朱宏亮 老師
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人們對移動互聯(lián)網(wǎng)寄予厚望，一是對便捷生活的期待，二是源于對其他三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)舉步維艱之失望，但僅就移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而言，看起來風起云涌的背后，也還須特別關(guān)注和解決幾個重要問題： 1、硬件的匹配度和普及度。 系統(tǒng)推薦的培訓課程 向下管理-幫助你的下屬提升績效 海外大客戶開發(fā)和關(guān)系管理 任職資格及薪酬管理...
213查看全文
很多管理者都有這樣的抱怨：為什么我的下屬永遠不能和我步調(diào)一致其實，沒有帶不好的兵，只有帶不好兵的將軍。遇到這種情況，管理者應(yīng)該首先反省一下自己的領(lǐng)導(dǎo)方式，看看自己的問題出在哪里。打造一流管理者，只需八招?？茨阌袥]有做到。 第一招讓下屬了解事情的全局 安排工作時要講清目的和全局，而不是只告訴他...
258查看全文
海王、長甲、哈六藥hellip;hellip;，一夜之間名聲顯赫，市場業(yè)績打破了一切所謂的預(yù)言；可口可樂、匯仁、寶潔、太太、西安楊森h(huán)ellip;hellip;，衛(wèi)視整合傳播讓它們走進千家萬戶；納愛斯、喜之郎、雅士利hellip;hellip;，一批品牌及時調(diào)整了媒介策略；腦白金、昂立、匯仁腎寶等保...
439查看全文
當我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點和廣告基調(diào)后，制定切實可行的廣告計劃便成為實現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預(yù)算的編排四個部分。 第一步：廣告周期的安排 樓盤的廣告周期是隸屬于它的營銷周期的，作為一個相對獨立的促銷...
201查看全文
向搜索過漫畫、籃球的人推廣男性化妝品,向搜索過戶外、搖滾的人推銷吉普車,向搜索過夜店、音樂的人推銷洋酒。在看似有或者沒有關(guān)聯(lián)的詞語之間,找到品牌企業(yè)最想挖掘到的目標人群,搜索引擎的精準廣告真的能做到那么神奇么 如果說百度的網(wǎng)頁搜索競價排名與關(guān)鍵字廣告的主流客戶目標是中小型企業(yè),那么百度2006年推出...
256查看全文
廣告作為促銷的重要手段，自古以來就不斷發(fā)揮著另人矚目的作用。時至今日，廣告活動已經(jīng)成為企業(yè)市場營銷體系中重要的一環(huán)?，F(xiàn)代廣告學研究發(fā)現(xiàn)，廣告系統(tǒng)每一步重大飛躍，都與媒體的邁進密不可分。在廣告經(jīng)濟日益膨脹的今天，媒體行為幾乎演變成為企業(yè)廣告活動的主要內(nèi)容，明顯的一點就是廣告費用有80會投放在媒體上。今...
225查看全文
因存在違規(guī)用開國大典畫面做宣傳等問題mdash;mdash;mdash; 本報訊 9月25日，廣電總局向各省市廣電局下發(fā)通知，要求立即停止播出永保安康觀音佛吊墜、國寶金鉆天安門、滿天星領(lǐng)袖國表、比力斯神奇魔環(huán)、筑本T8全能魔鏈和69元搶數(shù)碼照相機等電視購物短片廣告。這些廣告部分存在夸大、夸張宣傳...
229查看全文
對于不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)來說，如何正確地、最大化地發(fā)揮央視招標時段廣告資源的價值，每個企業(yè)都需要運用不同的思維方式，采用獨特的運作手法。 近年來，中國經(jīng)濟健康發(fā)展，拉動了國內(nèi)消費強勁增長，為中國廣告市場的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。據(jù)國家工商行政管理總局發(fā)布的數(shù)據(jù)，從2001年到2007...
225查看全文
隨著市場競爭形勢的日益加劇，各大電信運營商之間圍繞提高客戶市場占有率、穩(wěn)定關(guān)鍵高價值大客戶等方面展開一輪又一輪的競爭。營銷作為移動運營商的核心工作，在市場競爭中發(fā)揮著舉足輕重的作用，我們需要通過營銷去了解市場、研究市場、獲取利潤、進而再開發(fā)市場，營銷部門能力的強弱直接決定著移動運營商在競爭中的成敗。...
517查看全文
有一個困擾幾乎所有人力資源經(jīng)理的難題：似乎永遠也找不到一個很好的激勵辦法，實現(xiàn)績效目標設(shè)定agrave;績效目標達成這樣一個看似非常簡單的管理目的。最麻煩的是，似乎不管目標設(shè)置如何正確，績效指標如何細分，培訓安排如何細致，獎勵方案如何到位，都總有一部分素質(zhì)不錯、用功努力的員工總是難以完成其績效指標...
295查看全文
最近幾個月，我們接到不少關(guān)于績效考核的咨詢熱線，客戶存在的困惑或問題大致可以歸為以下五類： middot;設(shè)計了一套系統(tǒng)的、完備的考核體系，落地執(zhí)行卻困難重重 middot;推行績效考核前，一片和諧，推行績效考核后，矛盾重重 middot;考核指標難以量化，量化指標需要的數(shù)據(jù)難以獲取 ...
338查看全文
在績效管理的實施上，許多企業(yè)的準備工作是不充分的，甚至有些雜亂無章。在這些企業(yè)，績效管理只有被用到的時候才被提及。每到年底的關(guān)鍵時刻，許多企業(yè)的HR部門都處在忙碌之中，忙著做表格，忙著發(fā)表格，忙著收表格，忙著存檔表格。一通忙碌下來，工作沒有少做，時間用了不少，怨言卻招致了不少，不但員工不滿意，就連...
213查看全文
我在一家大公司工作，這家公司有最好的執(zhí)行手冊，手冊里詳細地規(guī)定了我們可以有多少正在進行的工作項目，每次更新之間間隔的具體天數(shù)，等等。我所工作的部門人手不足，而我們已經(jīng)工作了40多個小時以便能完成最佳方案的要求。 即使這個手冊被當作是規(guī)則，但是管理者們依然給我們施加了很多壓力，讓我們要做的比最佳可...
220查看全文
職場焦慮分別來自于工作、人際、家庭以及自身職業(yè)發(fā)展等多方面。面對容易焦慮的職場人士，朱列和建議不妨嘗試以下方法調(diào)整自己的情緒。 首先，多做深呼吸，自我放松。方法如下：保持坐姿，身體后靠，雙掌放于肚臍上，用鼻子長長地吸一口氣，再用嘴呼氣。工作中可見縫插針地多做深呼吸，特別是當自己想做出沖動、攻擊性...
235查看全文
結(jié)果要么是你輸?shù)暨@場爭論，要么就是你失去一些跟你站在同一戰(zhàn)線上的人。但是，你還是需要一些辦法阻止他們產(chǎn)生一些草率的念頭，避免最后出現(xiàn)會給你職業(yè)帶來不良影響的交鋒。 那么，你該怎么做才能正確地表達你的相反意見，同時還能避免跟同事徹底翻臉呢你的目標是要得到雙贏，而不是一贏一輸。這個時候多想想柔道，別...
228查看全文
如果有人告訴你，有一個網(wǎng)站，一臺47英寸的LG彩色電視機，成交價只有230多塊人民幣，你肯定會懷疑它的真假，當你確認它的真實度后，你是不是又不免懷疑，那這個網(wǎng)站怎么能存活下去啊 不用懷疑，這個網(wǎng)站是真實存在的，并且贏利的，而他的贏得模式就是依靠細小的競標費賺錢。 死巫婆網(wǎng)的拍賣銷售方式相當邪...
189查看全文
在這個資訊泛濫的時代，電視節(jié)目越來越重視與觀眾的互動營銷，邊做節(jié)目邊獲得觀眾的反饋數(shù)據(jù)，進而指導(dǎo)下一期節(jié)目的策劃，這是全新的電視節(jié)目互動營銷策劃理念。這個理念的貫徹就將通過網(wǎng)絡(luò)這個互動營銷媒體來完成。 傳媒網(wǎng)站或政府網(wǎng)站、商業(yè)門戶網(wǎng)站或社區(qū)、行業(yè)垂直網(wǎng)站，都迅速跟進和轉(zhuǎn)載相關(guān)報紙或網(wǎng)站的新聞或博...
322查看全文
在PC行業(yè)，宏硓始終是引人注目的明星。它是放棄微笑曲線的下端--生產(chǎn)，而緊抓研發(fā)與品牌運作，在全球僅有6000名員工的輕公司;它極快的產(chǎn)品創(chuàng)新速度、強大的全球運籌能力、嫻熟的多品牌運營手法、國際品牌形象結(jié)合當?shù)貭I銷資源的獨特營銷模式，都是業(yè)界關(guān)心和談?wù)摰慕裹c。 憑借對歐洲成功經(jīng)驗的全球推廣，世界...
194查看全文
地區(qū)辦事處不具有經(jīng)營資格，部分企業(yè)采取本省在地級城市成立地區(qū)辦事處，在省外的省會城市成立分公司的方式。實際上，成立具有經(jīng)營職能并擁有銀行帳號的地區(qū)分公司，對企業(yè)來講存在一定的風險，首先，作為經(jīng)營主體，分公司必然以贏利為主，從而難以與企業(yè)整體利益完全一致。在拓展市場過程中，分公司與總公司的行為出現(xiàn)差異...
224查看全文
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，營銷職能是屬于核心位置的管理職能，煙草企業(yè)也不例外。隨著國家局市級市場主體建設(shè)的提出，卷煙營銷團隊的提升也提上了日程。 一、市場主體建設(shè)對卷煙營銷團隊提出了更高的要求 長期以來，我國卷煙市場上一直存在著利益主體過多、惡性競爭、流通行為不規(guī)范等問題。這既加大了卷煙流通和營銷的...
324查看全文
企業(yè)管理者對一個企業(yè)來說有著決定性的作用，目前，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的管理者都精于業(yè)務(wù)，偏重經(jīng)營，強調(diào)業(yè)績，而疏忽管理，從而導(dǎo)致部分企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯不前，甚至經(jīng)營壽命不長。盡管他們也知道制度管理的重要性，并建立了各種制度，但往往不能持久地執(zhí)行，有時制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源，還是企業(yè)...
438查看全文
能讓別人把你交給他的事情做好的人就是一位出色的管理者。任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多，這并非誰有管理的天分，只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以作到。這些管理能力是： 1、...
231查看全文
綜觀歷史的發(fā)展、企業(yè)的興衰，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)真正的發(fā)展有三重不同的境界。 第一重境界：人管人 這是最原始、最低級的管理方式。這種管理不是借助于管理制度等形式約束，而是用簡單的規(guī)矩、直接的人對人的管理。這種管理方式主要是小型企業(yè)或家族作坊式企業(yè)的管理方式，在企業(yè)發(fā)展的初期能產(chǎn)生一定的作用。在這種...
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各省、自治區(qū)、直轄市人民政府、國務(wù)院各部委、各直屬機構(gòu)： 改革開放以來，國家對原有的投資體制進行了一系列改革，打破了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下高度集中的投資管理模式，初步形成了投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設(shè)市場化的新格局。但是，現(xiàn)行的投資體制還存在不少問題，特別是企業(yè)的投資決策...
221查看全文
第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國標準化法》（以下簡稱《標準化法》）的規(guī)定，制定本條例。 第二條對下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當制定標準： ?。ㄒ唬┕I(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級或者安全、衛(wèi)生要求； ?。ǘ┕I(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、試驗、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲存...
221查看全文
第一條 為了實施 《職工帶薪年休假條例》 （以下簡稱條例），制定本實施辦法。 第二條 中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位 （以 下稱用人單位）和與其建立勞動關(guān)系的職工，適用本辦法。 第三條 職工連續(xù)工作滿12個月以上的，享受帶薪年休假 （以下簡稱年休假）。 ...
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機構(gòu)臃腫會導(dǎo)致權(quán)力要素在多個層面被截離，授權(quán)的效果就會被大打折扣。 所以，當企業(yè)發(fā)展越大，就越有必要將責任和職權(quán)下放給第一線的工作人員。 從這一點上講，微軟的做法堪稱楷模。 其實，在微軟的經(jīng)營早期，比爾middot;蓋茨往往事必躬親，但隨著公司規(guī)模的擴大，權(quán)責下放變得愈來愈重要。實際上，比爾midd...
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銷售員具有什么樣的特質(zhì)呢每個人給出的答案不一樣，但有21種特質(zhì)是 世界銷售精英所共有的，這些特質(zhì)今天你就可以掌握。在你的身邊有沒有人告訴你天生就是做銷售的料呢不幸的告訴你，他一定對你有所圖，無論是眼前的還是長 遠的利益。銷售是一門科學，一項可以學習的技能。那些你認為天生就是銷售員的人都經(jīng)過了艱苦的努...
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前幾天，我們蒙虎營銷策劃機構(gòu)一行赴廣州、深圳、東莞、珠海、厚街、虎門等地進行考察，在與幾位中小企業(yè)的老板以及幾位非常要好的朋友談起企業(yè)人才時，大家?guī)缀跏潜娍谝辉~，現(xiàn)在人太難招了，他們說，現(xiàn)在是人好招、人才難招、德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥y招！ 當我說起，為什么不高薪招人時，大家同樣是眾口一詞：小企業(yè)，請不起啊...
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眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。一人支天的時代已經(jīng)過去，抬轎者的優(yōu)劣才是企業(yè)將領(lǐng)勝負的關(guān)鍵點。然而，在浩瀚無涯的人海中，何者才是棟梁之才呢 沉靜的夜里，面對人去樓空的一切，李翁有著深深的感慨，更為自己當初看走眼悔恨不已。當初，為擴展新領(lǐng)域，在好友激勵推薦下，及亮麗的學經(jīng)歷的包裝下...