鄒金宏 老師
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這一課沒有哪個學校開設，這一課卻人人都應學會，這一課叫學會認輸。 學會認輸，就是在陷進泥塘的時候，知道及時爬起來，遠遠地離開那個泥塘。有人說，這個誰不會呀！不會的人多了。那個泥塘也許是個國有單位，也許是個投資項目，也許是個三角或多角戀愛，也許是個當作家的夢。有的人在這樣的泥塘里是怎樣想的？他們會...
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時間的質(zhì)量等于生命的質(zhì)量 望子成龍，望女成鳳，希望自己的子女出人投地，本是天下做父母的共同期盼，但現(xiàn)實生活中事與愿違的例子枚不勝舉。怎樣才能愛的得法，愛得恰到好處？以下四條教育法則供你參考。 1、魚缸法則 養(yǎng)在魚缸中的熱帶金魚，三寸來長，不管養(yǎng)多長時間，始終不見金魚生長。然而，將這種金魚放到水池...
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每個人都想快樂。她像一個使者，能讓我們忘掉煩惱和痛苦。有許多人，與生俱來就有許多讓他快樂的因素；也有許多人，一生漂泊一生落魄，好像注定與快樂無緣。然而，只要你用心去尋找，很快就會發(fā)現(xiàn)：快樂其實很簡單。 快樂是可以練習的。快樂是一種修行,你可以通過練習獲取。這并不是一個秘密，問題是當我們有苦惱的時...
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堅持 騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。同樣，成功的秘訣不在于一蹴而就，而在于你是否能夠持之以恒。 曾有這樣一個故事。 1987年，她14歲，在湖南益陽的一個小鎮(zhèn)賣茶，1毛錢一杯。因為她的茶杯比別人大一號，所以賣得最快，那時，她總是快樂地忙碌著。 1990年，她17歲，她把賣茶...
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1.人生是不公平的，習慣去接受它吧。 2.這個世界不會在乎你的自尊，這個世界期望你先做出成績，再去強調(diào)自己的感受。 3.你不會一離開學校就有百萬年薪，你不會馬上就是擁有移動電話的副總裁，兩者你都必須靠努力賺來。 4.如果你覺得你的老板很兇，等你當了老板就知道了，老板是沒有工作任期保障的。 5.在速食...
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有這樣一個說法：職業(yè)人士成功的因素，75是溝通，25是天才和能力。溝通的重要性勿庸質(zhì)疑。 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代管理者成功的重要因素。如何讓溝通成為管理者和公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的溝通文化？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？最有效的溝通方法是什么？本書一一闡釋...
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文化建設一定要走到文化管理階段，才能把企業(yè)文化的效能真正發(fā)揮出來。 一直以來，中國企業(yè)對企業(yè)文化建設的熱情從未消減。但很多企業(yè)只是將文化上了墻、上了報，組織員工學習、考試，這僅僅是做了企業(yè)文化的表面工作，基本停留在企業(yè)文化建設的階段，沒有將企業(yè)文化深入到企業(yè)管理的各個方面，進行實質(zhì)的文化管理。 ...
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工程項目自始至終是以工期質(zhì)量成本這條主線開展各項工作的。如何讓項目朝著既定的目標良性發(fā)展以及讓項目能最終獲得成功至關(guān)重要。基于此,文章論述了工程項目管理的重點和難點問題,旨在避免或減少風險事故形成的機會,盡可能減少風險損失,保證工程項目總體目標的實現(xiàn)。轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟 關(guān)鍵詞：工程項目管理;風...
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把IT部門作為業(yè)務部門來運行不能僅僅滿足于資產(chǎn)生命周期管理。IT主管們面臨持續(xù)的壓力：以有限的預算獲得最大的回報，并且獲得與整個組織的目標相協(xié)調(diào)的成果。有選擇以及按預算及時交付項目成了眼下的一種風氣。 Gartner的調(diào)研主任Matt Light說：眾所周知，IT項目的需求會漸漸發(fā)生重大變化，而...
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項目文化是項目各要素產(chǎn)生合力的粘合劑,是項目高效運轉(zhuǎn)、順利推進的潤滑劑,是團隊行為的導向和靈魂,是項目管理活動中一只看不見的手,缺乏項目文化的項目必然是死氣沉沉,沒有生機和活力的,在項目管理中能否建設良好的項目文化是項目能否成功或者取得更優(yōu)異成績的重要保證。本文在分析項目管理中加強項目文化建設必要性...
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企業(yè)做產(chǎn)品，產(chǎn)品有產(chǎn)品的價值；企業(yè)做品牌，品牌也有品牌的價值。產(chǎn)品可以販賣，品牌也能販賣；消費者買一個產(chǎn)品，獲得的是產(chǎn)品的功能利益，而如果消費者買的是有品牌價值的東西，就會獲得品牌價值的情感利益。 品牌如果不能給消費者帶來利益，那么這個品牌就不能販賣，不能販賣的東西我們還塑造它干什么？我們只要多...
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醫(yī)藥保健品企業(yè)轉(zhuǎn)直銷mdash;mdash;欲成大牌，先有品牌 國內(nèi)眾多企業(yè)錯誤地認為：直銷不需要太多投資，不需要做廣告，不需要打品牌，靠人海戰(zhàn)術(shù)，口碑傳播，無店鋪營銷即可賺大錢。其實，中國現(xiàn)階段的直銷已經(jīng)完全不同于20世紀90年代的傳銷了，它發(fā)生了質(zhì)的變化。近年來，安利等一些外資直銷企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，...
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一、中國幾乎沒有強勢品牌 中國不少企業(yè)的營銷廣告已經(jīng)做到了一流的水準，如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列，但我們的中國品牌卻面臨著過度依賴廣告與促銷、低價競爭、品牌抗風險能力差、銷售額高得驚人但利潤低得嚇人的尷尬局面。索尼50萬臺彩電的利潤超過了中國整個彩電...
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決定從事品牌策劃工作正因為喜歡，品牌這個東西沒有很多基礎(chǔ)性的定論，我們想要做的就是為了讓陌生人成為顧客，讓顧客成為老顧客。 很多人說的廣告費的80浪費了，但不知道浪費在哪。很多人說品牌策劃需要系統(tǒng)性的研究需要不斷完善理論，并逐一深入探討廣告，公關(guān)，營銷策略，商業(yè)模式，終端陳列，渠道策略等等。而我，認...
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遠征路上誰的眼淚在飛？ 縱觀中國品牌的發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，在打造百年老字號的征程中，有無數(shù)個冤魂和尸體被埋葬在歷史的紅塵中，其慘烈程度一點也不亞于當時的土爾扈特蒙古人東歸的路途。 旭日升（茶飲料）； 孔府宴（白酒）； 豪門（啤酒）； 春都（火腿腸）； 汾煌（可樂）； ...
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作為一個企業(yè)老板，你擁有自己的公司和自己的員工，你首先應該明白，從人格角度和自然人角度，你和你的員工之間是平等的，沒有高低貴賤之分，從這個意義上說，你是毫無特權(quán)可言的。甚至你手中賞罰的權(quán)力，都必須是在員工認可的前提下，說到底是靠不住的，當員工炒你的魷魚時，你會發(fā)現(xiàn)一切的賞罰都會變得毫無用處。那么，你...
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（一）境界、誓言 組織為什么需要領(lǐng)導者？ 到底是什么原因使組織一定需要有領(lǐng)導者呢？我們可能很少思考甚至忽略了這個問題，但它卻很基本很重要！現(xiàn)實中很多領(lǐng)導行為表明我們對此做出了錯誤的回答。 從大的動物群到原始人類部落都需要一個領(lǐng)頭者！這個領(lǐng)頭者的存在為集體或組織帶來安全、秩序、效率和效能 ...
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從領(lǐng)導者自身來看，中層和基層領(lǐng)導者不敢面對沖突，不敢面對問題去進行解決。溝通的結(jié)果是什么呢？為什么不敢面對呢？是因為缺乏自信，是因為缺乏領(lǐng)導者所必須具備的技能。一名中層的領(lǐng)導者最起碼要具備12項技能。 決策管理 企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營，經(jīng)營的重點在于決策。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，存在大量需要決策的問...
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中高層經(jīng)理的工作積極性和工作狀態(tài)，直接影響到企業(yè)的成敗和興衰。他們是企業(yè)能否正確貫徹實施其決策的關(guān)鍵，他們也是上層領(lǐng)導和企業(yè)一線員工的紐帶與橋梁。但培養(yǎng)一名出色的中高層經(jīng)理人也并非易事。在上壓下頂?shù)睦Ь持?，職業(yè)經(jīng)理人如何脫穎而出？如何成為上級賞識、下屬愛戴的高效經(jīng)理人？ 在沙龍上，林鴻榮教授將傳統(tǒng)文...
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美國朋友要過緊日子了。2001年的第一季度，美國通用電器公司裁人7500，寶潔裁人22000，摩托羅拉裁人11000，此外，還有朗訊、思科、柯達等等，也都在緊縮。人的心理很是脆弱，幾次考試不及格，最優(yōu)秀的學生也會對自己的能力產(chǎn)生懷疑。美國人也不例外，幾年前還是豪情萬長，以為經(jīng)濟是個永動機；經(jīng)濟一走下...
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他差一點兒殺人，但一分鐘改變了他的生命。 謝爾曼middot;羅杰斯上大學時，他在愛達荷州的一個伐木場度過了一個暑假。當時的負責人要外出幾天，他讓羅杰斯臨時負責。 quot;如果工人不聽從我的命令怎么辦？quot;羅杰斯問。他想到了托尼，一個移民工人，整天牢騷滿腹，讓別人都有點怕他。 ...
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領(lǐng)導四要素 一：讓你的員工感到他很重要 二：推動你的遠見、目標，并說服員工與你一起共進退 三：你想別人怎樣對你，你就怎樣對別人 四：為你的行為負責，也要為你的員工負責，千萬別推卸責任 揚善與公堂，規(guī)過與暗室，做前后一致的人 ...
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物流系統(tǒng)優(yōu)化是其降低供應鏈運營總成本的最顯著的商機所在。但是，物流系統(tǒng)優(yōu)化過程不僅要投入大量的資源，而且是一項需要付出巨大努力，克服困難和精心管理的過程。美國領(lǐng)先的貨運計劃解決方案供應商Velant公司的總裁和CEO Don Ratliff博士集30余年為企業(yè)提供貨運決策優(yōu)化解決方案的經(jīng)驗，在200...
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用系統(tǒng)的觀點來研究物流活動是現(xiàn)代物流學的核心問題。物流系統(tǒng)分析是指在一定的時間、空間里，對其所從事的物流事物和過程作為一個整體來處理，以系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)工程的理論和方法進行分析研究，以實現(xiàn)其空間和時間的經(jīng)濟效益。物流系統(tǒng)是一個復雜的社會系統(tǒng)，在這個大系統(tǒng)中，各組成部分包含著復雜的彼此滲透、互為因果的...
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家居購物將給零售業(yè)和消費者的消費行為帶來巨大變化。但是對于各方來說真正的挑戰(zhàn)是獲得有效的成本和有效的末端配送。無論你的網(wǎng)站多么生動，也無論你的數(shù)據(jù)多么安全有效，或者你的價格多么有吸引力，消費者將以配送服務為最終判斷標準。 Kenneth Porter 分析了一些影響生產(chǎn)企業(yè)滿足消費者家居購物期望的關(guān)...
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在充滿變革的激情歲月，醫(yī)藥行業(yè)無疑已經(jīng)被推上了改革的浪尖。作為架接制藥企業(yè)與用戶之間的重要通道m(xù)dash;mdash;醫(yī)藥物流，理所當然地成為眾多醫(yī)藥企業(yè)關(guān)注的焦點?，F(xiàn)代醫(yī)藥物流該如何做？現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的供應鏈該如何建？如何借助信息化提升傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流，建設一個完整的供應鏈？用戶、廠商、專家進行了探討...
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2004年8月19日，全球最大的網(wǎng)上零售商亞馬遜宣布以7500萬美元收購卓越網(wǎng)有限公司，下稱卓越），正式進軍中國電子商務市場。隨著卓越成為亞馬遜的第7個全球站點，從今年年初起就鬧得沸沸揚揚的卓越當當爭寵亞馬遜的風波也由此劃上句點。 這一收購之所以備受矚目，不僅在于達成最終交易的過程頗具戲劇性，更...
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丟下妻兒獨闖非洲 今年34歲的孫曉平，出生在江蘇省東臺市一個工人家庭，高中畢業(yè)后在東臺市一家物資商廈當營業(yè)員。1998年，該商廈由于經(jīng)營不善倒閉，全部員工只能離開企業(yè)自謀生路。當時，孫曉平剛剛結(jié)婚，妻子就是他原物資商廈的同事。夫妻雙雙下崗，如此沉重的打擊，小兩口一下子陷入生活的絕境。 2000年春節(jié)...
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在職場，領(lǐng)導與員工的溝通是最難，也是最重要的。我們都知道溝通是雙向的，有效溝通不但是一門藝術(shù)，更是社會生存的技能。溝通能透過人的眼睛和耳朵的接觸，讓在溝通的兩個人相互了解。在職場中，我們大部分時間都用于與自己以外的人進行溝通，這些溝通以多種形式出現(xiàn)，如通過會議、電話等。在單位，不但同事間要進行溝通，...
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2010年7月19日，銀行服務禮儀專家、禮儀培訓師盧芳老師為中國農(nóng)業(yè)銀行中山分行客戶經(jīng)理進行了銀行商務禮儀的培訓。本次培訓課程盧芳老師主要針對銀行客戶經(jīng)理在日常服務溝通中的商務禮儀的運用。本次《銀行客戶經(jīng)理商務禮儀與專業(yè)形象》課程感謝中國農(nóng)業(yè)銀行中山分行各級領(lǐng)導的親臨指導及大力支持，使銀行客戶經(jīng)理商...