diào)和的矛盾,解決上述癥結(jié)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)廠商價(jià)值一體化       生產(chǎn)廠商與區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商既是生意上朋友,又是市場(chǎng)上的冤家,甚至可以互稱為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要知道,渠道價(jià)值鏈上的成員之間永遠(yuǎn)處于價(jià)值...

賈昌榮 386查看全文


變局之探mdash;mdash;并購歐美實(shí)體企業(yè)的思考之三 (下)熊焰中外合資的前世今生 (一)門里面有什么? 當(dāng)中國的國門剛打開時(shí),門外的許多腦袋就迫不及待地探了進(jìn)來。這些外資企業(yè)剛開始時(shí)多還抱著一種淘金和探險(xiǎn)的目的mdash;mdash;對(duì)它們而言,中國的市場(chǎng)雖然看上去前景廣闊而又美好,但一切都...

266查看全文


企業(yè)發(fā)展應(yīng)強(qiáng)化成本意識(shí) 唐崇健企業(yè)發(fā)展應(yīng)強(qiáng)化成本意識(shí) 在市場(chǎng)繁榮時(shí)期,大家都有一顆無比狂熱的心,一批名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)依靠不計(jì)成本的發(fā)展快速成為行業(yè)佼佼者,一夜之間,涌現(xiàn)出一大批商界精英。他們以敢于花錢出名,甚至提出:不敢花錢的干部不是好干部,花不了的要扣工資,省錢的不是好干部。于是,市場(chǎng)變得更加...

396查看全文


我們到底需要什么? mdash;mdash;感受頊?zhǔn)罈澲?王育琨/文 睿智,一般是經(jīng)驗(yàn)、閱歷和挫折的集合。沒有經(jīng)歷蹉跎歲月,哪里來的睿智。可是這種傳統(tǒng)社會(huì)的觀念鐵壁,在互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)造的平的世界中坍塌了。只要你要你心靈的起伏大,只要你能去質(zhì)疑那些別人習(xí)以為常的東西,只要你想去琢磨那些世界一流公司所昭示的...

王育琨 242查看全文


冬天的棉襖夏天做 mdash;mdash;在企業(yè)家培訓(xùn)會(huì)上的演講摘錄 在張家港舉行的2008蘇商middot;企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論壇上,有一位與會(huì)者站起來問我,說人民幣升值了怎么應(yīng)對(duì)?我說:你早干嘛去了?前幾年媒體上一直在報(bào)道,美國還有其它的國家逼著中國人民幣升值,作為企業(yè)尤其是出口...

黃鳴 348查看全文


比黃金還貴的的過冬糧草 蔣小華 文/蔣小華《管理蔣壇》 金融危機(jī)到底還要持續(xù)多久誰也說不清楚?,F(xiàn)金為王、剩者為王固然沒有錯(cuò),但是,如此糟糕而又漫長(zhǎng)的冬天光靠?jī)?chǔ)備的糧草是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,那么剩下的企業(yè)到底靠什么才能夠順利過冬、迎接春天的到來呢?我認(rèn)為這是當(dāng)下的企業(yè)必須認(rèn)真思考的重要問題,也是企業(yè)要必須重新...

蔣小華 311查看全文


《感應(yīng)管理之路》摘錄19 石獅服裝城老板的一個(gè)感覺謝清海19.念想的狀態(tài) mdash;mdash;石獅服裝城老板的一個(gè)感覺 有個(gè)叫沁湯瑪斯middot;托洛瓦洛的人,他著有《精神科學(xué)入門》、《揭開圣經(jīng)的秘密》等書。在他的著作中有一本叫做《個(gè)人創(chuàng)造的過程》。大概內(nèi)容是:宇宙有接受人在心中所描繪的愿望、...

291查看全文


世界上第一則電視廣告花了多少錢?李光斗 美國于1920年首先研試電視機(jī),1936年英國開始在倫敦建立第一座電視臺(tái)。1940年美國造出了世界上第一臺(tái)電視,并于1941年播放了第一條商業(yè)電視廣告。也是世界上第一則電視廣告。 1941年7月1日晚間2點(diǎn)29分,紐約市的全國廣播公司(NBC)旗下的WNBC電...

李光斗 374查看全文


財(cái)務(wù)人員如何審核費(fèi)用報(bào)銷票據(jù) 財(cái)務(wù)人員監(jiān)督和審核每一張費(fèi)用報(bào)銷票據(jù),確保其合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,這是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量實(shí)行源頭控制的重要環(huán)節(jié),也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。那么財(cái)務(wù)人員收到費(fèi)用報(bào)銷票據(jù),應(yīng)從哪些方面進(jìn)行審核呢?筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,認(rèn)為財(cái)務(wù)人員應(yīng)從以下幾方面審核費(fèi)用...

285查看全文


怎樣服務(wù)客戶 提高您的服務(wù)品質(zhì) 什么是良好的客戶服務(wù)?您或許一時(shí)半會(huì)不知該如何回答。但若問您什么是糟糕的客戶服務(wù)?我想您會(huì)很快舉出一大堆的例子,因?yàn)槟隙ㄓ羞^不少不舒服的經(jīng)驗(yàn),例如排長(zhǎng)龍等待、待應(yīng)生態(tài)度惡劣、店員不理不睬、托運(yùn)的行李遺失,或服務(wù)人員跑去休息而遲遲不露面等。 到底什么是良好的客戶服務(wù)呢...

271查看全文


如何加強(qiáng)您的售后服務(wù) 將商品賣出并不等于銷售工作已經(jīng)完成。重視售后服務(wù)是贏得客戶的法寶。 許多企業(yè)將產(chǎn)品售出后便不聞不問。須知,沒有售后服務(wù)的銷售,在客戶眼里是沒有信用的銷售;沒有售后服務(wù)的商品,是沒有保障的商品;而不能提供售后服務(wù)的企業(yè)和銷售人員,其最終也無法贏得客戶的信賴和忠誠。 售后服務(wù)是銷售...

306查看全文


QC新7大手法全面詳解 1972年,日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授,在全面質(zhì)量管理建立體系的手法上,又研究和歸納了一套品質(zhì)管理手法。這個(gè)手法也有7項(xiàng),有別于原有的「QC七大手法」,被稱為「QC新七大手法」。這套手法可以快速的從一片混沌復(fù)雜的狀態(tài)中理出問題的頭緒,并直接切入問題的核心,規(guī)劃出許多的解決方案...

223查看全文


績(jī)效管理中直線管理者的五種角色 績(jī)效管理是人力資源管理的核心,在人力資源管理中起著舉足輕重的作用,這已經(jīng)是業(yè)界的一個(gè)共識(shí)。但另一方面,績(jī)效管理又是管理者比較不愿意做的工作,許多管理者對(duì)績(jī)效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。 這種現(xiàn)狀使得我國的績(jī)效管理始終處于一個(gè)較低的層面,績(jī)效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來,給...

291查看全文


房地產(chǎn)行業(yè)人才如何借助獵頭提升自己 以往人們不斷的傳說有關(guān)獵頭的話題,或是朋友的傳言,或是親自接到過獵手來的電話,但人們還是在納悶,他是怎么找到我的我的情況他們?cè)趺磿?huì)如數(shù)家珍連我的電話也都清楚   以為獵頭公司注重人才的質(zhì)量,因此只有優(yōu)秀的人才才能引起獵頭公司的注意,作為個(gè)人在對(duì)待來自獵頭公司的電話...

542查看全文


>]有不景s?、謸]脅粻Zs在美國某個(gè)城市,有一位先生搭了一部出租車要到某個(gè)目的地。 這位乘客上了車,發(fā)現(xiàn)這輛車不只是外觀光鮮亮麗而已,這位司機(jī)先生服裝整齊,車內(nèi)的布置亦十分典雅,這位乘客相信這應(yīng)該是段很舒服的行程。 車子一啟動(dòng),司機(jī)很熱心的問車內(nèi)的溫度是否適合?又問他要不要聽音樂或是收音機(jī)? 這位司...

244查看全文


對(duì)售后服務(wù)人員的要求 售后服務(wù)現(xiàn)狀 企業(yè)制定了售后服務(wù)系統(tǒng),并有了相應(yīng)的制度,那么實(shí)施這些,制度的關(guān)鍵因素就是人,售后服務(wù)人員是服務(wù)行為的提供者,他們的素質(zhì)、知識(shí)、性格等等都會(huì)影響到服務(wù)的質(zhì)量,提供服務(wù)的過程是一個(gè)需要知識(shí)和技能的互動(dòng)過程,對(duì)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求非常多,尤其是那些在企業(yè)專職做售后服...

343查看全文


中國最佳經(jīng)理人之道 在北京一家古色古香的茶館里,打工皇帝唐駿與昔日的王牌經(jīng)理人古永鏘一杯香茗喜相逢,就跨行業(yè)選擇之道、創(chuàng)業(yè)與打工抉擇之道、以及與創(chuàng)始人相處之道等互訴衷腸。談笑間,讓我們聆聽兩位王牌經(jīng)理人許多鮮為人知的故事;茶香里,讓我們回味兩位王牌經(jīng)理人面臨逆境時(shí)的大智慧。 一、跨行業(yè)的選擇之道m(xù)d...

415查看全文


責(zé)任面前,請(qǐng)拋棄借口 執(zhí)行沒有借口 責(zé)任感是人走向社會(huì)的關(guān)鍵,是一個(gè)人在社會(huì)上立足的重要資本。任何一個(gè)企業(yè)總是希望把每一份工作都交給責(zé)任心強(qiáng)的人,誰也不會(huì)把重要的職位交給一個(gè)遇到問題總是推三阻四、找出一大堆借口的人。 李梅在一家大型建筑公司任設(shè)計(jì)師,常常要跑工地,看現(xiàn)場(chǎng),還要為不同的老板修改工程細(xì)節(jié)...

305查看全文


真實(shí)的人,真實(shí)的事。 我是一個(gè)農(nóng)村少年,1980年的一個(gè)秋天,天空稀粒粒的下著小雨,我來到了這個(gè)世上。 我的童年過著貧窮心酸的生活,我一共九個(gè)兄妹。因?yàn)樾置锰?,基本上是吃了上頓沒下頓,衣服也是哥哥穿了留給弟弟,姐姐穿了留給妹妹,我們都很少吃上大米飯。別人說得不錯(cuò)窮人的孩子早懂事,也因?yàn)槲腋赣H比較迷...

邰昌寶 340查看全文


忠誠是一個(gè)人的高尚品格 忠誠于自己的工作,忠誠于公司,忠誠于老板,忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo),這是一個(gè)員工的高尚品德。   老板不在的時(shí)候,首先考驗(yàn)的是員工的忠誠。   在老板的眼中,忠誠比才能重要10倍甚至100倍。所以,許多老板寧要一個(gè)才能一般,但是忠誠度高、可以信賴的員工,也不愿意接受一個(gè)極富才華和能力...

邰昌寶 380查看全文


在此申明,本人對(duì)此文負(fù)完全法律責(zé)任。 央視7臺(tái)似乎每天都在為此類企業(yè)做廣告,我相信有不少中招者。我不想惹麻煩,所以標(biāo)題就不直呼這些企業(yè)為騙子了。 以前我提醒過詢問的商友,今天我將我知道的總結(jié)如下: 1. 清華大學(xué)下屬企業(yè)都會(huì)用清華開頭,如清華同方、清華紫光,清華兩字的所有權(quán)屬于清華大學(xué),任何非清華大...

311查看全文


藍(lán)色時(shí)空mdash;mdash;把脈商品企劃 作者:藍(lán)色時(shí)空企業(yè)管理顧問有限公司 首席戰(zhàn)略顧問 芮力中原逐鹿,塵埃已基本落定。如果說在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中那些憑借著個(gè)人眼光、膽量、魄力及獨(dú)特的社會(huì)資源獲得了競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)從而成了大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者還能憑借外在的規(guī)模和資本優(yōu)勢(shì)獲得一席安全生存空間的話,那么對(duì)于那些在...

芮力 259查看全文


藍(lán)色時(shí)空mdash;mdash;顛覆之顛覆 作者:藍(lán)色時(shí)空企業(yè)管理顧問有限公司 首席戰(zhàn)略顧問 芮力隨著產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的加劇,創(chuàng)新的呼聲日益高漲,在各式各樣媒體的推波助瀾之下,創(chuàng)新已經(jīng)成了我們這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞,創(chuàng)新的思潮也已經(jīng)無可非議的成為了今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主流思潮。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中資源配置規(guī)律的基本邏...

芮力 243查看全文


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