黃培南 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 ,質(zhì)量管理 ,
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西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較中國發(fā)達(dá)很多,從某種角度來講,我們今天的市場環(huán)境就是西方昨天的市場環(huán)境,因此,我們都在學(xué)習(xí)西方的管理、營銷方法及經(jīng)驗(yàn)。但是,有趣的是,在此時(shí),很多西方的企業(yè)、管理學(xué)者與商學(xué)院卻都在研究、學(xué)習(xí)中國幾千年來留下的智慧精髓,并從中吸取營養(yǎng),用于他們今天的管理、營銷活動(dòng)當(dāng)中,并且取得了很好的...
史光起 261查看全文
案例: 某一次年終總結(jié)會(huì),各部門派代表發(fā)言。其中到了A部門發(fā)言,準(zhǔn)備充分的課件卻打不開。A部門主管只好挑揀能打開的word的文檔說一些,想表達(dá)的主要內(nèi)容最后并沒有說出來。 在回程的路上,A部門主管對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)說:今天太可惜,準(zhǔn)備那么充分卻都沒有說。之前課件我還改了好幾遍呢! 其他同事也附...
姚日來 264查看全文
很幸運(yùn),我們生正逢時(shí),遇上了蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)盛世,搭上了快速的營銷列車,企業(yè)主扮演著列車長這一角色,為了領(lǐng)先到達(dá)目的地,悄悄地發(fā)動(dòng)了營銷這場戰(zhàn)爭,于是價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、人海戰(zhàn)、促銷戰(zhàn),大張旗鼓,拼得頭破血流、死去活來。以期望列車在短暫的停留中載上更多客源,但傳統(tǒng)營銷已陷局,促銷,有時(shí)候有促卻不銷,要維持...
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你有多少年沒有收到紙質(zhì)書寫的來信了? 當(dāng)電子郵件取代紙質(zhì)書寫,來信越來越商務(wù)化,感情的溝通演變成了電話里幾句寒暄;當(dāng)QQ、MSN、微博出現(xiàn),精縮版的書信短信演變成了在線的聊天、私信、評(píng)論和@.捫心自問,你還會(huì)坐下來寫一封書信嗎?我想我不會(huì),如果,我沒有遇上特別需要尊重或者令我感動(dòng)的人,即便是最真摯的...
郭海峰 221查看全文
成功活動(dòng)策劃三字訣之二 看自己:對(duì)舜和國際來說,遠(yuǎn)在段店的地理位置成了阻礙他們發(fā)展的最大劣勢,一般情況下,如果沒有足夠的吸引力,消費(fèi)者是沒有任何理由驅(qū)車幾十公里,跑到很偏遠(yuǎn)的一個(gè)地方就餐的,何況在一路上還有凈雅這樣的餐飲大鱷虎視眈眈地杵在那里,論品牌知名度和影響力以及所提供的產(chǎn)品均不差于舜和的一個(gè)對(duì)...
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中庸之道是儒家思想所倡導(dǎo)的處世做人的哲學(xué),但歷代對(duì)中庸之道的解釋卻不盡相同。企業(yè)要用中庸之道管理企業(yè)必須知道什么是中庸。 漢語的中字有幾種解釋,在先秦古籍中就有三層含義:一指中間、中等、兩者之間。二指適宜、合適、恰好、合乎一定標(biāo)準(zhǔn)。三指人心、內(nèi)心,即人的內(nèi)在精神世界。庸字的含義也有多種解釋。一種解釋...
段俊平 292查看全文
本年度最多的新聞我想都跟食品有關(guān),瘦肉精、毒饅頭、地溝油、塑化劑,加上之前的三聚氰胺,食品行業(yè)在本年度應(yīng)該是最悲催的一年了! 在國民的一片謾罵聲討中,最終大家把問題鎖定為中國食品企業(yè)良心大大地壞了。頃刻間這個(gè)以民生為主導(dǎo)的基礎(chǔ)行業(yè)變成了一個(gè)高危行業(yè)。中國食品行業(yè)的企業(yè)家們杯弓蛇影,惶惶不可終日。 中...
307查看全文
A品牌是廣東某二級(jí)城市的一食品企業(yè),主要生產(chǎn)雞翅,雞腿等真空包裝類休閑食品。B賣場是全國城市連鎖賣場,在省會(huì)廣州有12家門店。2010年1月份,A企業(yè)尋求B賣場合作,期待在廣州,以B賣場為標(biāo)桿,迅速突圍廣州市場。一個(gè)季度后,A產(chǎn)品成為B賣場中同類產(chǎn)品中第二位。短短三個(gè)月之內(nèi),A產(chǎn)品已經(jīng)讓B賣場刮目相...
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韋華偉 337查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)是選擇的科學(xué)。選擇的意思是在同一指向的系列不同對(duì)象中確定一個(gè),對(duì)于已經(jīng)確定下來的就沒有選擇的余地。消費(fèi)的過程就是用充滿可能性的貨幣交換那個(gè)選擇唯一的貨物。在既定條件下,貨幣選擇權(quán)的限制程度不一樣,對(duì)應(yīng)的需求價(jià)格將有所不同。 mdash;mdash;題記 俗話說一手交錢一手交貨,看上去雙方各得其...
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2010年中國房地產(chǎn)市場開局火爆得出人意料,為中國經(jīng)濟(jì)最復(fù)雜的一年平添了更多不確定性因素。遏制房價(jià)過快上漲,已經(jīng)成為官員、學(xué)者、媒體乃至全社會(huì)的共識(shí)。經(jīng)驗(yàn)表明,收緊銀根、提高利率是比較有效的辦法,但是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成果還需要鞏固,又不能操之過急,真是左右為難。 筆者認(rèn)為,破解房地產(chǎn)困局,不一定非用貨幣政策...
394查看全文
在80后和90后稱之為新生代的時(shí)候,我們必需認(rèn)同他們mdash;mdash;不僅僅是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)記,更像是一個(gè)青春的符號(hào)。筆者的觀點(diǎn)是:不管是歷史車轍的推動(dòng),還是社會(huì)發(fā)展的需要,新生代已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地登上了職業(yè)的舞臺(tái),給企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的后勁;誰掌握了新生代管理三把鑰匙,誰將掌握企業(yè)未來的主動(dòng)權(quán)。 ...
佟天佑 287查看全文
今日忙碌,再摘錄之前的作品《別學(xué)北極熊》的其中一篇章的部份,這次講的是成功創(chuàng)業(yè)家的成功之道之一,就是「不走別人走的路」。 成功創(chuàng)業(yè)家勇于反主流而行。若都跟別人「一樣」,看到雜志在講哪個(gè)產(chǎn)業(yè)很棒,趕快投身進(jìn)去,往往都已經(jīng)太慢了。創(chuàng)投家陳勁初依他觀察產(chǎn)業(yè)這么多年的經(jīng)驗(yàn),毫不留情的說:「正跳進(jìn)學(xué)習(xí)最熱門東...
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垃圾員工畫像 或許你不會(huì)陌生,在企業(yè)這個(gè)應(yīng)該體現(xiàn)效率的組織里面,總會(huì)有這樣一群人,你打電話問他或者找他辦一些事情,他(她)總會(huì)把你的事推到另一個(gè)人身上;你要是追問的急了,他(她)接到你的電話就會(huì)說在開會(huì),或者在出差,總之這群人就是能推就推,能躲就躲,不愿承擔(dān)任何責(zé)任還要能拿到薪水。這群人往往是你...
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經(jīng)營企業(yè)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力。企業(yè)家容易把自己搞得筋疲力盡。由此造成的種種后果累積起來會(huì)形成職業(yè)倦怠,非常危險(xiǎn)。 多數(shù)企業(yè)家不太愿意去考慮職業(yè)倦怠對(duì)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的雙重影響。他們?cè)诓扇∠鄳?yīng)措施方面投入極少,僅當(dāng)災(zāi)難降臨時(shí)才解決問題。但是有更好的辦法。下面就是十條訣竅,能夠在避免職業(yè)倦怠的前提下確保...
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一天,一位平時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò)的員工突然提出了辭職,聽到這個(gè)消息后老板感到很詫異,究竟是什么原因?qū)е逻@位員工辭職呢?他仔細(xì)回憶了半個(gè)月來他們之間所發(fā)生的一切,依然百思不得其解。帶著疑慮老板請(qǐng)教了他的管理顧問。 在管理顧問的引導(dǎo)下,老板認(rèn)真回憶了半月來他與這位員工的兩段對(duì)話: 對(duì)話一: 老板:完成這份報(bào)告要...
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剃須刀的購買者一定是男性嗎?為什么不能是女性? 化妝品的使用者一定是女性嗎?為什么不能是男性? 如果我們能從類似的逆向思考角度來研究市場,那么另一扇市場財(cái)富的大門可能就要為我們打開了?,F(xiàn)在的企業(yè)大多以性別來作為區(qū)隔市場的一個(gè)重要參考因素,要么把自己的產(chǎn)品定位于男性市場,要么把產(chǎn)品定位于女性市場。但如...
史光起 232查看全文
最近和正略均策公司討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),首先遇到的問題是如何確定企業(yè)的愿景和使命,因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的靈魂。 每一個(gè)做企業(yè)的人,都應(yīng)該認(rèn)真思考,你要做成一個(gè)什么樣的企業(yè),臺(tái)灣著名戰(zhàn)略營銷專家呂德鴻博士說:企業(yè)要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做尊敬、做長久。我痛恨做大,看重做尊敬和做長久。 做一個(gè)受人尊敬的企業(yè),...
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人是一個(gè)理性的存在物,但往往又?jǐn)[脫不了情感的驅(qū)使。因而,情感有時(shí)對(duì)人的意志行為產(chǎn)生決定性的影響作用。比如,當(dāng)一個(gè)人依戀某個(gè)人,甚至直接從心底真誠地愛他時(shí),他也就會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)注他的安危,關(guān)注他的好惡,關(guān)注他的喜怒哀樂,直接以他的安危、好惡、喜怒哀樂為自己的安危、好惡、喜怒哀樂,并不惜做出犧牲也要讓他所愛的...
舒化魯 231查看全文
九,最難的一件事情到了,集團(tuán)戰(zhàn)略績效管理。1,個(gè)人績效等于公司績效么?現(xiàn)在我們很多公司的績效管理,沉湎于,或者沉迷于個(gè)人績效評(píng)價(jià),有一種奇怪的認(rèn)識(shí),把所有個(gè)人績效評(píng)價(jià)出來了,約等于部門績效,把所有的部門績效評(píng)價(jià)出來了,加總起來約等于公司績效,這事實(shí)上是典型的局部之和想形成系統(tǒng)的錯(cuò)誤思考,一些公司主要...
白萬綱 312查看全文
在企業(yè)管理中,存在很多這樣的現(xiàn)象:同樣一個(gè)公司,同是總經(jīng)理的職位,前后兩任總經(jīng)理在職期間關(guān)系效果卻大不相同;或者同樣的方法,不同的人使用后管理效果卻不同。這是什么原因?通過實(shí)地考察、親身體驗(yàn)和深入研究得出,管理效果取決于管理者的素質(zhì)與方法。 一方面,管理效果與管理者素質(zhì)密切相關(guān)。我們先通過兩個(gè)現(xiàn)實(shí)中...
寇北辰 378查看全文
2011年9月22日在北京萬達(dá)索菲特大酒店參加哈佛《商業(yè)評(píng)論》組織的商業(yè)正道論壇,現(xiàn)場嘉賓除易總外還包括:羅萊家紡股份有限公司總經(jīng)理薛偉斌、IBM(中國)運(yùn)營戰(zhàn)略首席顧問白立新。 白立新:我想在座的每一個(gè)人都讀過稻盛和夫的書??墒俏衣牭皆S多人跟我說,讀不明白,不是讀不明白,是因?yàn)樗v的話都是大道理,...
易小迪 196查看全文
本月13日,建設(shè)銀行北京分行將首套房貸款利率上調(diào)到基準(zhǔn)利率的1.05倍的舉措,引發(fā)了市場的連鎖效應(yīng)。據(jù)一些媒體統(tǒng)計(jì),目前全國已經(jīng)有14個(gè)城市上調(diào)了首套房貸的基準(zhǔn)利率,最高的上浮幅度達(dá)到了驚人的50。 事實(shí)上,早在今年年初,上海、杭州等城市的部分銀行已經(jīng)陸續(xù)上調(diào)了首套房貸款利率,從08年救市時(shí)的7折、...
馬光遠(yuǎn) 625查看全文
如今,我們經(jīng)變得越來越?jīng)]有隱私啦!真不是聳人聽聞,因?yàn)橹灰愀铝俗约旱哪撤N狀態(tài),馬上就有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)找上門來;只要你稍微顯露了一下自己的內(nèi)心渴望,立刻就會(huì)被廣告或營銷機(jī)構(gòu)獵獲。不知遇到接踵而來的狂轟濫炸式的營銷推廣,你是高興還是恐懼? 隱私營銷愈演愈烈,這一現(xiàn)象頗值得你我深思hellip;h...
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皇明特別特別害怕隨大流,我們公司發(fā)言是非常自由的,但是有一樣卻很不自由,就是誰要說這個(gè)行業(yè)別人是怎么怎么做的,我說:住嘴,他做了我們就不做,我們是皇明。別人打價(jià)格戰(zhàn)我們不打,別人只貪圖好賣我們追求好用再好賣,皇明堅(jiān)決與眾不同,堅(jiān)決追求差異化,隨大流是沒好處的。 現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的浮躁讓我們形成一個(gè)怪圈:...
黃鳴 209查看全文
一個(gè)美國商人從國外購進(jìn)了一批做工精細(xì),質(zhì)量上乘的禮帽,為了增加競爭力,商人把價(jià)格定在和其它一般禮帽一樣的水準(zhǔn),可銷路并沒有比別人的更好,這讓他很奇怪,因?yàn)檫@批禮帽真的是非常精致、漂亮,于是他降低價(jià)格來銷售,但是銷路也沒有明顯提升。一天,這個(gè)商人生病了,他委托同樣做小生意的鄰居幫他代賣這些禮帽。但是,...
史光起 264查看全文
10月12日,國務(wù)院召開常務(wù)會(huì)議,研究支持小型和微型企業(yè)發(fā)展的金融、財(cái)稅政策措施,提出了9條支持支持小微企業(yè)發(fā)展的金融和財(cái)稅方面的政策。 比如,在金融領(lǐng)域,除了硬性規(guī)定,對(duì)小微企業(yè)的貸款增加速度不低于全部貸款的增速之外,還要求對(duì)專門服務(wù)于小微企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)實(shí)施較低的存款準(zhǔn)備金政策,并且提出要適當(dāng)提高...
馬光遠(yuǎn) 318查看全文
七,集團(tuán)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系。關(guān)鍵是基于戰(zhàn)略、管控能力的建設(shè),來開發(fā)培訓(xùn)體系。戰(zhàn)略性培訓(xùn)需求的建立,戰(zhàn)略性培訓(xùn)需求的建立來自于哪里呢?一個(gè)十二五規(guī)劃的分解。另外公司的短板能力的尋找。部門短板能力的尋找。以及部門持續(xù)要完成沒完成,要通過沒通過的一些事項(xiàng)的尋找。以上因素,會(huì)合成戰(zhàn)略性真實(shí)的培訓(xùn)需求。而企業(yè)里...
白萬綱 232查看全文
近些年來,自然災(zāi)害頻頻發(fā)生。從國內(nèi)看,旱災(zāi)、暴雨、泥石流、山體滑坡、地震、沙塵暴等自然災(zāi)害的頻率比前幾個(gè)世紀(jì)大了。尤其是最近兩年,2008年年初南方的雪災(zāi)和汶川的512大地震,2009年至今西南地區(qū)的嚴(yán)重旱災(zāi)以及最近北方大部地區(qū)和南方部分地區(qū)的揚(yáng)沙、沙塵暴或強(qiáng)沙塵暴,等等。從世界范圍看,海嘯、地震、...