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20世紀(jì)90年代以來(lái),由于信息技術(shù)的巨大進(jìn)步,人力資源管理的具體模式出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢(shì)。 一、人力資源管理的轉(zhuǎn)型及新定位 所謂人力資源管理,是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵(lì)以及活用與發(fā)展的全部管理過(guò)程與活動(dòng)。換言之,即以科學(xué)的方法使企業(yè)的人與事作適當(dāng)?shù)呐浜?發(fā)揮最有效的人力運(yùn)用,...

180查看全文


將績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理之間是存在很大差異的,不要將績(jī)效評(píng)估或評(píng)價(jià)等同于績(jī)效管理,兩者之間是有所不同的???jī)效評(píng)價(jià)只是績(jī)效管理的一部分。如果你只做績(jī)效評(píng)估而忽略績(jī)效管理的其他環(huán)節(jié),你面臨的將是失敗。   績(jī)效管理是什么?   績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的交流過(guò)程,該過(guò)程是由員工和他們的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議保證完...

196查看全文


 面臨全球經(jīng)濟(jì)的走低,大部分企業(yè)準(zhǔn)備縮減規(guī)模,就連一向以quot;員工雇用終身制quot;為特點(diǎn)的日本企業(yè)也開(kāi)始了裁員。   在這種情況下,如何還能讓員工繼續(xù)一心為企業(yè)操心?如何加強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度?本文作者認(rèn)為,面臨捉摸不定的未來(lái),企業(yè)不可能再確保員工的quot;終身飯碗quot;,但是可以幫助員工進(jìn)...

240查看全文


當(dāng)前我國(guó)石油建筑企業(yè)由于受傳統(tǒng)管理體制的影響,在人力資源管理在資源配置、管理職能及開(kāi)發(fā)利用等方面存在著諸多管理誤區(qū),這已成為制約我國(guó)石油建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸。石油建筑企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中,要實(shí)施自己的人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)力,必須徹底打破原有的用人制度,建立新的人力資源管理機(jī)制,最大限度地發(fā)揮人...

183查看全文


  大多數(shù)經(jīng)理人的管理風(fēng)格都可以分為quot;協(xié)調(diào)型quot;(Relating)或quot;命令型quot;(Requiring),都以字母R開(kāi)頭。協(xié)調(diào)型經(jīng)理人注重和每一名下屬建立良好的工作關(guān)系。命令型經(jīng)理人注重結(jié)果、成績(jī)、質(zhì)量、精確、創(chuàng)新、服務(wù)和贏利能力。出色的經(jīng)理人應(yīng)該有能力做好quot;協(xié)調(diào)...

188查看全文


 [摘要]對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的管理工作,它必然要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。從而降低成本、確保資金的良性運(yùn)作、進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是會(huì)計(jì)工作不可推卸的責(zé)任。鑒于企業(yè)管理的核心是人,現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要資本和寶貴資源。而人力資源必然會(huì)在使用過(guò)程中產(chǎn)生一定的成本,即人力成本。...

313查看全文


[內(nèi)容提要]:傳統(tǒng)的人事管理和當(dāng)代人力資源管理的切入點(diǎn)不明確,缺乏重點(diǎn),是一種大而全的管理方式;基于戰(zhàn)略的人力資源管理的切入點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略,但過(guò)于宏觀,難以落實(shí)到基層;基于勝任特征的人力資源管理,則將崗位研究和對(duì)人的評(píng)價(jià)分析結(jié)合到了一起,幫助企業(yè)協(xié)同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和員工個(gè)體特征。   [關(guān)鍵詞]:勝任特征 ...

194查看全文


內(nèi)容提要:信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)型員工的管理是企業(yè)管理的核心部分,知識(shí)型員工具有獨(dú)立自主性、創(chuàng)新性、驕傲性等特征,管理知識(shí)型員工應(yīng)采取充分發(fā)揮員工獨(dú)立自主性,創(chuàng)造良好的軟環(huán)境等措施。   當(dāng)今世界,信息技術(shù)飛速發(fā)展,信息化速度迅猛,世界面臨著信息化、全球化的兩大趨勢(shì)。在科技先進(jìn)和信息化先行的發(fā)達(dá)國(guó)家,又涌...

175查看全文


內(nèi)容摘要: 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)以贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作為主要的管理理念,人力資本、知識(shí)資本和智力資本是企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)條件下贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)戰(zhàn)略性資源、知識(shí)資本或智力資本重要載體和具有戰(zhàn)略性價(jià)值的人力資本在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)過(guò)程...

191查看全文


21世紀(jì)初,人類社會(huì)繼工業(yè)文明之后,進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。高新技術(shù)迅猛發(fā)展,信息技術(shù)廣泛應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)日益普及,全球經(jīng)濟(jì)趨向一體化。伴隨著新時(shí)代的到來(lái),人力資源的開(kāi)發(fā)和利用起著舉足輕重的作用,人力資本已超過(guò)物質(zhì)資本和自然資本,成為最主要的生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富,成為經(jīng)濟(jì)、財(cái)富增長(zhǎng)的源泉。對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪,創(chuàng)...

184查看全文


 摘要:本文從外包的概念出發(fā),提出企業(yè)人力資源外包產(chǎn)生的背景和優(yōu)勢(shì),人力資源外包興起的動(dòng)因,對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源外包的制約因素進(jìn)行分析,并指出目前我國(guó)人力資源外包情況呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和問(wèn)題。   關(guān)鍵詞:人力資源外包 探析   Hamel和C.K.GaryPrahaoad于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的...

299查看全文


加入WTO是改革開(kāi)放的一大步,是對(duì)外的開(kāi)放,也是對(duì)內(nèi)的開(kāi)放,這一變化對(duì)人的影響如果不研究好,就會(huì)使我們面臨新出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法應(yīng)對(duì)而失去了發(fā)展的機(jī)遇。   一、我行的人力資源現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 1、現(xiàn)有人員在數(shù)量和質(zhì)量結(jié)構(gòu)上不對(duì)稱。 加入WTO我行對(duì)高素質(zhì)管理人員和專業(yè)人才需求會(huì)更大,今后隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的...

188查看全文


內(nèi)容提要:對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的實(shí)證比較分析表明,同屬于公有制的國(guó)有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間之所以出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效率差異,原因不在于物質(zhì)資本產(chǎn)權(quán)的性質(zhì),而在于人力資本產(chǎn)權(quán)界定上的差異,尤其是經(jīng)營(yíng)者人力資本產(chǎn)權(quán)界定是導(dǎo)致兩者經(jīng)濟(jì)效率差異的主要原因。   1979年以來(lái),我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工...

320查看全文


摘要:人力資源審計(jì)是針對(duì)組織內(nèi)部人力資源管理的政策、制度、執(zhí)行程序、操作流程和人力資源信息運(yùn)用的全面稽核,在我國(guó)還是一個(gè)比較新的概念。高校人力資源對(duì)于高校的可持續(xù)發(fā)展和高校的整體實(shí)力具有重要意義,然目前高校的人力資源現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,急需改善。本文采用基于FRAIP模型的人力資源審計(jì)對(duì)高校人力資源的改進(jìn)...

196查看全文


2003年8月18日至8月20日,由中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院承辦的第四屆全國(guó)無(wú)形資產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)研討會(huì)在紅瓦綠樹(shù),碧海藍(lán)天的海濱城市青島舉行。來(lái)自高等院校、部分科研單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)界的專家、教授以及新聞出版單位的代表近160人參加了會(huì)議。研討會(huì)共征集到140多篇論文和兩部專著,圍繞無(wú)形資...

209查看全文


會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)信息的提供者。應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才是會(huì)計(jì)行業(yè)的中堅(jiān)力量,是經(jīng)濟(jì)信息的掘取和分析者。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才,二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的騰飛更需要應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才。順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)潮流對(duì)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才定位,確定應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)方式,使學(xué)校培養(yǎng)的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才適應(yīng)經(jīng)濟(jì)需求,...

204查看全文


內(nèi)容摘要:本文對(duì)我國(guó)西部國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐狀況進(jìn)行了實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)不同性質(zhì)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐的組合模式存在差別。 關(guān)鍵詞:人力資源管理實(shí)踐 組織績(jī)效 組合模式 戰(zhàn)略人力資源管理(SHRM)是現(xiàn)代人力資源管理的前沿領(lǐng)域, 近年來(lái)在理論界和實(shí)踐界受到越來(lái)越多的關(guān)注。而確立...

453查看全文


本文提要:激勵(lì)是人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段,它表現(xiàn)為對(duì)人的需求欲望予以適當(dāng)滿足或限制,而實(shí)質(zhì)是人在追求某種既定目標(biāo)時(shí)的愿意程度。激勵(lì)在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。從不同角度來(lái)看,激勵(lì)可以劃分為物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)、正檄勵(lì)與負(fù)激勵(lì)、內(nèi)激勵(lì)與外激勵(lì)幾種類型。然而,在激勵(lì)...

謝明 200查看全文


【摘要】人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源,如何有效的開(kāi)發(fā)和科學(xué)合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和只能的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析,并著重就激勵(lì)因素來(lái)說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)如何改善其用人、留人、育人機(jī)制,最后提出民營(yíng)企業(yè)個(gè)性化管理的措施。 【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企...

218查看全文


 一、有效的人力資源管理是南京遠(yuǎn)洋公司走出困境并取得驕人業(yè)績(jī)的根本原因   現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中,最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者mdash;mdash;人力資源,他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的,因而必須對(duì)其進(jìn)行有效管理。但是在實(shí)際操作中,許多企業(yè)更關(guān)心的可能是它的資金...

190查看全文


人才是第一資源,而干部又是人才中的精英。千古興亡,決定因素在人,在干部。中國(guó)明末學(xué)者王夫之說(shuō)過(guò):quot;能用人者,可以無(wú)敵于天下quot;。毛澤東認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要是出主意、用干部。組織部門作為干部工作的主導(dǎo)機(jī)構(gòu),公道正派選人是最基本職業(yè)道德;選公道正派人是其工作的核心目標(biāo)。最近,...

315查看全文


一、關(guān)于產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 (一)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的闡釋 關(guān)于產(chǎn)權(quán)的定義,中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家和法學(xué)家有著各種各樣的解釋,德姆賽茨認(rèn)為,產(chǎn)權(quán)是一種社會(huì)工具,其重要懷就在于事實(shí)上他們純助一個(gè)人形成他與其他進(jìn)行交易時(shí)的合理預(yù)期產(chǎn)權(quán)是界定人的如何受蓋及如何受損,固而誰(shuí)必須回準(zhǔn)提供補(bǔ)償以使他修正人僅所采取的行動(dòng)產(chǎn)權(quán)的一個(gè)主要功能...

226查看全文


人力資源是存在于人身上的社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造力,亦是人類用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的體力、技能和知識(shí)的綜合反映。現(xiàn)在,美國(guó)的企業(yè),尤其是成功的大型跨國(guó)公司,其人事管理已發(fā)展成全方位的人力資源管理。企業(yè)的人事部門已轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理與開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性角色。從中美企業(yè)的比較看,兩者之間存在著以下五大差異。   一、美...

181查看全文


21世紀(jì)企業(yè)將面臨quot;非連貫性quot;的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,包括銳不可擋的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì),飛速發(fā)展的技術(shù)變革和創(chuàng)新,以及迅速變化的差異化顧客需求等。在這種quot;非連貫性quot;新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)傳統(tǒng)上所具備的任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如,資金優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、地方政府壟斷等都只能是一時(shí)的、短暫的。企業(yè)只有...

劉韜 478查看全文


咨詢可謂是一個(gè)新生事物,尤其在中國(guó),相當(dāng)一部分國(guó)人對(duì)quot;咨詢quot;還沒(méi)有概念。作為一名從事咨詢工作的人員,我想談?wù)剬?duì)咨詢,特別是對(duì)人力資源管理咨詢的認(rèn)識(shí)和理解。 一、什么是咨詢 咨詢似乎并不能稱之為一個(gè)行業(yè)。在工商局,婚姻介紹所和管理顧問(wèn)公司是劃為一類的。這種劃分,其實(shí)并沒(méi)有什么道理,之所...

172查看全文


摘要:人力資本是相對(duì)于物質(zhì)資本而言的,具有私人性、不可處分性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。人力資本是法律關(guān)系的客體,具有物的屬性,但不同于農(nóng)奴社會(huì)農(nóng)奴所出賣的勞動(dòng)力。人力資本具有追逐利潤(rùn)的本性,其結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了人力資本的股份化。人力資本股份化有兩種方式:一是直接股份化,其產(chǎn)物是人力資本股;二是間接股份化,其產(chǎn)物是物...

190查看全文


The necessary reform of human resource management system 內(nèi)容提要:我國(guó)人力資源管理制度嚴(yán)重滯后。必須徹底地變革城鄉(xiāng)分割、區(qū)域封閉的多元戶籍型人力資源管理制度,變革傳統(tǒng)的國(guó)有領(lǐng)域人員只進(jìn)不出、國(guó)家承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的身份型人力資源管理制度,變革傳統(tǒng)的...

211查看全文


企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)與人力資源經(jīng)營(yíng)管理是個(gè)嶄新的話題,在國(guó)內(nèi)更是一塊處女地。筆者經(jīng)過(guò)一年多的探索與實(shí)踐,遂成此文,與各位讀者分享心得體會(huì),也希冀大家不吝賜教。 何為內(nèi)部客戶服務(wù) 內(nèi)部客戶(INTERNAL CUSTOMER),相對(duì)于外部客戶(人們通常所謂的客戶)而言,是指得到你的產(chǎn)品或服務(wù)的公司同事。如...

227查看全文


 過(guò)去,中國(guó)的企業(yè)常常將以人為本掛在嘴上,但卻往往成了一句流于形式的口號(hào)。如今,人力資源管理又成了企業(yè)管理炙手可熱的新寵,幾乎一夜之間,所有追求規(guī)范化管理并具備一定規(guī)模的企業(yè)都設(shè)立了人力資源部,而高級(jí)人力資源管理者的市場(chǎng)行情更是持續(xù)看漲。無(wú)論從形式還是內(nèi)容上,企業(yè)的確是越來(lái)越重視人力資源的管理與開(kāi)發(fā)...

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