王山 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：金牌店長(zhǎng) 連鎖運(yùn)營(yíng) 門店管理 門店銷售 門店選址
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王山老師的文章
金寶貝在美國(guó)本土更出色的業(yè)績(jī)來(lái)自品牌童裝零售,不過(guò)讓集團(tuán)CEO Mathew McCauley感到不可思議的是,旗下的早教品牌Gymboree Playamp;Music在中國(guó)內(nèi)地短短5年里,就以102家教學(xué)中心的規(guī)模列居全球40多個(gè)國(guó)家的第二位,僅次于美國(guó)近270家的數(shù)字,而后者的早教板塊自1...
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做動(dòng)漫,孔祥林覺(jué)得也要從優(yōu)勢(shì)切入。 雖然國(guó)內(nèi)原創(chuàng)、發(fā)行、衍生品開發(fā)三大平臺(tái)并不成熟,但全球72的動(dòng)漫衍生品來(lái)自中國(guó)制造,更有58產(chǎn)自珠三角。這一制造優(yōu)勢(shì)讓身為繽果文化傳播有限公司、廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司總經(jīng)理的孔祥林決定打破常規(guī),先從動(dòng)漫產(chǎn)品的回收高速公路做起——自建渠道販?zhǔn)坌?dòng)畫衍生品,再...
王山 145查看全文
零售業(yè)對(duì)店長(zhǎng)的選拔一直是個(gè)比較困難的事情，空降兵很難服眾，從大學(xué)生中培養(yǎng)，花的精力大，但幾年下來(lái)能留下沒(méi)幾個(gè)，那么就從內(nèi)部提拔吧，但不是任何人都可以當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的。作為店長(zhǎng)，不僅僅要有一個(gè)好的基本素質(zhì)，而且還應(yīng)有一些超出一般店員的能力。作為一店的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，本人認(rèn)為應(yīng)具有基本的素質(zhì)包括“硬素質(zhì)”和“軟...
王山 175查看全文
專家點(diǎn)評(píng)：王 山《華夏時(shí)報(bào)》記者 胡 鈺200908 中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)近日發(fā)布的調(diào)查顯示，2009年一季度百貨業(yè)態(tài)銷售和利潤(rùn)整體同比下降5左右，連鎖零售業(yè)進(jìn)入十多年來(lái)最為困難的時(shí)期。但頗具意味的是，與此同時(shí)，外資商用地產(chǎn)及百貨業(yè)巨頭卻加緊了在中國(guó)的步伐。6月，凱德置地將其旗艦綜合商業(yè)項(xiàng)目來(lái)福士中心落...
王山 157查看全文
店長(zhǎng)每天必須處理的事情很多，從開門起，巡場(chǎng)，安排工作，接受總部指令，有時(shí)可能還要面對(duì)一些難對(duì)付的客人：似乎永遠(yuǎn)有忙不完的事情。但仔細(xì)分析，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中大約有70——80是重復(fù)的工作，僅有20——30的工作系屬于非例行性。所以店長(zhǎng)只要懂得采80/20法則，你就能夠管理好店鋪并能夠使得賣場(chǎng)維持正常運(yùn)作...
王山 197查看全文
文/《零售世界》記者孫衛(wèi)濤 點(diǎn)評(píng) 王山八月的清晨，天空有一些陰暗。順順發(fā)快餐連鎖公司董事長(zhǎng)陸順發(fā)正開車行駛在上班的路上。忽然，一段優(yōu)美的音樂(lè)聲響起，陸順發(fā)瞥了一眼放在副駕駛座上的手機(jī)，是秘書小王打來(lái)的。陸順發(fā)接起電話，心想這時(shí)候打什么電話，馬上就到公司了?！瓣戧戧懣?，不好了，出出出大事了?！庇捎谥?..
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隨著社會(huì)發(fā)展節(jié)奏的加快和人們生活質(zhì)量的提高，面包、西點(diǎn)以其便捷、營(yíng)養(yǎng)、美味、時(shí)尚被越來(lái)越多的人所接受，逐步向主食化發(fā)展。近幾年，烘培連鎖（面包店）發(fā)展非常迅速，行業(yè)人士認(rèn)為增長(zhǎng)速度每年超過(guò)50。由于門檻低行業(yè)集中度低，全國(guó)性的大品牌還沒(méi)有出現(xiàn)，烘焙市場(chǎng)上各品牌間體現(xiàn)的主流是“你好、我好、大家好”的局...
王山 178查看全文
提升門店銷售，是門店不斷追求目標(biāo)。但當(dāng)一家店已經(jīng)在某個(gè)商圈落地生根，銷售平穩(wěn)后，促銷活動(dòng)變成了常規(guī)活動(dòng)，各種招數(shù)都在使用，不少經(jīng)營(yíng)者很容易失去改善的方向。其實(shí)，改善并不需要驚天動(dòng)地的舉動(dòng)，只有用心，小小的改變，日積月累就能帶來(lái)大的改善。我們都知道門店銷售基本分析方法：客流/客單分析法。就是銷售額=客...
王山 203查看全文
我們?cè)谫u場(chǎng)經(jīng)常可以看到這樣的店長(zhǎng)，或許夸張一點(diǎn)描述：左手移動(dòng)，右手聯(lián)通，脖子上掛個(gè)小靈通，腰間不用說(shuō)還有一個(gè)對(duì)講機(jī)，在賣場(chǎng)行走，行色匆匆，非常的忙。他的口頭禪是忙，太忙了。原因在哪里，正面一點(diǎn)說(shuō)是責(zé)任心強(qiáng)，把所以問(wèn)題都自己扛，實(shí)際上主要是授權(quán)不夠。授權(quán)指店長(zhǎng)將其職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān)，并責(zé)令其負(fù)...
王山 200查看全文
新人報(bào)到門店員工最容易離職的時(shí)間，是在入職兩周之內(nèi)?；蛞?yàn)閷?duì)行業(yè)失望，更多是因?yàn)闆](méi)有很快融入團(tuán)隊(duì)。不少門店店長(zhǎng)采用的是用“放牛吃草”式，甚至振振有詞說(shuō)，能夠熬過(guò)一個(gè)月后再來(lái)培養(yǎng)，免得浪費(fèi)精力。新員工往往被安排做貨架或賣場(chǎng)清潔，沒(méi)有成就感，沒(méi)人關(guān)心他們的成長(zhǎng)。這樣的結(jié)果是一邊公司化大力氣招人，另一邊卻...
王山 161查看全文
無(wú)論是在咨詢項(xiàng)目還是在培訓(xùn)過(guò)程中，當(dāng)問(wèn)到店長(zhǎng)們下屬的工作狀態(tài)，店長(zhǎng)往往會(huì)談到員工的執(zhí)行力差的問(wèn)題。個(gè)人認(rèn)為，說(shuō)下屬執(zhí)行力差，是個(gè)比較泛的說(shuō)法，有推脫責(zé)任之嫌，知人才能善任，你的員工表現(xiàn)究竟如何，店長(zhǎng)一定要說(shuō)出個(gè)所以然。其實(shí)，店長(zhǎng)對(duì)員工評(píng)價(jià)經(jīng)常會(huì)參雜情緒的因素，也容易將態(tài)度和能力混為一談。談到員工的能...
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對(duì)2010年零售發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)必須是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)這一大背景下，這一時(shí)代的到來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)來(lái)講，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇。 一、傳統(tǒng)零售業(yè)受到網(wǎng)電子商務(wù)模式的巨大挑戰(zhàn)。中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)交易公司淘寶網(wǎng)09年前半年銷售超過(guò)890億元，到年底突破2000億元并全面超越傳統(tǒng)零售業(yè)，已經(jīng)不是天方...
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文/《羊城晚報(bào)》記者曾敏妍 點(diǎn)評(píng)：王山 職場(chǎng)是非多，你要做好人？也未必受落！ 有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長(zhǎng)今》”之稱的熱播劇《宮心計(jì)》，講述一個(gè)毫無(wú)背景的小宮女，磕磕碰碰地走到宮中“高層”之位。主角之一“劉三好”備受爭(zhēng)議———她是在宮廷斗爭(zhēng)中“出污泥而不染”的大好人，宣揚(yáng)“三好精神”：做好...
王山 217查看全文
趙向陽(yáng)/文 點(diǎn)評(píng)王山老張的高血壓又犯了，連續(xù)吃了好幾天降壓藥，才有好轉(zhuǎn)。老伴責(zé)怪他：“你這是逞能還是咋的？退休了不安分在家呆著，卻偏偏要當(dāng)一個(gè)什么采購(gòu)代表，咱家又不是缺錢花?！泵鎸?duì)老伴的數(shù)落，老張只能以沉默應(yīng)對(duì)。事情還得從去年底說(shuō)起。去年12月，老張從深圳一家大型國(guó)企副總經(jīng)理的位置上退了下來(lái)。這家企...